Григорий Левкин - Основы логистики
- Название:Основы логистики
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Инфра-инженерия»6812ac5e-fe03-11e3-a844-0025905a069a
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9729-0070-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Григорий Левкин - Основы логистики краткое содержание
Учебное пособие «Основы логистики» разработано в соответствии с ФГОС ВПО третьего поколения и учитывает программные требования к подготовке по специальности 19040105.65 Эксплуатация железных дорог (специализация: Безопасность движения и эксплуатации железнодорожного транспорта).
В учебном пособии в доступной форме представлен как теоретический, так и практический материал, что позволяет получить комплексное представление об особенностях управления материальными потоками в макро– и микрологистических системах.
Предназначено для студентов транспортных вузов. Может быть также использовано в дополнительном образовании при повышении квалификации и переподготовке.
Основы логистики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Страхование позволяет компенсировать последствия отрицательных событий. Заключается в передаче ответственности за результаты негативных последствий проведения операции за определенное вознаграждение страховой компании.
Диверсификация предполагает организационные изменения на предприятии, при которых распределяются риски, и снижается их концентрация. Наиболее актуальным для транспортной компании является сочетание перевозок с сопутствующими услугами, которые оказываются клиентам (складирование, перевалка груза, комиссионирование, таможенная очистка), для чего развивается соответствующая инфраструктура. Диверсификация может реализовываться путем создания дочерних предприятий или филиалов. Кроме того, перевозки могут осуществляться в одном географическом районе или в разных географических регионах, на различных фрахтовых рынках или по разным маршрутам.
Для эффективной работы предприятия необходимо создать систему управления рисками, которая включает в себя четыре этапа.
Этап 1. Анализ основных видов риска, входящих в комплекс рисков предприятия, определение силы их влияния на деятельность предприятия, выявление наиболее значимых видов.
Этап 2. Определение уровня рисков и возможной величины потерь, для того, чтобы определить рискоустойчивость основных показателей деятельности организации и целесообразность управленческих воздействий.
Этап 3. Определение наиболее эффективного метода управления рисками с целью обеспечения контроля над ситуацией риска и при необходимости выявление источников возмещения возможных потерь.
Этап 4. Определение эффективности управленческих воздействий. Оценка эффективности страхования или других методов снижения риска.
Любое снижение риска имеет свою цену. Это так называемая плата за снижение риска. При страховании платой за снижение риска является величина страховых взносов. Следовательно, выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его стоимость и целесообразность.
Таким образом, организация локальных транспортных систем с использованием интермодальных технологий достаточно сложный процесс, требующий внимательного отношения к его проектированию и реализации, особенно в международном сообщении во избежание значительных потерь при транспортировке грузов.
Вопросы для самоконтроля
1. Основные характеристики риска в транспортных системах.
2. Типы внешних воздействий при транспортировке грузов.
3. Предпринимательские риски при транспортировке по этапу товародвижения.
4. Характеристика транспортного риска.
5. Специфические риски интермодального оператора.
6. Зависимость степени риска в зависимости от вида транспорта, продолжительности перевозки и маршрута доставка.
7. Основные направления снижения риска для участников транспортного процесса.
Тест
1. Риски в процессе транспортировки предполагают:
а) только потерю;
б) только приобретение;
в) потерю или приобретение.
2. При транспортировке грузов различают:
а) динамические риски;
б) статические риски;
в) динамические и статические риски.
3. Использование логистики при транспортировке предполагает:
а) исключение риска;
б) предупреждение риска (превентивные меры);
в) снижение степени риска.
4. Риск форс-мажорных обстоятельств:
а) связан с порчей груза в процессе транспортировки;
б) действия непреодолимой силы;
в) кража грузов;
г) несвоевременность поставки груза по вине перевозчика.
5. В России момент перехода права собственности ириска утраты груза:
а) связан с фактом передачи вещи от продавца к покупателю;
б) возникает в момент заключения договора купли-продажи между продавцом и покупателем.
6. В ИНКОТЕРМС группа «Е» предполагает:
а) минимальную ответственность покупателя на пути доставки груза в международном сообщении;
б) минимальную ответственность продавца в части доставки и риска утраты груза;
в) передача права собственности и риска от продавца к покупателю переходит в промежуточном пункте при перевозке с помощью морского транспорта.
7. Страхование груза продавцом с минимальным покрытием в пользу покупателя осуществляется на условии:
а) FOB;
б) CIP;
в) CIF;
г) FCA.
8. Аутсорсинговые риски несут:
а) грузоотправитель;
б) грузополучатель;
в) интермодальный оператор.
9. Самый низкий страховой тариф при перевозке:
а) морским транспортом;
б) воздушным транспортом;
в) железнодорожным транспортом;
г) автомобильным транспортом.
10. Транспортные риски в соответствии с ИНКОТЕРМС подразделяются на группы:
а) А, С, Е, D;
б) Е, F, С, D;
в) Е, С, G, А.
Библиографический список
1. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения/Афанасенко И.Д., Борисова В.В. СПб: Питер. 2010. 336 с.
2. Буянов В.П. Рискология (управление рисками). Учебное пособие / Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. М.: Экзамен. 2003. 384 с.
3. Денисова Н.И. Организация предпринимательства в сфере коммерции. Учебное пособие /Денисова Н.И., Диянова С.Н., Штессель Э.М. М.: Магистр. 2008. 336 с.
4. Михалев В.Д. Формирование системы управления рисками транспортных предприятий и организаций. Fundamental research. № 12. 2011. С. 640–644.
5. Корезин А.С. Инструменты комплексного управления рисками транспортной компании. Ученые записки Российского государственного гидрометеорологического университета. № 7. Научно-теоретический журнал. СПб: изд. РГГМУ. 2008. С. 154–164.
6. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. Сергеева В.И. М.: Инфра-М. 2005. 976 с.
7. Троицкая Н.А. Мультимодальные системы транспортировки и интермодальные технологии / Троицкая Н.А., Чубуков А.Б., Шилимов М.В. М.: Академия. 2009. 336 с.
Раздел 6
Практикум
Тема 26
Управление запасами с использованием авс-классификации
Теоретические пояснения к решению задачи
Идея ABC-классификации состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Порядок проведения ABC-классификации следующий. Прежде всего, определяется цель проведения классификации. Это очень важный этап, так как от правильного выбора цели зависит результат исследования. То есть нужно ответить себе на вопрос – зачем я буду проводить исследования и что хочу получить. Очень часто постановкой цели пренебрегают и в этом случае отсутствует понимание того, что следует делать с результатами исследований. Собственно ABC-классификация практической ценности не имеет и только анализ полученных результатов позволяет получить пользу от этого исследования.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: