Елена Гуреева - Оценка экономического эффекта от проведения крупных спортивных соревнований

Все рассмотренные выше статьи сформируют чистые выгоды от туризма.

Данные для расчета налоговых поступлений, связанных с проведением соревнований определяются прямым и косвенным методами. Прямой учет налоговых отчислений ведется на основании предоставляемых налогоплательщиками данных. При отсутствии информации о налоговых отчислениях производится оценка их величины с использованием отраслевых и проектных нормативов налоговых отчислений и метода аналогов.

Оценка налогового эффекта от проведения соревнований отражает совокупность поступлений по всем видам налогов и пошлин, подлежащих отчислению в бюджетную систему Российской Федерации. Расчеты проводятся на основании налоговой базы отдельных видов налогов и действующих налоговых ставок. В расчет принимается только достоверная информация о налоговой базе, сформированной в ходе реализации мероприятий, предусмотренных программой строительства спортивных объектов, а также в результате функционирования Организационного комитета и структуры, отвечающей за строительство спортивной и сопутствующей инфраструктуры.

Основной налоговый эффект формируется от реализации программы строительства спортивных объектов и проведения сопутствующих мероприятий. Значительная часть государственных затрат возвращается в бюджетную систему. Помимо этого дополнительные налоговые поступления формируются за счет внебюджетных источников – средств инвесторов. Важной проблемой при оценке налогового эффекта от реализуемых мероприятий является конечное его распределение по уровням бюджетной системы Российской Федерации, а также правильный учет всех льгот, предоставленных для многих проектов, реализуемых в рамках подготовки и проведения соревнований.

Расходы национальных команд. Страны, участвующие в крупных спортивных соревнованиях, направляют на финансирование своих сборных существенные средства, часть которых остается в стране-хозяйке. Например, во время Чемпионата мира в Германии в 2006 году, национальные сборные тратили около € 149 000 в день на жилье. Во время чемпионата Европы 2008 года, расходы на жилье национальных команд составили около € 170,000 в день (MichieldeNooij, MarcelvandenBerg, CarlKoopmans, 2010).

Расходы спонсоров и партнеров. Контракты со спонсорами – основной источник доходов любого спортивного мероприятия. Ведь прибыль от продажи прав на вещание идет в международные организации, которым и принадлежат все права (Международный олимпийский комитет, ФИФА). Информация о суммах контрактов, как правило, раскрывается в официальных источниках. В части экономического эффекта учет поступлений от спонсоров зависит от страны их происхождения. Представляется, что поступления от российских компаний не создают чистого эффекта и не должны учитываться в расчетах, в то время как взносы западных партнеров оказывают положительное влияние на экономику страны и региона проведения соревнований.

Помимо прямых эффектов, которые можно тем или иным образом оценить в денежном эквиваленте, необходимо выделить косвенные и нематериальные направления воздействия.

Экономический рост: по некоторым данным, крупное спортивное событие может повысить репутацию и имидж страны, тем самым увеличивая торговые обороты и способствуя экономическому росту. Однако примеров подобных расчетов или доказательств данной связи не встречается ни в отечественных, ни в зарубежных исследованиях.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

www.olympic.org/olympic-games. Заливкой выделены Олимпийские зимние игры.

Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. – С-67. С 2010 года по данным сайта www/iformatsiya.ru

Patel A., Bosela P., Delatte N. 1976 Montreal Olympics: Case Study of Project Management Failure, Journal of Performance of Constructed Facilities, 2013, 27(3), pp. 362369.

Yu Y., Liu J.A comparative analysis of the Olympic Impact in East Asia: from Japan, South Korea to China, The International Journal of the History of Sport, 2011, 28(16), pp. 2290-2308

Brunet F. An Economic Analysis of the Barcelona’92 Olympic Games: Resources, Financing and Impact. Barcelona: Centre d’Estudis Olimpics UAB. 1995.

BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.

BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.

Government Olympic Executive London 2012 Olympic and Paralympic Games Annual Report February 2011 [], www.culture.gov.uk/publications/7800.aspx. – P.36

Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. – С.– 76

Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. -С.– 77

Олимпийские деньги. С. Меньшикова, Sport Facilities, № 4, 2012

Шаппле, Ж.-Л. Международный олимпийский комитет и Олимпийская система. Управление мировым спортом: пер. с англ./ Жан-Лу Шаппле, Бренда Кюблер-Мабботт. – Москва: Рид Медиа, 2012. – С.26

По состоянию на 11.2014 Генеральным секретарем ОКР является Давыдова Анастасия.

Р.М. Нуреев, Е.В. Маркин. Издержки и выгоды Олимпийских Игр // Общественные науки и современность. -2010. -№ 1. -с. 89-104