Чед Фаулер - Программист-фанатик

Я часто задаюсь вопросом, почему так много хороших музыкантов являются также хорошими программистами? Причина проста. Дело не в том, что используются одни и те же функции мозга, обе профессии ориентированы на нюансы, обе требуют креативности. Дело в том, что человек, который хочет стать великим, с гораздо большей вероятностью им станет, чем тот, кто просто хочет делать свое дело. И даже если не все могут быть Мартинами Фаулерами, Линусами Торвальдсами или программистами-прагматиками, постановка столь высокой цели делает это более вероятным.

Большинство людей следует чьим угодно планам, только не своим. Всё, что нужно сделать, чтобы отделить себя от других, — это остановиться и хорошенько присмотреться к своей карьере. Тебе нужно придерживаться своего плана, а не чьего-то еще.

Как составить такой план? Разработка программ — это бизнес. Как программисты, мы являемся еще и бизнесменами. Наши компании наняли нас вовсе не потому, что любят нас. Этого никогда не было и не будет. Просто потому, что не имеет отношения к бизнесу. Компании существуют совсем не для того, чтобы нам каждый день было куда пойти. Цель бизнеса — делать деньги. Чтобы преуспеть в компании, ты должен четко представлять себе, как ты вписываешься в план добывания денег.

Как мы увидим позже, сохраняя тебя в штате, компания тратит значительные средства. Она инвестирует в тебя. Твоя задача — стать безусловно хорошей инвестицией. Ты станешь судить о своей продуктивности в зависимости от той ценности, которую ты приносишь организации или заказчику, который тебя нанял.

Думай о своей карьере как о жизненном цикле создаваемого тобой продукта. Он рождается благодаря тебе и твоим навыкам. В этой книге мы рассмотрим четыре грани, на которых должен концентрироваться бизнес при проектировании, разработке и продаже продукта.

И увидим, как эти четыре грани проявляются в карьере.

♦ Выбери рынок. Осознанно и осторожно подбери технологии и сферы бизнеса, на которых ты будешь концентрироваться. Как сбалансировать риски и отдачу? Как учесть фактор спроса и предложения?

♦ Инвестируй в свой продукт. Твои знания и навыки — это краеугольный камень всего продукта. Правильные инвестиции в них — ключ к хорошему спросу на рынке труда. Просто знать Visual Basic или Java уже недостаточно. Какие еще навыки могут тебе понадобиться в новых экономических условиях?

♦ Действуй. Простое содержание работников, имеющих крепкие навыки, не приносит компании денег. Их должны приносить работники. Как этого добиться, не погрязнув в рутине? Как узнать, что ты представляешь для компании достаточную ценность?

♦ Продавай! Даже самый лучший продукт не будет продаваться, если о его существовании никто не знает. Как без заискивания получить признание в компании и в отрасли в целом?

Это уже второе издание книги «Моя работа досталась индусам (а все, что получил я, — эта жалкая книжонка), или 52 способа сохранить работу» (My Job Went to India (And All I Got Was This Lousy Book): 52 Ways to Save Your Job). Цель переиздания — дополнительно сконцентрироваться на основной теме: создании грандиозной карьеры. Для этого я не только придумал более позитивное название, но и изменил содержание.

Дэвид Хэйнемер Хэнсон, создатель Ruby on Rails и партнер в проекте 37signals, написал новое вступительное слово.

В каждую часть я добавил одно (или несколько) эссе, написанных людьми, с которыми я сталкивался или работал, и чьи карьеры по-настоящему незаурядны. Эти эссе показывают, какие решения принимали новаторы, разработчики, менеджеры и предприниматели на своем пути к успеху. Они подтверждают тот факт, что описываемые в книге подходы — это не просто предположения, применимые лишь в идеальном окружении. Это реальные дела, на которые способны реальные люди.

Некоторые советы были удалены, другие добавлены. Они отражают то, чему я научился с тех пор, как вышла первая версия книги.

К советам, которые были в первом издании, добавлены новые разделы «Действуй!»

Введение и заключение также поменялись, чтобы в полной мере отразить назначение книги и ее акцент на построение грандиозной карьеры.

Назначение книги — показать системный путь построения незаурядной карьеры разработчика программного обеспечения. Мы рассмотрим примеры и опишем действия, которые ты можешь предпринять прямо сейчас и которые будут иметь позитивный эффект как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане.

И как я уже отмечал, мы не будем говорить о том, как сохранить работу. Если ты боишься потерять работу, то шаги, принимаемые для построения незаурядной карьеры, избавят тебя от этого страха. Незаурядные разработчики не сидят без дела. Они не занимаются бесплодными поисками работы. Поэтому волноваться не надо. Сосредоточься на победе и навсегда забудь о страхе.

Ты собираешься сделать крупные инвестиции. Я подразумеваю не большие денежные суммы, а твое время — твою жизнь. Большинство не привыкло прикладывать усилий к построению своей карьеры, предпочитая плыть по течению. Человек изучает язык Java или Visual Basic, и в какой-то момент работодатель оплачивает ему курсы повышения квалификации для знакомства с последними новинками отрасли. И снова начинается рутинная работа, пока не появится очередная направляющая сила. В итоге карьера целиком зависит от стечения обстоятельств.

Дэйв Томас и Энди Хант в книге «Программист-прагматик: путь от подмастерья к мастеру» (The Pragmatic Programmer: From Journeyman to Master) рассказывают о программировании в расчете на совпадения. Большинство программистов начинают работать над задачей, добавляя небольшие фрагменты кода. Иногда просто берется фрагмент кода с сайта и редактируется под собственные нужды. Принцип работы программы при этом остается непонятым, но в нее вносятся многочисленные коррективы, пока она не начнет соответствовать текущим надобностям. Полученный таким образом продукт напоминает карточный домик, и добавление каждой следующей подсистемы повышает вероятность сбоя.

Любой разработчик программного обеспечения понимает порочность подобного подхода. При этом собственный карьерный рост многие оставляют на волю случая. Каким технологиям следует уделить повышенное внимание? Эксперты в какой области являются самыми востребованными? Что лучше — расширять кругозор или углублять свои знания? Мы просто обязаны задавать себе все эти вопросы.

Представь, что ты создал компанию и работаешь над продуктом, которому суждено стать ее флагманом. Если твое творение не будет пользоваться спросом, компания обанкротится. Насколько внимательно ты подойдешь к выбору целевой аудитории? Как будешь думать о свойствах продукта, перед тем как начать производство? Невозможно представить бизнесмена, который отдаст подобные вопросы на откуп посторонним людям. Деловой человек участвует на всех этапах принятия решения.