Вячеслав Зиланов - Тайны рыболовной дипломатии

Я уже проходил на научно-исследовательских, поисковых и промысловых судах в морях около пятнадцати лет (а это были Баренцево, Белое, Норвежское, Гренландское, Северное моря и регионы Северной Атлантики от побережья Англии и до Исландии, Гренландии, Лабрадора, Ньюфаундленда, Новой Шетландии и Шельфа США), когда неожиданно для меня начальник Промысловой разведки Главка «Севрыба» или, как ее называли сокращенно «Севрыбпромразведка», а им в то время был Леонид Натанович Печеник, предложил мне занять должность его заместителя по отдаленным районам промысла и перспективным направлениям. Последнее – это поиск новых районов и объектов промысла. В практическом плане этим я и занимался фактически совместно со своими коллегами, товарищами, друзьями непосредственно в море, но по заранее определенным руководством «Севрыбпромразведки» и ПИНРО планам, которые утверждались в свою очередь Главком «Севрыба» и Минрыбхозом СССР. Безусловно, в ходе их реализации, непосредственно в море на судах, предоставлялась широкая возможность для творческой работы, но главное направление плана должно было неукоснительно выполняться. И это главное направление лежало на совести капитана и начальника рейса поискового судна, а контроль оставался за руководством промразведки.

И вдруг такое заманчивое предложение – участвовать непосредственно как в разработке таких планов – перспективных поисковых работ, так и осуществлять их контроль. А это в свою очередь означает творческую работу, да еще и с возможностью реализовать некоторые идеи по вовлечению новых районов и объектов промысла, которых к тому времени у меня и у моих коллег было достаточно. Именно в них крайне нуждался растущий из года в год рыбопромысловый флот Северного бассейна. Шел 1965 год, флот пополнялся крупнотоннажными судами разной модификации типа БМРТ, а СРТ заменялись на СРТ-Р, СРТ-М и другими. Сырьевая база Баренцева, Норвежского, Гренландского морей была недостаточна для растущего флота. К тому же планы по вылову из года в год росли. Они рассчитывались, как правило, от достигнутого и с учетом пополнения флота. Возможности сырьевой базы, безусловно, брались в расчет, но при этом учитывались рекомендации ученых об имеющихся резервах по освоению новых районов и объектов промысла. Отыскать последние и передать их промышленности – это и было основной задачей рыбопромысловой разведки. Предложение Л. Н. Печеника заняться вплотную этим было для меня привлекательным. С другой стороны, я как-то втянулся в морскую жизнь – 120–150 дней в рейсе, затем до месяца на берегу, снова рейс, потом отпуск почти полтора месяца с семьей и, как правило, на юге – в Крыму либо в Сочи. Меня это устраивало. К тому времени я начал заниматься научной работой, было опубликовано около десятка статей. Задумывался о кандидатской диссертации. Немаловажное значение имел и заработок. Морская составляющая была весом 700–900 рублей в месяц. В то время билет в Сочи, Симферополь стоил 25–27 рублей, а месячный заработок у замначальника «Севрыбпромразведки» со всеми полярками, премиями не превышал 200–250 рублей. Мои сомнения на этот счет начальник промразведки Л. Н. Печеник быстро нейтрализовал: «Будешь периодически ходить в море для реализации перспективных работ не менее одного раза в год. Вот тебе и дополнительный заработок, в ближайший год двухкомнатную квартиру получишь». Это уже для меня было более привлекательно. В свою очередь и он откровенно поделился некоторыми своими опасениями относительно утверждения меня в этой должности. Причины: не член КПСС, должность надо дополнительно ввести, молод – всего около 30 лет, да и по основной профессии ихтиолог. «Что касается членства в КПСС, то вступить надо, должность пробьем. Молод для такой должности, да еще и профессия ихтиолог – буду убеждать», – заявил Леонид Натанович. Руководство Главка, а это начальник Анатолий Иванович Филиппов, не обойти, и обком КПСС, и Минрыбхоз. «И все же, – подвел итог Л. Печеник, – решает Анатолий Иванович Филиппов». К тому времени авторитет этого талантливого руководителя был необычайно высок. «Готовься к беседе с ним, внимательно ознакомься со структурой управления, составом флота не только Промразведки, но и в целом Главка “Севрыба”. Филлипов – человек немногословный, но смотрит в корень», – напутствовал, не терпя возражения, Печеник. Вот так все и получилось: вроде согласия не давал, а согласился.

