Борис Соколов - Стив Джобс. Человек-легенда
- Название:Стив Джобс. Человек-легенда
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ЛитагентАлгоритм1d6de804-4e60-11e1-aac2-5924aae99221
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-906817-61-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Борис Соколов - Стив Джобс. Человек-легенда краткое содержание
Что в нем особенного? Почему Стив Джобс при жизни считался гением, а после смерти превратился в культовую фигуру, легенду и основателя религии Apple, у которой миллиарды последователей по всему миру? Не инженер, не дизайнер, он всего лишь дирижировал оркестром. По-своему. Он не признавал правил и беспрестанно унижал своих сотрудников. Джобс добился того, что его уволили из его собственной компании. Как из юного мечтателя он превратился в культового героя? Кто такой Стив Джобс и кем он стал после жизни?
Новая книга Бориса Соколова рассказывает историю жизни Стива Джобса – человека и легенды. Из книги Вы узнаете не только шокирующие подробности жизни Джобса, но и историю Apple, а также историю создания культа нового времени. Подробности съемок нового фильма, откровения Майкла Фассбендера, исполнителя главной роли в фильме Дэнни Бойла и многое другое! Читайте и поклоняйтесь Его Величеству Джобсу!
Стив Джобс. Человек-легенда - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В ходе совместного интервью с Джобсом на конференции All Things Digital («Весь цифровой мир») в мае 2007 года Гейтс заявил, что Стив «одаренный человек в том, что касается интуитивного вкуса как в отношении людей, так и продуктов» и что он сам «многое бы отдал за то, чтобы иметь такой же вкус, как у него». Джобс же признался: «Из-за того, что мы с Возом создавали компанию с идеей делать все самим, от начала до конца, мы не очень хорошо умеем поддерживать партнерские отношения с людьми. И я считаю, что если у компании Apple было бы немного больше этого умения в крови, для нее это оказалось бы крайне полезно». В общем, простим друг друга, благородный Гамлет…
Следующие три года выдались очень напряженными для Apple и ее акционеров. Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он сильно исхудал, но продолжал проводить презентации, пока его внешность не стала вызывать больше интереса, чем рекламируемый им продукт. Джобс не раскрывал всей правды о состоянии своего здоровья, с одной стороны, порой выдавая желаемое за действительное, а с другой стороны, стремясь минимизировать финансовые потери Apple. Он говорил о «простой вирусной инфекции» и о «гормональном дисбалансе». На самом деле рак давал метастазы. Лечение лишь замедляло этот процесс. Из-за обезболивающих на основе морфина и иммунодепрессантов (после того, как ему пересадили часть печени) у Джобса практически не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям, от которых не хотел лечиться. Лорен старалась разнообразить семейное меню рыбой и другими белками. А Рид отказался от вегетарианства и стал всеядным. Семья наняла специального повара, чтобы он готовил вкусные и питательные вегетарианские блюда.
Обнадеживающие сообщения о его состоянии звучали совсем неубедительно, и акции Apple непрерывно снижались, поскольку имя Джобса давно уже было важным фактором капитализации компании.
В феврале 2008 года в Пало-Альто гостила близкая подруга Пауэлл, Кэтрин Смит. Как-то они с Джобсом пошли прогуляться. «Стив признался, что, когда ему становится совсем невыносимо, он концентрируется на боли, уходит в нее целиком, и она утихает», – свидетельствовала Кэт. За весну 2008 года Стив похудел почти на 20 килограммов. В марте 2008 года в Fortune вышла статья «Болезнь Стива Джобса».
В этом году многие стали замечать и активно комментировать заметную потерю в весе у Стива. В июне на презентации iPhone 3G Стив до того поразил всех своей худобой, что на это обратили больше внимания, чем на представляемый продукт. Том Джунод из Esquire писал, что исхудавший Стив на сцене напоминал «тощего пирата в одежде, которая прежде была его броней». Apple выступила с заявлением, что потеря веса обусловлена «рядовыми проблемами со здоровьем». Но всеобщее любопытство не утихало, и через месяц компания сообщила, что болезнь Джобса – «его личное дело». Но оптимистическим релизам Apple о здоровье Джобса уже никто не верил. Цена акций Apple упала со 188 долларов в начале июня 2008 года до 156 в конце июля.
