Антонио Ньето-Родригес - Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
- Название:Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2021
- Город:Москва
- ISBN:9785961441697
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Антонио Ньето-Родригес - Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода краткое содержание
Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент – шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.
В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям – процветать.
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
● во-первых, я хотел понять, почему руководители высшего звена, деловые СМИ и представители научных кругов не считают проекты ключевым элементом стратегии;
● во-вторых, я был полон решимости изменить общее мнение и вывести проекты на стратегический уровень в организациях, государственных структурах и учебных заведениях. Это стало бы делом моей жизни.
В 2007 г. банк Fortis нанял меня на должность главы отдела, занимающегося интеграцией после слияния. Это была бельгийская финансовая компания, работающая в сфере страхования, банковского дела и управления инвестициями. Когда я начал работать в банке Fortis, он занимал 20-е место в мире по доходам [18] «Fortune Global 500» ( CNN Money ), accessed 1 October 2018, http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/snapshots/7694.html .
. Планы генерального директора Жан-Поля Вотрона, вступившего в должность в 2004 г., были грандиозны: он хотел превратить Fortis в один из ведущих мировых банков.
Мои обязанности были главным образом связаны с проектами – множеством проектов. После приобретения компании начинается фаза интеграции. Мне необходимо было определить ее стратегию и планы для различных бизнес-единиц, клиентских сегментов, регионов, сотрудников, организационных структур, продуктов, процессов и систем. Обычно первые 100 дней являются критическими, а к десятому дню большинство важных решений уже должны быть приняты. Как и в прошлом, я заметил, что к проектам слияний и поглощений относились иначе, чем к большинству других, потому что они:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Сноски
1
Истории основаны на реальных фактах, однако в них присутствуют элементы вымысла.
2
«How Berlin’s Futuristic Airport Became a $6 Billion Embarrassment» ( Bloomberg Businessweek ), last modified 23 July 2015, https://www.bloomberg.com/news/features/2015-07-23/how-berlin-s-futuristic-airport-became-a-6-billion-embarrassment.
3
Last modified 22 November 2015, https://www.spiegel.de/international/germany/spiegel-investigation-how-the-new-berlin-airport-project-fell-apart-a-868283.html.
4
Rwanda Reconciliation Barometer (Republic of Rwanda, 2015), accessed 6 October 2018, https://nurc.gov.rw/fileadmin/Documents/Others/Rwanda_Reconciliation_Barometer_2015.pdf.
5
Ли Куан Ю занимал должность премьер-министра Сингапура в 1959–1990 гг.
6
Project Management Job Growth and Talent Gap Report 2017-2027 (Project Management Institute, 2017), accessed 1 October 2018, https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/job-growth-report.pdf.
7
Google Books Ngram Viewer, https://books.google.com/ngrams.
8
«The Number of Americans Working for Themselves could Triple by 2020» (Quartz at Work), last modified 21 February 2018, https://work.qz.com/1211533/the-number-of-americans-working-for-themselves-could-triple-by-2020.
9
«US Senate Unanimously Approves the Program Management Improvement and Accountability Act» (Project Management Institute), last modified 1 December 2016, https://www.pmi.org/about/press-media/press-releases/senate-program-management-act.
10
«APM Receives Its Royal Charter» (Association for Project Management), last modified 6 January 2017, https://www.apm.org.uk/news/apm-receives-its-royal-charter.
11
«Stan Richards’s Unique Management Style» ( Inc .), accessed 1 October 2018, https://www.inc.com/magazine/201111/stan-richards-unique-management-style.html.
12
. https://www.gpm-ipma.de/know_how/studienergebnisse/makrooekonomische_vermessung_der_projekttaetigkeit_in_deutschland.html.
13
Atif Ansar, Bent Flyvbjerg, Alexander Budzier and Daniel Lunn, «Does Infrastructure Investment Lead to Economic Growth or Economic Fragility? Evidence from China», Oxford Review of Economic Policy 32 (2016).
14
Antonio Nieto-Rodriguez, The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution (Abingdon: Routledge, 2016).
15
«Organisational Ambidexterity: Understanding an Ambidextrous Organisation Is One Thing, Making It a Reality Is Another» (London Business School), last modified 1 October 2014, https://www.london.edu/faculty-and-research/lbsr/organisational-ambidexterity.
16
«How to Prevent M&A Failure» (Investment Bank), accessed 1 October 2018, https://investmentbank.com/merger-acquisition-failure-2.
17
Antonio Nieto-Rodriguez, Boosting Business Performance through Programme and Project Management (white paper, PricewaterhouseCoopers, 2004).
18
«Fortune Global 500» ( CNN Money ), accessed 1 October 2018, http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/snapshots/7694.html.
Интервал:
Закладка:
