Геннадий Черников - Европа на рубеже XX—XXI веков: Проблемы экономики

Российско-французская комиссия рекомендовала построить в России завод по производству лезвий. Совместно с фирмой «Gillette»такой завод был построен в 1999 г. в Ленинградской области (мощность – 8б0 млн лезвий в год). Управляет предприятием компания «Petersbourg Products International»,65 % уставного капитала которой принадлежит фирме «Gillette» (она инвестировала в проект 40 млн долл.) и 35 % – холдингу «Ленинец».

Крупнейшими участниками мирового ювелирного рынка в настоящее время являются итальянская компания «Bvlgari»(ювелирные изделия, часы и аксессуары) и израильская «Leviel Group».Израильская компания закупает алмазы у ведущей российской компании «АЛРОСА» (Россия занимает 2-е место в мире по добыче алмазов) и имеет свои гранильные предприятия в Перми и Смоленске. Компания «Bvlgari» владеет сетью из 185 магазинов по всему миру (в 2003 г. ее оборот составил 7б0 млн евро). В 2004 г. эти две компании подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, предусматривающем создание на паритетных условиях фирмы, которая будет осуществлять прямые поставки камней производства «Leviel» для ювелирных изделий «Bvlgari».

В России идет процесс формирования современного агропромышленного комплекса. В отличие от наиболее развитых АПК зарубежных стран (США, Франция и др.) АПК России характеризует преобладание сельскохозяйственного производства, на долю которого приходится 48 % стоимости всей продукции. В последнее время увеличивается роль других его сфер, в частности предприятий по переработке продукции.

Пищевая промышленность является рекордсменом по объему прямых инвестиций, осуществляемых как отечественными, так и зарубежными компаниями (до 60 % всех прямых иностранных инвестиций, поступающих в Россию). Среди инвесторов – крупнейшая в мире швейцарская (но с большим участием французского капитала) компания по производству пищевой продукции «Nestlé».Эта корпорация, работающая в 81 стране мира, начала свою деятельность в России с торговли, но затем, купив ряд российских предприятий, перешла к организации производства. Первой была приобретена шоколадная фабрика «Россия» в Самаре. Затем в подмосковном Жуковском концерн наладил производство супов «Maggi» и мороженого. В Тимашевске швейцарцы приобрели фабрику по производству замороженных продуктов и организовали расфасовку растворимого кофе «Nescafe'». Следующим этапом стала организация производства конфет (в Перми и Барнауле), а также сухих завтраков. В 2002 г. фирма «Nestle' Waters» (подразделение концерна) купила костромскую компанию «Святой источник», на которую приходится 10 % всего российского рынка питьевой и минеральной воды, оцениваемого в 1–1,3 млрд долл.

Московская фирма «Нэстле-Фуд»(дочерняя компания «Nestlé») заключила договор со своим конкурентом – новосибирской компанией «Инмарко», крупнейшим в России производителем мороженого. В середине 90-х годов XX в. «Инмарко» была дистрибьютером «Nestlé» в Новосибирске, однако затем приобрела фабрику и с 1998 г. стала самостоятельной. Теперь «Nestlé» решила воспользоваться возможностями «Инмарко», владеющей 250 торговыми точками. В свою очередь, «Инмарко» заинтересована в расширении ассортимента продукции, что могут обеспечить предприятия «Nestle'». По аналогичной схеме работает и «Нэстле-Фуд» в Москве: помимо реализации мороженого в собственных киосках, фирма продает его через сеть торговых точек фирмы «Рамзай», у которой также есть своя фабрика мороженого.

Между производителями пищевых продуктов идет серьезная конкурентная борьба. В частности, компания «АльтерВест», один из крупнейших российских производителей мороженого, за более чем 8 млн евро купила 2 предприятия: немецкую фабрику «Frostdog Eiskrem»(мощность – 15 тыс. т мороженого в год) компания приобрела самостоятельно, а польскую «Augusto»– на паях с польской компанией «Kilargo». На них «АльтерВест» намерена производить как собственные марки мороженого, так и старые «фабричные» брэнды.

Французская фирма «Danone»входит в число крупнейших компаний (на ее предприятиях занято более 70 тыс. человек) агропромышленного комплекса Евросоюза (4-е место в Европе и 8-е место мире). По выпуску минеральной воды и молочных продуктов она занимает 1-е место в мире, а по производству кондитерских изделий – 2-е место. Ее годовой оборот составляет около 50 млрд евро.

В 1994 г. компания «Danone» приобрела контрольный пакет акций московской кондитерской фабрики «Большевик» и начала модернизацию производства. В 2003 г. объем продаж «Большевика» составил более 60 млн долл. Годовой объем выпуска бисквитов превышает 700 тыс. т. Кроме того, концерн «Danone» создал в России производство некоторых новых видов молочнокислых продуктов.

Компания постоянно ищет способы расширить свое присутствие на российском рынке. В 2004 г. она купила у испанской фирмы «Chupa-Chups» ее российское подразделение – компанию «Шок энд Ролле» в Санкт-Петербурге. Оборот этого предприятия, специализирующегося на выпуске рулетов под торговой маркой «Торнадо», в 2003 г. составил 20 млн евро. Покупка «Шок энд Ролле» (на долю ее продукции в 2003 г. приходилось около 23 % рынка) позволит руководству «Danone» увеличить объем продаж в Сибири и на Урале. По мнению аналитиков, у «Danone» есть все шансы обогнать основного конкурента – датскую компанию «Dan Cake» (ее бисквиты также занимают около 23 % российского рынка).

Холдинг «СладКо» (владелец – норвежский концерн «Orkla»)стал первой российской кондитерской компанией, разместившей производство за границей: голландская компания «Helwa» начинает производить для «СладКо» деликатесные вафли «Ле Гантэ».

Обостряется конкурентная борьба между российскими и иностранными компаниями в сфере плодоовощного консервного производства. В 2004 г. две французские транснациональные корпорации заявили о расширении своего присутствия на российском рынке: «Bonduelle»строит консервный завод на Кубани, а «СЕСАВ»интересуется крупнейшим консервным комбинатом «Крымский». Создание своего производства в России – вполне закономерный шаг для иностранных фирм. Сегодня иностранные «консервные» компании контролируют уже более 90 % российского рынка (в том числе более 70 % – французские и венгерские фирмы). В свою очередь, и отечественные производители, создав несколько новых компаний, стремятся увеличить свою рыночную долю.

На рынке замороженных продуктов (в 2003 г. его объем составил почти 2 млрд долл.) доминируют иностранные производители (в торговле их продукции около 75 %). В основном это польская компания «Hortex»(24 %) и датская «Sirena»(7,1 %).

Западноевропейские компании активно участвуют в развитии российской пивоваренной промышленности. Так, голландская компания «Heineken»(ее завод в Санкт-Петербурге обеспечивает 4,3 % российского рынка пива) в 2004 г. проявила интерес к рынку Урала и Сибири и приобрела новосибирский завод «Собол Вир» (цена сделки – 50–60 млн долл.). Благодаря этой покупке, а также недавнему приобретению заводов «Волга» (в Нижнем Новгороде) и «Шихан» (в Стерлитамаке), «Heineken» увеличивает свою долю рынка до 7,5 % и обеспечивает рост продаж на 15–20 % в год. Такое решение было логичным шагом: конкуренция на Урале и в Сибири гораздо ниже, чем в европейской части страны.