Елена Лобова - Стратегия личностного роста

Электронная коммерция.

Ещё пятнадцать лет назад, люди при слове интернет спрашивали: «чей это брат?»

Сегодня уже сложно представить нашу жизнь без этого блага цивилизации, хотя многие по-прежнему задают наводящий вопрос: «что это?». Конечно же, и создатели сетевых компаний не растерялись. Напомню, что изначально MLM была задумана, как способ сократить цепочку посредников между производителем и потребителем… на данный момент задача упростилась и у каждой уважающей себя компании MLM, есть представительство в глобальной сети, которое именуется магазином. Этот магазин невозможно уничтожить, это торговое предприятие позволяет совершаться товарообороту 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году (или 366, если год високосный).

Единственная сложность – привлечь клиента в подобный магазин. Во время перепроизводства, когда две трети города продают одной трети, привлечь покупателя именно в магазин своей компании, является осложнённой жизненной ситуацией. Но не стоит забывать, что деньги каждую минуту меняют руку хозяина. Поэтому для решения проблемы клиентуры привлекаются дистрибьюторы или деловые партнёры. Они являются постоянными клиентами магазина, а за привлечение новых клиентов они получают вознаграждение. Каждому магазину необходимо, чтобы клиент возвращался в него снова и снова. Для привлечения покупателей в магазин владельцы идут на разные коварства – это и скидки и дисконты и «две по цене одной» и кредиты…

Есть ещё одна хитрость, – заявить, что планируется открытие нескольких филиалов торгового предприятия, а поэтому есть вакантные места, на которые и подбирают серьёзных и ответственных людей с деловой хваткой, разумеется, которым можно будет доверить управление самостоятельным бизнесом.

Деление на филиалы не случайно. В результате анализа экономики было выявлено, что время титанов ушло в прошлое. Сейчас ценятся маленькие предприятия, следующие за общей идеей, так как «быстрые съедают медленных». Если наблюдать за маленькими рыбками в одном аквариуме и за одной большой в другом, можно проследить интересный момент: множество маленьких рыбок развернутся гораздо быстрее, чем одна большая, если надвинется угроза опасности. В данном случае под опасностью подразумевается смена позиций, внедрение новых методик или вариантов управления. Быстрая реакция даст быстрый результат. А далее – быструю прибыль.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.