Михаил Кошелев - Офис. Сборник рассказов

– А ты считаешь, что реклама – это два десятка билбордов на каждой стороне дороги при подъезде к фирме? Эх, не работал ты на каменоломнях…

***

Когда шеф после работы вышел к своей машине, он увидел, что у одной из витрин его офиса собралась толпа людей и что-то живо обсуждают. Среди них были и менеджеры соседних фирм.

– Классно придумали, молодцы!– услыхал шеф и подошёл поближе, чтоб посмотреть на классное.

В витрине, среди экзотической зелени он увидел большой монитор (видимо взятый у сисадмина), на котором нон-стоп крутился рекламный ролик, вперемешку с красивыми футажами. Там было и название фирмы, и логотип, и все то, чем занимается фирма.

– Ну как? – раздался сзади голос зампредши.

Шеф обернулся и растерянно спросил:

– А кто ролик монтировал?

– Это мои орлы постарались. Жаль экран маленький. Если бы на всю витрину…

– А сколько будет стоить на всю витрину?

– Ну если взять такую плазму – тысячи полторы. Долларов. И видно будет аж с дороги.

– Да, – вздохнул шеф, – это даже дешевле, чем нанять киллера для нашего маркетолога. А ваши орлы не хотят в качестве общественной нагрузки взяться за это?

– Убить маркетолога?

– Нет, помочь ему не тратить сумасшедшие деньги на безумные проекты. А вот если уж не получиться, тогда…

Запланированый бизнес

У шефа появился новый зам.

Акционерам показалось, что для фирмы численностью 50 человек пяти заместителей явно не достаточно. И они настоятельно рекомендовали шефу ввести новую должность «Заместитель председателя правления по инновационным бизнес-проектам».

Мотивировали они свои действия исключительно благими намерениями для дальнейшего процветания фирмы.

Суть работы нового зампреда заключалась не только в развитии традиционных форм бизнеса фирмы, но и в создании в компании новых, уникальных площадок для новых проектов.

Любые решения нового зампреда рекомендовались к исполнению строго и однозначно, так как должно было принести фирме много денег и славы.

На первом же общем собрании сотрудников фирмы, они узнали от нового зама, что до сегодняшнего дня все они работали неправильно и тормозили развитие компании.

Также сотрудникам поведали, что с завтрашнего дня все они будут работать по-новому.

Для этого, к концу рабочего дня абсолютно все должны будут составить личный месячный план –календарь основных мероприятий, а также план работы на каждый день по форме: номер по порядку, планируемое мероприятие, время проведения, отметка о выполнении, примечание.

Все планы должны быть утверждены начальниками подразделений, а планы всех замов должен утверждать лично шеф. Контроль за выполнением всех планов взял на себя лично новый зам.

Зампредша без единой эмоции восприняла нововведение. А вот все остальные сотрудники немного опешили от такого нестандартного подхода к решению всех проблем и начали открыто роптать.

– Кто с чем-то – не согласен – я покажу дорогу в отдел кадров и подскажу, как правильно написать заявление об увольнении по собственному желанию. – Подбодрил ропщущих новый зам.

Открытое роптание сразу прекратилось и мгновенно переросло в закрытую форму протеста обиженных масс.

– Вопросы есть?– искренне поинтересовался зам

– Да, у меня есть, – отозвался старший менеджер зампредши, – планы оформлять на чистых листочках или можно на черновичках?

– А какой шрифт использовать планах Эриал или Нью Таймс Роман?– поинтересовался второй менеджер

– А можно мне клавиатуру поменять? – поднял руку третий менеджер, – У меня клавиша Shift западает и я не могу печатать заглавные буквы.

– А кофе будут централизованно закупать или нам опять самим скидываться с получки? – возмутился четвертый менеджер.

– Я сама разберусь! – успокоила нового зама зампредша, – и насчет шрифта согласую.

– Вот и хорошо, – подытожил зам, – за работу, дамы и господа.

***

Вечером зампредша провела короткое совещание среди своих сотрудников.

– Какие у нас поступления были в этом месяце по прошлому году? – обратилась она к своей сотруднице, которая вела базу и знала все, даже про доходы Трампа.

– ХХХХХХХ рублей. Это только по перечислениям. И ещё по кассе было ХХХХХХ.

– А сейчас?

– По состоянию на 19 число перевыполнение 23% по сравнению с прошлым годом. Но к концу месяца будет гораздо больше.

Зампредша взяла калькулятор, что то щёлкнула и сказала:

– План на день для всех будет выглядеть так:

9:00 прибытие в офис

9:00-9:10 постановка задач на день, кофе -брейк

9:10-13:00 заработать для фирмы ХХХХХ рублей

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.