Андрей Парабеллум - 21 закон бизнеса. Истинные причины успеха

Еще раз спасибо!

Для кого этот тренинг?

У нас есть определенные критерии, под которые мы «затачиваем» наш тренинг:

1. Ваш бизнес относится к категории малого бизнеса (в среднем и тем более крупном бизнесе действуют совсем другие законы и стратегии).

2. Вы лично являетесь владельцем либо директором/управляющим бизнеса и способны быстро принимать тактические решения (например, сегодня решили сделать новый маркетинговый ход, а завтра его реализовали — без длительных согласований с владельцами, партнерами, акционерами и т. д.).

3. Ваш бизнес существует более года.

4. У вас есть более 100 клиентов (за все время работы).

5. Ежемесячная чистая прибыль бизнеса превышает 50 000 руб.

6. У вас хотя бы два человека в подчинении (персонал, который на вас работает).

Если вы проходите по четырем критериям из шести, этот тренинг для вас.

Если нет, некоторые задания могут оказаться сложно реализуемыми в текущий момент. В этом случае мы не можем гарантировать 100 % отдачи от тренинга. Хотя, безусловно, это будет для вас очень сильным подспорьем в будущем.

Цель этого тренинга — быстрые результаты!

Быстрая прибыль! Быстрые деньги!

Скрупулезная и длительная проработка бизнеса — это правильно, но подозреваем, что у вас нет на это времени.

Поэтому мы будем действовать очень оперативно. И так же быстро получать результаты.

Это ПРОСТО! Вам надо ЛИШЬ делать те задания, которые мы вам дадим.

При этом никакой халявы! Задания нужно выполнять качественно. Вам предстоит три недели очень плотной и серьезной работы над вашим бизнесом!

За три недели тренинга вы под нашим чутким руководством проработаете в своем бизнесе около 40 различных ключевых точек, каждая из которых способна значительно увеличить прибыль от бизнеса.

Отчет участника тренинга: «Отгружено продукции и сделано ремонтов на 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот был 250 000 руб.)»

Финансовые результаты:

1. Удалось договориться о снижении аренды до 1 июля на 92 160 руб.

2. Отгружено продукции и сделано ремонтов на сумму 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот был 250 000 руб.).

3. На следующей неделе отгружаем электродвигатель на 330 000 руб.

Из всего, что было дано на тренинге:

♦ будила спящих клиентов;

♦ провела ревизию расходов;

♦ начала послепродажное общение с клиентами (довольны ли качеством);

♦ готовлю акцию на ремонтные работы. Потребовалось время, чтобы в голове уложилось, что это можно применять и у нас;

♦ увидела, какой у нас по большому счету бардак с реальным учетом.

Считаю тренинг очень полезным. Было трудно менять свои представления о том, что это можно и нужно делать в нашем бизнесе.

Теперь необходимы время и терпение, чтобы убедить мужа внедрять активнее. Тогда и денег станет больше.

У меня получился симбиоз БДБ и БДК — консалтинг семейного предприятия.

Плюс в том, что знаешь все изнутри, а минус — не все от тебя зависит.

Спасибо вам большое, Андрей и Николай. И отдельное спасибо всем участникам тренинга.

Отзывы некоторых наших клиентов уже после первой недели работы по программе «Быстрые деньги в бизнесе»

Объем продаж за эту неделю — 69 600 руб., рост по сравнению с прошлой неделей — 57 %, рост по сравнению с прошлым годом — 36 % (притом что нынешний март отработали на 20 % хуже прошлогоднего).

Еще раз убедился в силе действия. Появилась идея, узнал фишку — сразу надо внедрять, пока не прокисла. Результат будет (сразу или потом). Движение — жизнь! Остановился — считай умер.

Как всегда у Николая и Андрея — дают больше, чем денег за это просят. Чувствую себя серфингистом на гребне волны (к началу тренинга был почти в депрессии из-за падения продаж).

Настроение у коллектива боевое, выручки выросли в 1,5 раза. Солнышко светит не только на улице, но и у нас в магазине.

В этом месяце продажи выросли уже на 100 % по сравнению с предыдущим.

Добавилось системности в работе. Общее впечатление отличное. Только успевай внедрять!

Технологию upsell применяли и до тренинга, но, видимо, несерьезно. А на этой неделе удалось ее полностью внедрить, и результат не заставил себя ждать. + 300 000 руб. (100 %) к недельному объему продаж. И это не предел! Знаю, что на следующей неделе сделаем еще больше.

Поняла, что знаю очень мало и надо учиться, учиться и еще раз учиться. Но и очень радостно расти.

Общее впечатление замечательное. Будто наконец нашла то, что искала.

Результаты в ритейл: средние продажи за девять дней увеличились на 23 % по сравнению со средними продажами марта.

Результаты дистрибуции: продажи увеличились на 51 %, прибыль — на 13,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого месяца. Во взглядах изменилось то, что еще больше захотел заработать денег и побыстрее. Главное — делать и никого не слушать. Максимум делегировать (начал еще до тренинга) и отдавать на аут-сорсинг.

Первая неделя была очень напряженная. Но не жалуюсь. Задания хорошие, все понятно.

Что сделала: добавила скрипты для сотрудников, сейчас работают больше без меня.

Ждем книги и словари на продажу нашим студентам. Придут — будем пробовать upsell.

Составили комплект продуктов «3 в 1» для новых клиентов.

Нашли еще двух клиентов на обучение. Работаем по привлечению клиентов в летний лагерь (придумали новый приемчик).

Идет акция по привлечению новых клиентов за подарок.

Сделали дорогой вариант обучения, внедряем. Хотя не совсем сезон, но тестируем для следующего учебного года.

Готовимся открыть новое направление, но бюрократия пока все тормозит.

Оптимизировали расходы (что смогли). Пересмотрели процесс оплаты услуг. Разрабатываем новый сайт.

Пока бухгалтер не делала отчет, но рассчитываю увеличить прибыль еще примерно на 40 000-50 000 в месяц.

1. Заключил пять новых контрактов на поставку воды.

2. Нанял водителя на развоз, освободил свое время. Сейчас ищу бухгалтера на 3–4 часа в день.

3. Реанимировал 12 старых клиентов.

4. Понял наконец, что нужно нанимать людей на временную работу, это и сделал в субботу. Нанял водителя на один день: рассчитался и все, до следующего раза.

5. Сделал регламент по предложениям, уже внедряю в заказы. Правда, клиенты еще ничего не поняли.

6. Ощущения двойственное: иногда хочется послать это все на три веселые буквы, но понимаю, что это реальный прорыв в другое измерение в моем бизнесе.