Александр Бочков - Алекс. Бочков. … Или право имею… Лучшие из худших - 2
- Название:Алекс. Бочков. … Или право имею… Лучшие из худших - 2
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Бочков - Алекс. Бочков. … Или право имею… Лучшие из худших - 2 краткое содержание
Алекс. Бочков. … Или право имею… Лучшие из худших - 2 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Глава восемнадцатая
По долинам и по взгорьям шла дивизия вперед…
Пол месяца назад Одинцов подошел ко мне со странной просьбой – разрешить ему почитать все,что написано о войне, послевоенном времени; о Сталине; Англии, Америке… На мой удивленный взгляд стесняясь ответил – Вот ты сколько всего знаешь, а я дурак – дураком: спросят бывало что то бойцы, а я и ответить правильно не могу…Урон авторитету командира, понимаешь ли…
- Взрослеешь что ли ? – усмехнулся я. Услышал в ответ бодрое – Поживем – увидим ! Разрешил заходить, пользоваться обычным ноутбуком: 100 гигов оперативки на диске C; 300 гигов на диске D – и на книги и на фильмы хватает. Вот и сейчас, зайдя к себе, увидел сидящего за ноутом Сергея.
– Слушай командир ! То ли я такой тупой, то ли что то не так написано… Может ты обьяснишь ? – Да легко – согласился я. Одинцов обиделся – Я еще не сказал что, а ты уже отвечаешь. За дурака меня считаешь ? – Ты с обидой то повремени… - осадил его я. Сказал – легко, значит знаю, что говорю. Давай свою непонятку… - По началу войны ты нам еще там обьяснил подробно – начал Сергей. – Здесь мне все понятно: неготовность личного состава, разрозненность дивизий, внезапность, предательство Павлова и компании… Но уже прошло два месяца, а наших немцы продолжают бить как пьяных школьников ! И людей хватает и демобилизованных поставили в строй и знаний по немецкой стратегии наверняка уже набрали и кровавого опыта… Так почему ?! Хоть убей, не могу понять…
- Вспомни я говорил – все гениальное просто. Он кивнул. - Я добавлял к этому: для тех, кто не только имеет необходимые знания но, главное - умеет ими пользоваться. Знания у тебя уже появляются – учись ими пользоваться. И тогда все будет как у меня – легко и просто. - Постараюсь конечно – а пока разьясни дураку …
- По началу войны я не сказал главного, но мы сейчас говорим не о этом. Немцы бьют нас по тому, что наши генералы не хотят побеждать – не все, но многие… - Ты что за чушь несешь командир ! Извини конечно, но тут ты не туда загнул ! Чуть наклонив голову не бок я изучающе посмотрел на Одинцова – Уверен ? – Вот когда ты так говоришь, то уверенность куда то исчезает… Нет твердолобости – уже хорошо.
– Помнишь генерала Пуганова ? – А то ! – засмеялся Сергей. – Нормальный мужик и командир вроде неплохой. – Генерал-лейтенант уже. Надо бы навестить, а то с нами звание не обмыл… Сергей заулыбался. – Начну с него. Привел генерал свою танковую дивизию, а вместе с ней и стрелковую. Неполные, конечно, но вместе наверняка потянут на одну полную. И трофеи пригнал: танки, пушки, грузовики, еду… Значит повоевал хорошо… Казалось бы радоваться надо, собрать командиров, расспросить: что и как – опытом поделиться. И поставить сборную солянку на защиту рубежей: они ведь тогда уже наступать не могли – нечем… Логично ? Логично. А что сделало командование корпуса с комиссаром ? – посмотрел на Одинцова. – Арестовали… - буркнул он.
– С последующим расстрелом на следующий день – напомнил я. Почему: командир вывел бойцов, повоевал успешно, трофеев набрал – а его расстрелять ? Из – за трофеев ? Нет, конечно… Он сломал привычную армейскую философию – командир умный а подчиненный дурак ! Помнишь армейское правило – инициатива наказуема… Так вот тебе первая причина. Комполка, комдивы и выше привыкли: заметь - привыкли, потому что их приучили, не проявлять инициативы – так удобнее усидеть на своем месте и в верх подняться тоже. Сказали – сделал; не сказали – не было команды…Проявит такой инициативу – так ведь нужно сделать. А с этим проблема – не умеют… А не сделал – отвечай ! Здесь не церемонятся, если ты заметил. А всяких инициативных – к ногтю ! Потому как об успехе надо докладывать. И докладывать о успехе под его чутким руководством. Значит начальник молодец – надо его загрузить новым заданием - заданием – разбить врага ! Все, приплыли… Доложить о успехе подчиненного – того загрузят. А вдруг выполнит ? И выкинут начальника с должности, а подчиненного назначат на его место. Проще убрать инициативщика ! Читал ведь сам – командиры ждали приказов и распоряжений. Даже, получив 19 июня команду о подготовке к возможному началу войны, они ничего реального не сделали – нет точной команды – ждем…
- Как то бездоказательно – пробормотал Сергей – одни слова… - Ладно, идем дальше.
Второе. Нежелание совершенствоваться: изучать новые тактики, стратегию, опробовать все это на практике своего подразделения. Комполка нет даже нужды задействовать, батальон или роту – пары взводов хватит. И придраться не к чему – плановое обучение… Вот только зачем ? Инициатива наказуема ! Хочешь доказать, что ты умный, а мы дураки ? На лесоповале доказывай ! Одинцов недоуменно поглядел на меня. – Я не шучу: многие из командиров, попавших в лагеря, попали туда именно за это – банальное устранение конкурентов и опасных соперников ! А нечего нарушать правила ! Пример – Ефремов, Рокоссовский…
Третье – не суетись под клиентом. Как говорится: поймал мыша и долби его не спеша… Сергей заулыбался, губы задвигались – повторял, чтобы запомнить. – Делай все осторожно, соизмеряя с мнением руководства и будешь на хорошем счету. И будет тебе повышение. А накосячил – повинись: повинную голову меч не сечет – быстро простят нужному человеку… Пример – генерал-полковник Ф.И. Кузнецов. Командарм 21 армии. Переведен командующим Центральным фронтом. Накосячил… В 21 армии его заменил Ефремов. Переведен в 51 армию командармом. В Центральном фронте его заменил Ефремов. Снова накосячил… Переведен начштаба какой то – не помню – армии. Снова командарм армии. Снова косяк. Переведен на должность начальника военной Академии. И везде косяки, косяки, косяки… Но не посадили, не расстреляли… А сколько десятков тысяч бойцов и командиров он погубил своим бездарным, без инициативным командованием ?
Четвертое. Не проявляй инициативы, но изображай кипучую деятельность и стремление на виду у начальства. По принципу негров на плантации: смотрит надсмотрщик – работаем; не смотрит – отдыхаем. А причину малого результата всегда можно найти… Пример – Командарм 19 армии Лукин. Сидит в штабе Юго – Западного фронта и ждет свою армию. Он приехал, у начальства на виду. Армия нужна как воздух ! А армию загнали то ли под Астрахань, то ли под Краснодар. АРМИЮ ! Минимум два корпуса или шесть дивизий ! Она стоит, ждет командира, а железнодорожники ждут распоряжения своего начальства А командарм ждет армию в штабе фронта ! Каково … А через некоторое время, когда армия попадет на фронт и будет окружена Лукин сдастся немцам и будет с ними сотрудничать…
Пятое – не проявляй инициативу, не дергайся и сможешь досидеть до перевода на другое место – может и менее почетное, но более безопасное. Пример – Ворошилова и, кажется Кулика, Сталин направил в Ленинград – навести порядок отогнать врага. Приехали, навели … Через неделю звонит Сталин – У вас под Ленинградом стоит две авиационные дивизии. Не эскадрильи; не полка – ДВЕ ДИВИЗИИ ! Не менее четырех полков ! И это тогда, когда на земле не продохнуть от атак вражеских самолетов. А как Сталин узнал ? Летчики пожаловались – нет полетных заданий из штаба фронта !
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: