Брайан Трейси - Как управляют лучшие

Лидеры дальновидны; они постоянно смотрят вперед и предвидят возможное развитие событий. Они принимают меры для предотвращения возможных неудач и обращения возможностей в свою пользу.

Лидеры сосредоточены на главных вещах. Они направляют время и ресурсы (личные и принадлежащие компании) на то, что даст наилучшие результаты.

Лидеры умеют взаимодействовать с людьми и пользуются симпатией и уважением окружающих. Они прилагают особые усилия для поддержания хороших отношений с ключевыми сотрудниками компании, от которых зависит ее успех. Они искренне убеждены, что люди – их важнейший актив.

В лучших компаниях – прекрасные лидеры. В компаниях, стоящих на ступень ниже, лидеры еще не развили в себе все необходимые качества. Что же касается компаний, стоящих еще ниже, в наши неспокойные времена они, увы, на пути к разорению.

Чтобы принести своей компании наибольшую пользу, вам нужно быть лидером, брать на себя ответственность за результаты и не бояться идти вперед.

Чем лучше вы знаете и понимаете себя, тем удачнее принимаете решения и тем более высокие получаете результаты.

Какая часть вашей работы самая важная и ценная? Это обдумывание . Его качество определяет выбор решений. А от качества решений зависит качество действий. А то, что вы делаете, влияет на результат, от которого зависит почти все, что происходит с вами, особенно в бизнесе.

Принимая решения и составляя план действий, важно ориентироваться на то, к чему это может привести, то есть на последствия . Если действие влечет за собой серьезные последствия, оно важно, и наоборот, действие не имеет особого значения, если не приводит ни к каким последствиям. Все, что вы делаете для бизнеса, имеет огромные последствия, например: решение вывести на рынок новый продукт, нанять или уволить ключевого сотрудника, вложить средства в определенное направление.

Для того чтобы процесс обдумывания решений был эффективен, следует задавать себе целенаправленные вопросы. Поиск ответов на них выявит, чего именно вы собираетесь добиться и как будете это делать. Перечисленные далее вопросы помогут вам не только сосредоточиться на своих целях и желаниях, но и лучше разобраться в том, кто вы на самом деле и что для вас по-настоящему важно. Эти вопросы относятся и к личной, и к профессиональной жизни.

Эффективный лидер в первую очередь успешный человек. Лучшие лидеры определяют приоритеты и цели не только для профессиональной, но и для личной жизни. Они знают, чего хотят, кто они есть, кто и что для них важно, куда идут и почему, какие сильные и слабые стороны станут им подспорьем или помехой в продвижении вперед. Лучшие лидеры – целостные, уравновешенные, знающие себя, благополучные люди, которые и в работе, и в личной жизни руководствуются одними и теми же правилами.

Уделите особое внимание перечисленным ниже вопросам. Если вы не знаете ответа на какие-то из них (например, неправильно расставляете приоритеты, недостаточно глубоко разбираетесь в себе, не знаете толком своих сильных и слабых сторон, развиваете ненужные навыки), это может привести вас к ошибочному выбору и решениям и помешать вам получить результаты, которых от вас ожидают.

Ответьте на следующие вопросы:

1. Какую должность вы сейчас занимаете?

2. Какие три самых важных дела вы выполняете в ходе работы?

1.

2.

3.

3. Как вы измеряете результаты, успех и достижения в своей работе?

1.

2.

3.

4. Каковы ваши особые умения и таланты?

1.

2.

3.

5. Какие задачи вы выполняете особенно хорошо?

1.

2.

3.

6. Каковы три самые важные цели в вашей работе?

1.

2.

3.

Какие действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

7. Каковы три самые важные цели в вашей личной и семейной жизни?

1.

2.

3.

Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

8. Каковы три самые важные для вас финансовые цели?

1.

2.

3.

Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

9. Каковы три самые важные для вас цели относительно здоровья ?

1.

2.

3.

Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

10. Каковы три самые важные для вас цели в карьере ?

1.

2.

3.

Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

11. Какие три умения , которые вы могли бы приобрести, больше всего помогли бы вам достичь самых важных целей?

1.

2.

3.

Какие конкретные действия вы могли бы предпринять незамедлительно для достижения этих целей?

1.

2.

3.

12. Каковы три наилучшие возможности есть в вашей жизни в настоящий момент?

1.

2.

3.

Что вы могли бы сделать немедленно, чтобы воспользоваться этими возможностями?

1.

2.

3.

13. Каковы три самых важных повода для беспокойства или заботы в вашей жизни в настоящий момент?

1.

2.

3.

Какие шаги вы могли бы сделать сразу, чтобы устранить это беспокойство или заботы?

1.

2.

3.

14. Какими тремя личными качествами вы гордитесь больше всего?

1.

2.

3.

15. Какие три своих недостатка вы хотели бы устранить?

1.

2.

3.

16. Какими тремя словами вы хотели бы, чтобы люди описывали вас после вашей кончины?

1.

2.

3.

17. Какие три самые важные ценности у вас есть в бизнесе ?

1.

2.

3.

18. Каковы три самые важные ценности , которыми вы руководствуетесь в отношениях со своими родными и окружающими людьми?

1.

2.

3.

19. Кто самые важные сотрудники у вас на работе? Назовите их имя, фамилию и должность.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

20. Кто самые важные люди в вашей личной жизни ? Назовите их имя и фамилию, а также укажите, какие вас связывают отношения.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

21. Что вы больше всего любите делать вне работы ?

1.

2.

3.

22. Чем бы вы занялись, если бы взяли отгул на день ?

1.

2.

3.

23. Что бы вы делали, если бы взяли отпуск на месяц и располагали неограниченным бюджетом?

1.

2.

3.

24. Чем бы вы стали заниматься, если бы сегодня узнали, что вам осталось жить всего полгода ?

1.

2.

3.

25. Что бы вы делали, если бы у вас было 20 миллионов долларов на счету в банке, но жить оставалось только 10 лет ?