Уильям Боннер - Судный день американских финансов. Мягкая депрессия XXI века

Единственное, с чем действительно покончила река-с-которой-нет-возврата, – это деньги инвесторов. Утверждалось, что это самый большой виртуальный магазин «на планете». В списке его клиентов были зарегистрированы 23 млн человек, и Джефф Безос уверял, что их число будет расти и впредь – на 50 % в год в ближайшие десять лет. Это означало, что к 2010 г. число клиентов должно было составить более 1,3 млрд человек. Объем продаж, соответственно, должен был достичь 100 млрд долл. Это был бы самый большой виртуальный магазин во всей нашей чертовой галактике!

Но представьте себе, что вы никогда не слышали ни об Amazon.com , ни о Новой экономике. Вообразите, что к вам явился Джеф Безос и предложил свою компанию за 14 млрд долл. Ее выручка составляет 2,1 млрд долл. Стоимость активов неизвестна. Сумма задолженности – миллиарды долларов. И объем убытков – более 1 млрд долл. в год. Как бы вы отреагировали? Вы бы заплатили 14 млрд долл. за привилегию ежегодно терять более 1 млрд долл.? Вас бы привлекла такая сделка? В лучшие дни Новой эпохи многим эта возможность нравилась. Большинство из них со временем очень жалели об этом.

Революция одних делает богачами, других – разоряет. В октябре 2001 г. стало ясно, кто оказался жертвой, – все, кто поверил в Amazon.com и в Информационную революцию.

Безос, конечно, был среди жертв. В 2001 г. Гретхен Моргенсон в New York Times увенчала его «Венком мимолетной славы» «за одно из самых быстрых падений в новейшей истории» [17] Gretchen Morgenson, “A Year Underachievers Everywhere Can Be Proud Of,” New York Times , sec. 3 (December 31, 2000):I. . Она увидела печальную иронию в том, что всего через год после того, как Time назвал его человеком года, ему пришлось столкнуться со взбешенными акционерами.

К концу 2000 г. курс акций Amazon упал со 113 (в декабре 1999 г.) до 7 или 9 долл. за акцию. Острая булавка проткнула пузырь интернет-бума и все, кто «понял», получили по заслугам. Настал их судный день.

Из всех компаний, способных воспользоваться новыми преимуществами, созданными Информационной эпохой, самые выгодные позиции были у Cisco . Ни к одной другой компании инвесторы не относились с таким доверием. Даже после того, как индекс Nasdaq в целом рухнул, Джон Чэмберс, гендиректор Cisco , пообещал инвесторам, что, насколько видит глаз, темпы роста годовых продаж будут находиться в пределах 30–50 %.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Игра слов. Джордж Гилдер ( George Gilder ) – один из главных идеологов интернет-бума конца 1990-х гг.; gilder (англ.) – позолотчик. – Прим. ред.

См. статью: Fred Barbash, “Market Guru Put Acolytes on Wild Ride,” Washington Post (March 5, 2000): H01.

Tom Brokaw, Examination of How and why big CEOs have made millions while investors lost everything, NBC News transcript (July 28, 2002).

George Gilder and Bret Swanson, “Metcalf’s Exaflood,” Shalom Equity Fund Newsletter (June 26, 2001). См.: http://www.imakenews.com/ shalomequityfund/e_article000030389.cfm.

Из интервью Роудза Фишбурна и Майкла Малоуна с Гордоном Муром и Бобом Меткалфом (“Laying Down the Law” // Forbes ASAP (February 21, 2000). См.: http://www.forbes.com/asap/2000/0221/096.html).

Ibid.

Bill Bonner, “The Digital Man,” Daily Reckoning (August 15, 2000). См.: http://www.dailyreckoning.com.

Ibid.

David Denby, “The Quarter of Living Dangerously: How Greed Becomes a Way of Life,” New Yorker (April 24, 2000/May 1, 2000).

Ibid.

Mark Leibovich, “Microstrategy’s CEO Sped to the Brink,” Washington Post (January 6, 2002): A01.

Larissa MacFarquar, “A Beltway Billionaire and His Big Ideas,” New Yorker (April 3, 2000): 34.

См. прим. 10.

Bill Bonner, «A River Runs Through it,” Daily Reckoning (June 7, 2000). См.: http://www. dailyreckoning.com.

“Playboy Interview: Jeff Bezos,” Playboy , vol. 47, no. 2 (February 1, 2000): 59.

Joshua Cooper Ramo, “Jeffrey Preston Bezos; 1999 Person of the Year. The Fast-Moving Internet Economy has a Jungle of Competitors and Here’s is the King,” Time (December 27, 1999):50.

Gretchen Morgenson, “A Year Underachievers Everywhere Can Be Proud Of,” New York Times , sec. 3 (December 31, 2000):I.