Начальник «Севрыбпромразведки» Л. Печеник (справа) и зам. начальника В. Зиланов (слева) на выставке «Инрыбпром-68» в г. Ленинграде

Смотрины у Филиппова прошли спокойно и по-деловому. К тому времени мне уже не раз приходилось на совещаниях в главке «Севрыба» докладывать о некоторых итогах поисковых работ, которые я, как начальник рейсов, возглавлял. Через некоторое время, кажется спустя месяц, меня утвердили в должности заместителя начальника Северной промысловой разведки Главка «Севрыба». Необходимо отметить, что Северная промысловая разведка или, как говорили рыбаки, «Севрыбпромразведка» имела в то время существенное отличие от аналогичных организаций на других бассейнах. Она не имела на своем балансе рыбопоисковых судов, они оставались на балансе рыбопромыслового флота, а оперативным их управлением в море занимался аппарат промразведки – это около 20 специалистов. К моменту моего назначения в составе промразведки было 35 судов различных классов, входящих в «Тралфлот», «Мурмансельдь» и Беломорскую базу гослова, которые наряду с поисковой работой при контрольных поисковых тралениях, дрифтерном лове добывали за год 22–30 тыс. т рыбы. Последний показатель был не главным. Результативность работы промразведки оценивалась по результатам выполнения плановых заданий рыбопромысловых организаций, входящих в главк «Севрыба». А это, наряду с флотами Мурманской области, также и Архангельская область, Республика Карелия и Ненецкий автономный округ. Принимался во внимание при подведении годовых итогов и вклад промразведки по оперативному обеспечению промсудов сырьевой базой в традиционных районах промысла и открытию новых районов и объектов лова. Так что впереди меня ждала новая интересная работа. Окрыленный назначением в свои неполные тридцать лет, я помчался на Главпочтамт позвонить отцу, который после войны, ранения осел с семьей (брат, сестра, мама) во Львове. Там же я закончил в свое время и школу. Сообщаю отцу, как мне казалось, и для него приятную новость о моем высоком назначении заместителем начальника «Севрыбпромразведки». В трубке тишина. Спрашиваю: «Слышишь ли меня, ты все понял?». В ответ обыденное спокойное: «Да, слышу». Затем вопрос: «Ты в партию вступил?». Надо сказать, отец, Константин Спиридонович Зиланов, член партии с 1938 года, прошел войну и этим всегда гордился, не раз избирался по месту работы секретарем парторганизации. Он неоднократно и меня наставлял – вступай в ряды коммунистов, строителей новой жизни. Отвечаю ему: «Пока не вступил, но буду вступать». Вновь тишина в ответ. Думаю, надо заканчивать разговор, не получается праздничного диалога. И вдруг вопрос слышу: «А ты хоть понимаешь, зачем тебя, да еще беспартийного, молодого, зеленого на такую ответственную должность назначили?» Тут я радостно в ответ, что, дескать, развивать новое направление, знания есть, начальство верит и доверяет мне. В ответ слышу, как умел отец: «Дурак ты еще! Тебя назначили, чтобы в нужный момент снять. Вот когда это поймешь, тогда и работать будешь как надо. А пока думай, что к чему. Все же поздравляю!» На этом и расстались. Вот такое отеческое напутствие получил. Часто об этом вспоминаю и особенно тогда, когда действительно служебные перемещения – снятия, назначения – происходили неожиданно, вне всякой логики и здравого смысла. Вот об этом чуть ниже.