Несмотря на то, что корпорация Apple и сам Джобс отрицали проблему, в декабре 2008 года было объявлено, что исполнительный директор не будет присутствовать на сцене в ходе последней в истории Macworld в январе 2009. Стив Джобс взял отпуск на полгода, ожидая пересадки печени. Вся эта история подняла множество вопросов по поводу необходимости информировать сообщество о состоянии здоровья исполнительного директора, особенно когда таковое влияет на рыночную стоимость компании так сильно, как в ситуации с Джобсом и Apple.
28 августа 2008 года агентство Bloomberg в своей корпоративной службе новостей по ошибке опубликовало заготовленный заранее некролог Джобса. Хотя ошибка была быстро исправлена, многие новостные издания и блоги сообщили о ней, усилив слухи о здоровье Джобса. Страшно исхудавший Стив ответил на выступлении Let’s Rock в сентябре 2008 года, процитировав Марка Твена: «Слухи о моей смерти сильно преувеличены». На пресс-конференции Джобс завершил свою презентацию слайдом, на котором было написано «110/70» (величина его артериального давления) и заявил, что не будет отвечать на вопросы о своем здоровье. Но к началу октября акции Apple упали до 97 долларов.
5 января 2009 года Джобс опубликовал открытое письмо, надеясь, что удастся обмануть публику. Он заявил, что не будет участвовать в Macworld, потому что хочет больше времени проводить с семьей. «Многие из вас знают, что в 2008 году я сильно похудел, – добавил он. – Кажется, врачам наконец удалось найти причину: гормональный дисбаланс, из-за которого у меня в организме не хватает необходимых белков. Подробные анализы крови подтвердили этот диагноз. Вылечить это довольно просто». На самом деле один из гормонов, вырабатываемых поджелудочной железой, – глюкагон – заставляет печень выделять содержащийся в крови сахар. Опухоль Джобса дала метастазы в печень, спровоцировав дисбаланс.
14 января 2009 года Джобс публично признал, что «на прошлой неделе я узнал, что проблемы со здоровьем куда серьезнее, чем предполагалось», и ушел в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку.
К концу февраля 2009 года Джобса включили в список штата Теннесси (помимо Калифорнии) на трансплантацию печени, и началось напряженное ожидание. К первой неделе марта наступило резкое ухудшение, а ждать оставалось не менее трех недель. «Это было ужасно, – вспоминала Пауэлл. – Мы боялись, что не успеем». Каждый день приносил новые мучения. К середине марта Джобс был третьим в списке, потом вторым и, наконец, первым. 21 марта 2009 года в автокатастрофе погиб молодой человек лет 25, и его органы поступили в распоряжение трансплантологов. Джобс с женой вылетели в Мемфис (Теннесси) и к четырем утра прибыли на место. На летном поле ждала машина; необходимые документы оформили по дороге в Методистскую университетскую клинику Мемфиса.
Операция, которую сделал хирург Джеймс Исон, прошла успешно, но радоваться было рано. Удаляя Джобсу печень, врачи обнаружили пятна на брюшине – тонкой оболочке, покрывающей внутренние органы. На печени были множественные опухоли, а это значило, что рак, скорее всего, распространился и на другие органы. Было очевидно, что опухоль мутировала и стремительно разрасталась. Врачи взяли образцы и провели генетическое картирование.
Дочь Лиза окончила Гарвард, перебралась в Нью-Йорк, почти не общалась с отцом, но тем не менее дважды прилетала навестить его в Мемфисе, чему Стив очень радовался. Ухаживали же за Стивом во время болезни, помимо сиделок, прежде всего Лорен и Мона.
В его отсутствие акции Apple поднялись с 82 долларов (столько они стоили в январе 2009 года, когда Джобс объявил об уходе) до 140 (конец мая). Тим Кук так объяснил этот феномен: «Мы верим, что наше предназначение на этой земле – создавать великую продукцию, и это так и будет. Мы постоянно пробуем новое. Мы уверены, что простое лучше сложного. Мы считаем, что должны контролировать технологии, лежащие в основе наших изобретений, поэтому работаем только в тех сферах, куда можем привнести что-то полезное. Мы не распыляем силы на тысячи разных проектов, а концентрируемся на нескольких по-настоящему важных для нас. Группы наших сотрудников работают в тесном контакте и обогащают опыт друг друга, что позволяет нам развиваться так, как не способны другие компании. Нас удовлетворяет только отличный результат; нам хватает мужества признать ошибки, и мы стремимся меняться к лучшему. Эти ценности настолько глубоко пронизывают Apple, что мы добьемся успеха вне зависимости от того, кто и чем будет заниматься».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: