Дэвид Роуз - Будущее вещей. Как сказка и фантастика становятся реальностью

Музыкальное мышление может оказаться полезным в процессе создания грядущего мира волшебных вещей. Всякое взаимодействие существует в рамках фраз и частей.

Я надеюсь, что моя технократическая страсть к волшебным вещам не помешала заметить те издержки и потери, которые неизбежно сопровождают всякий социальный сдвиг. Я искренне печалюсь об исчезновении культуры уличного общения, которую вытеснили автомобили, сделавшие бессмысленным сидение на крылечке в ожидании случайной беседы с прохожим. Так же исчезла и культура гостиных для визитов, когда в нашей жизни появились телефоны.

Волшебные вещи — это столь всеобъемлющий концепт, что сложно предсказать, как именно он изменит бизнес и жизнь в обществе.

Компьютерный гигант Cisco предсказывает, что от 50 млрд до 1 трлн устройств получат подключение к Интернету только в этом десятилетии, что в денежном эквиваленте равняется $14,4 трлн1. Всезнающее консалтинговое агентство McKinsey & Company опубликовало в McKinsey Quarterly статью, в которой утверждается, что Интернет вещей создаст «новые бизнесмодели, улучшит производственную деятельность, снизит затраты и риски». В этом тексте отдельное внимание уделено важности удаленного мониторинга для здравоохранения, технологий регулирования — для контроля над энергопотреблением и системой водоснабжения и сенсоров, как в публичной, так и в деловой сфере, — для «оптимизации производственных процессов»2. Возможности усовершенствования в областях строительства, управления, обучения, игрового процесса, ухода за собой и технологий связи поистине безграничны.

Пронаблюдав историю развития GuitarHero и GlowCap, мы с вами увидели, что команда, разрабатывающая волшебный объект, работает, как осьминог, раскидывая щупальца в разные профессиональные области, включая индустриальный дизайн, электронную и механическую инженерию, компьютерные науки, бизнес-планирование, разработку сервисов, брендирование, поведенческую экономику и многое другое. Разнообразие специализаций в пределах одной команды разработчиков может быть просто потрясающим.

Чем больше мы узнаем о возможностях человеческого восприятия и взаимодействия с технологиями, чем больше изобретаем сенсоров и систем передачи информации, тем больше творческие возможности таких команд в деле создания новых, еще более околдовывающих технологий.

Нам еще очень далеко до того, чтобы хотя бы увидеть границу этого нового мира. Разработчикам волшебных объектов работы хватит еще надолго. Все же, учитывая количество переменных, касающихся производства деталей, софта и тонкостей оказания тех или иных услуг, неизбежны ошибки и неудачи в разработке, продвижении, производстве и маркетинге будущих волшебных вещей.

Я уверен, что необходимо наладить диалог между бизнес-стратегами, разработчиками и технологами. Вместе мы можем дать ответ на самые интригующие вопросы нашего времени. Какие новые возможности таят в себе продукты, подключенные к сети? Как мир физический будет взаимодействовать с цифровым и как наиболее выгодным образом использовать их сильные стороны? В чем секрет создания эмоционально привлекательных объектов, полезных, доброжелательных, способных найти свое место в повседневной жизни каждого? Какой должна быть ценовая политика для таких сервисов, особенно если они стимулируют предсказуемое поведение вроде экономии электроэнергии, сокращения затрат на медицину, покупки большего количества книг / игр / фильмов, более частого пользования общественным транспортом, автоматической покупки продуктов или накопления денег для платы за обучение детей? Какие долговременные стратегические преимущества существуют для инновационных компаний, которые первыми наполняют дома, бизнесы и города волшебными объектами?

Ответы на эти вопросы мы узнаем вместе.

Оставайтесь на связи.

Искренне ваш,

Дэвид.

drose@media.mit.edu

В своей книге «Чего хотят технологии» (What Technology Wants) Кевин Келли развенчивает миф об изобретателе-одиночке. Его главная мысль состоит в том, что все мы сформированы теми экосистемами, которые населяем. Я определенно разделяю эту точку зрения. Мой круг общения предопределил мои интересы, дал мне вдохновение и помог в полной мере осознать смысл того, чем я занимаюсь.

Я извлек для себя много полезного и сформировался как личность благодаря общению с людьми в аудиториях и лабораториях, на индустриальных конференциях и советах директоров. Все эти взаимоотношения прямо повлияли на склад и устройство моего ума.

В первую очередь я хочу отдать должное своим учителям: Дону Ханту из школы Мэдисон Уэст за то, что он открыл мне прелесть искусства; профессору Дэвиду Нитцу из колледжа Sen-Olaf, за то, что он не махнул на меня рукой, когда дело дошло до квантовой механики; Джорджу Брекету из Гарварда, объяснившему мне, что конструкторы и симуляторы — это более эффективный способ освоить программирование, чем зубрежка; а также Глории Девенпорт из МТИ, за то, что взяла меня под свое крыло в группе Интерактивного кино и помогла влюбиться в документальный кинематограф и те возможности, которые он предлагает в области самосборки, эластичности и использование гиперссылок в видео.

Я хочу поблагодарить Сеймура Паперта за вдохновение, которое он подарил мне изобретением языка программирования Logo и своей фундаментальной работой с LEGO. Он помог мне понять, что развитие лучше всего стимулировать, создавая, изобретая и строя вещи самому. Этот подход остается руководящим в медиалаборатории и по сей день. Лаборатория также стала местом, где Хироси Исии подарил мне идею фоновых дисплеев, что подтолкнуло меня к основанию Ambient Devices. Я продолжаю с огромным удовольствием преподавать и сотрудничать с ним в невероятно изобретательной группе Осязаемых медиа. Я остаюсь в неоплатном долгу перед Бруно Беттельхаймом за его книгу «Применения волшебства: значение и важность сказок» (The Uses of Enchantment: The Meaning and Importance of Fairy Tales), которая вдохновила название этой книги и оживила мой интерес к исследованию фольклора и мифов в размышлениях о будущем.

На протяжении последних 25 лет я был удостоен чести шесть раз прыгнуть со скалы в бушующее море, основав шесть стартапов вместе с выдающимися людьми, многие из которых упоминаются в этой книге. Создание новой компании всегда сопровождается уникальной смесью душевного трепета, взаимного доверия и стресса. Я благодарю своих коллег и первых сотрудников за их тяжелую работу и готовность пойти на риск коммерциализации новых идей и технологий.

Я благодарю компанию смельчаков, запустивших Interactive Factory: Зейн Велла, Дэвид Кларк, Роберт Одегард, Гленн Йохасон, Дэвид Кертис, Джан ДеКоллибус, Джин Уоллес, Лориэнн Серра, Грасиа Гимсе, Аллен Йен, Марк Пайн, Хосе Фоссе, Юри Себата, Харлан МакКанн, Шерил Тиви, Лао Лоренсон, Джо Берковиц, Крис Фарнхем, Марла Капоцци. Я также благодарю все музеи, образовательные издания и компании, производящие игрушки, подобные LEGO, с которыми нам довелось сотрудничать.