Компьютерра - Цифровой журнал «Компьютерра» № 1

— компания Marvell анонсировала новую платформу( http://www.lenta.ru/news/2009/11/03/marvell/) для «ибуков», которая позволит всем желающим выпускать свои «читалки» с ожидаемой ценой порядка $150 и меньше (а вот, судя по всему, и первая ласточка( http://onegadget.ru/tag/marvell));

— о своих планах по созданию новых «ибуков», кроме уже присутствующих на рынке «крупняков» в виде Sony и Amazon (а также всякой популярной у нас мелочи), заявили ASUS, MSI, Samsung( http://www.nbprice.ru/info/details/34447.htm), Acer( http://www.onliner.by/news/05.08.2009/16.44/) и многие другие;

— на пятки производителю «электробумажных» экранов, используемых в большинстве существующих сейчас читалок, — тайваньской Prime View International (PVI), в середине года приобретшей основного держателя патентов в этой области компанию E-Inc — наступают Bridgstone, LG и другие производители;

— в США появился проект( http://www.chaskor.ru/p.php?id=8579) перевода всего школьного образования на e-book;

— «средний мировой рост рынка электронных книг за последние годы составляет примерно 70 % в год. Глава Amazon Джефф Безос сообщает, что количество покупателей электронных версий книг, продаваемых в онлайновом магазине Amazon, с февраля по май 2009 года выросло с 10 % до 35 %» (« Электронная книга и её перспективы»( http://www.kapital-rus.ru/articles/article/175246)).;

— и так далее.

Иными словами, мир движется к электронным книгам ускоренными темпами — редкая IT-отрасль, включая даже самые именитые, демонстрировала такое ускорение. О том, что означает для цивилизации первое за последние 500 лет появление принципиально нового способа тиражирования «печатного слова», какие это может иметь глобальные последствия для культуры, какие конфликты при этом неизбежно придётся разруливать — надеюсь, поговорить у нас ещё будет не один повод в наступающем году.

А что из событий прошлого года хотели бы отметить вы, уважаемые читатели?

Приветствую всех читателей «Компьютерры», рад, что есть возможность пообщаться. Меня зовут Сергей Еремин, я работаю в департаменте стратегических технологий российского представительства Microsoft и занимаюсь проектами по поддержке технологического предпринимательства. В основном, я строю отношения с двумя целевыми аудиториями это стартапы (компании-разработчики программных продуктов и интернет-проектов) и организации, которые так или иначе поддерживают предпринимателей (это могут быть венчурные фонды, частные инвесторы, технопарки, государственные структуры). Те, кто сейчас составляет экосистему инновационного предпринимательства в России. Эти слова уже начинают навязать на зубах, но это достаточно хороший термин, чтобы описать то, что происходит. Я постараюсь говорить на эту тему просто и доступно, чтобы, может быть, кого-то эти слова перестали пугать.

Я всю свою жизнь работаю в ИТ — уже более 17 лет. Начал писать свои собственные программы на продажу на втором курсе института и в тот момент был частным предпринимателем, потом работал в нескольких компаниях, пока не осел на долгое время в одном крупном российском системном интеграторе. И могу сказать, что за свою карьеру я перепробовал подавляющее большинство ролей, которые вообще существуют в ИТ. Это и непосредственно разработка программного обеспечения, и системная аналитика, и бизнес-аналитика, и руководство проектами, аккаунт-менеджмент и продакт-менеджмент, руководство подразделением разработки ПО и руководство ИТ-компанией, и даже евангелизм (да-да, и такое бывает:). Соответственно, я достаточно хорошо на собственном опыте представляю, чем занимаются те или иные категории ИТ-специалистов.

Сегодня мне хотелось бы поднять вопрос, который волнует большинство людей — карьерный. Имеет ли смысл делать карьеру именно в ИТ? Насколько кризисный момент хорош для того, чтобы здесь работать? Какие инновации появились в нашей отрасли за последнее время? О чём можно думать и куда можно идти? Вопрос карьеры остро стоит для любого человека: и для тех, кто в первый раз принимает карьерное решение — куда пойти после института, и для тех, кто уже работает и хочет что-то изменить в своей жизни, и для тех, кто уже давно работает и не хочет ничего менять, но хочет как-то профессионально совершенствоваться. Для каждого человека всю его жизнь это очень острая тема.

Интересно, что в ИТ за последний год-полтора произошла трансформация, связанная с кризисом. До наступления последнего перед выпускниками вузов стоял очень широкий выбор профессий. Понятно, что выбираются они по разным критериям кто-то выбирает просто по призванию, кто-то в существенной степени движим финансовой мотивацией. Если у человека это призвание, понятно, он следует ему. Но если интересует целый комплекс вопросов, в том числе и финансовый, то люди выбирают уже на основе того, что им может предложить рынок.

До кризиса наш рынок предлагал очень хорошую высокооплачиваемую работу в области финансов, хорошо всё было в риелторском бизнесе, то есть можно было пойти агентом по продаже недвижимости и заколачивать неплохие деньги, можно было пойти торговать мобильными телефонами и тоже иметь неплохой заработок (не обязательно телефонами — вообще выгодно было идти в ритейл). Были отрасли, которые сразу, сходу обеспечивали молодым специалистам неплохие заработки, не требовали запредельной квалификации, и потому ИТ-специальности стояли в списке приоритетных отраслей для человека, которому интересно делать бизнес или зарабатывать хорошие деньги, вовсе не на первом месте. Поэтому мы наблюдали, что ИТ-компаниям было очень тяжело подбирать квалифицированных ИТ-специалистов, и эту ситуацию невозможно было изменить, потому что она была обусловлена объективными экономическими причинами. Мои партнёры жаловались, что найти человека, который бы за адекватные деньги делал адекватную работу, становится всё сложнее и сложнее, потому что умные и талантливые ребята хотят зарабатывать деньги здесь и сейчас — и идут куда-то в другое место.

Сейчас ситуация изменилась. В недвижимость идти никакого смысла нет, понятно, в какой ситуации после кризиса оказались финансы, ритейл тоже не процветает. Вообще все отрасли после кризиса просели, а ИТ-сфера, наоборот, оказалась в более выгодном положении.

Тут надо учитывать интересный факт, в котором люди часто не отдают себе отчёта. ИТ — очень непростая отрасль. Помимо того, что она сама по себе инновационна (то есть можно создать свою разработку, свой программный продукт и его продавать, зарабатывая на этом деньги, или работать над новыми интересными идеями в ИТ-компании), информационные технологии являются ещё и катализатором роста практически во всех других отраслях. За последние годы проводились исследования, которые чётко доказывают, что ИТ влияет как на производительность труда, так и на уровень жизни.