Игорь Грач - Неизвестная планета: Война одиночки [СИ]

Давить в такой ситуации было бы глупо.

А из данного случая можно и нужно сделать вывод - следует искать тех, кто занимается немного необычным бизнесом. У них наверняка есть выход на людей использующих корпоративные возможности в своих целях.

***

Очередной клиент нарисовался через неделю.

Деньги несколько 'усохли' в своём количестве, а возможные траты требовали того, чтобы в наличии всегда была достаточная сумма. Ведь если вдруг откроется вакансия на переезд в нужное место, то извозчик не будет ждать несколько дней, чтобы его клиент собрал желаемую за услугу плату. И время в такой ситуации может быть дорого.

Поэтому следовало заняться восстановлением потраченного. А самым доступным способом было отправиться на охоту за частями здешней живности. И среди возможных жертв этого плана выбрать тех, которые оценивались местными приёмщиками достаточно дорого и не требовали больших временных затрат на их добычу. Ну, чтобы не болтаться попусту по лесу и упустить возможность всё же отловить перевозчика, из-за потраченного зря времени.

И вот тогда, потенциально, появлялся формальный повод возобновить знакомство со своим старым товарищем. Повод сугубо меркантильный и не вызывающий неприятия у любого местного разумного.

Сдача ингредиентов в корпоративной зоне могла дать несколько дополнительных кредитов к их стоимости относительно цены в зоне проживания свободных. По какой-то неясной причине, для тех, кто не был связан с непосредственной добычей потрохов местной живности, при сдаче ингредиентов в закрытой зоне, цена их трансформации в наличные была несколько выше. Но только если такую операцию проводил сотрудник корпорации.

И редко кто, из живущих в привилегированных условиях закрытой территории, отказывал в этой операции своим 'свободным' товарищам. Тем более что эта простая работа выполнялась небескорыстно.

Правда, с такими любителями лёгких денег местный криминальный бизнес проводил соответствующую работу. И старательно разъяснял 'политику партии', как свободным, так и корпорантам. Но полностью изжить стремление к халяве, так и не удалось и время от времени такие любители всё равно находились и проводили сделки, оставляя дельцов без их 'законных' дивидендов. Ведь стоимость животного хабара в корпоративной зоне была на 15 процентов выше, чем в зоне размещения подмявших местную торговлю свободных. И за сотню кредитов любой корпорант был готов нарушить формальный запрет корпорации. Поскольку он получит свою копеечку прямо из воздуха. Да ещё был немалый шанс немного 'нагреть' охотника на сдаче его добычи, ведь проверить реально полученные за хабар деньги тот не сможет.

Впрочем, вопрос доверия в этой сделке был больше философским, ведь никто не пытался (да и не мог сделать это, не привлекая повышенного внимания к своей персоне) провести оценку сдаваемого товара на обеих площадках одновременно, чтобы посчитать реальную выгоду.

В этом бизнесе приходилось полагаться на слово.

И добытчику оставалось только верить слову своего компаньона.

Но свободный всё равно оставался в плюсе. Теоретически, отдавая корпоративному посреднику сотку, он выигрывал шесть-семь сотен. Естественно, при определённой стоимости товара. И если баланс сделки не выходил за некоторые рамки приличия, то обе стороны оставались довольны таким сотрудничеством.

Свободный с удовольствием и дальше старался пользоваться услугами такого коммивояжера.

А прикормленный корпорант мог, при возможности, оказать и другие услуги, которые особенно ценились на местном теневом рынке.

И всё это было просто замечательно.

Только вот... в текущем положении лейтенанта был определённый подвох.

Он просто не был знаком с такими людьми. А они почему-то не стремились идти навстречу пожеланиям свободного разумного. Но вот сейчас мог наступить такой момент, когда появится возможность исправить эту ситуацию. Ведь в силу ограниченности круга общения, попытка обратиться к своему бывшему подельнику выглядела весьма логичной - он же должен хотеть вернуть свои деньги обратно. А предлагаемая халява бывает не каждый день. Да и сделать-то нужно было всего ничего.

Так что в данный момент Рок сидел в баре и потягивал легкий коктейль, дожидаясь своего товарища, который всё же соизволил откликнуться на его просьбу о встрече...

Хотя и несколько нестандартно.

Вот кто этих корпорантов поймёт? Вместо того, чтобы прийти самому, его старый знакомец порекомендовал своего приятеля, который мог решить текущие проблемы Рока.

Только зачем вводить в круг общения нового человека?

Да и что этот новый из себя представляет?

Может быть работает в той самой области от знакомства с которой лейтенант пытался старательно дистанцироваться? А с другой стороны - ну и что в этом такого? Пусть будет хоть самый безопасный безопасник. Ничего предосудительного (с точки зрения любого свободного) Рок не делает. А попытка получить больше денег, за добытое своим трудом, не является нарушением.

Со стороны того, кто пытается монетизировать свой труд.

***

Подошедший к лейтенанту человек был совсем другого типа, чем тот корпорант, с которым он уже имел дело. Даже по его внешней манере держаться было ясно, что этот не станет смущаться как предыдущий товарищ. И с таким себя нужно вести немного иначе. Грань не переходить, но вместе с тем и не давать ему сесть себе на шею.

Эдакий рубаха парень, который извлечёт свою денежку даже из жужжания пролетевшего мимо комара.

Пришелец уверенно опознал Рока, пошёл к нему, уселся на стул напротив и, не представляясь, громко спросил:

- Ты Даг?

Рок демонстративно посмотрел за спину подошедшего, оглянулся и, не заметив вокруг никого другого, перевёл взгляд на разумного.

- Так меня мама называла в детстве. А кто ты?

- Стив сказал, что с тобой можно иметь дело.

- То, что со мной можно иметь дело, не подлежит никакому сомнению. И лично я в этом полностью убежден, - произнёс лейтенант и изобразил небольшую задумчивость.

Пришельца стоило немного осадить и заставить поумерить свой пыл. И даже если от него зависит очень важное и заслуживающее внимания предложение, то стоит так повернуть разговор, чтобы чужак понял - именно он нуждается в какой-то услуге от собеседника. И должен проявить определённую меру уважения. Ну и проникнуться важностью момента.

А для этого нужно, как в театре, заставить партнёра поверить в собственную ущербность. И вот после знаковой паузы, необходимо перехватить инициативу в разговоре и повести его так, как это выгодно именно Року.

- А вот стоит ли делать дела с тобой? В этом уверенности у меня нет.

Это заявление немного огорошило корпоранта. Но он быстро погасил секундное замешательство.