Ольга Кей - Твой план Д. Делегирование по-женски

Тут можно читать онлайн Ольга Кей - Твой план Д. Делегирование по-женски - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, год 2022. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
Ольга Кей - Твой план Д. Делегирование по-женски

Ольга Кей - Твой план Д. Делегирование по-женски краткое содержание

Твой план Д. Делегирование по-женски - описание и краткое содержание, автор Ольга Кей, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Делегирование – это управленческая процедура, которая помогает выполнять различные задачи руками сотрудников. Но, как показывает опыт, с этой процедурой справляются далеко не все руководители. В книге легко и доступно описано делегирование по-женски: принципы, ошибки и алгоритмы. И не только для женщин-руководителей, но и для тех дам, которые привыкли всё тащить на себе.

Твой план Д. Делегирование по-женски - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Твой план Д. Делегирование по-женски - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Ольга Кей
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Парадоксально, но выносливость женского организма выше мужского. Да, слабый пол – это часто можно применить к мужчинам. Далеко не все представители сильного пола поддерживают себя в хорошей физической форме. А вот женщина, особенно – имеющая детей, это практически боец спецназа по уровню выносливости (женщины-матери меня поймут).

При этом женщины-руководители обладают высокой энергичностью и способностью долгое время заниматься монотонной работой, если это необходимо для дела. В женщинах, наверное, генетически заложено терпение. Какой мужчина выдержит вязание на спицах или нарезание салатов на новый год не только на всю семью, но и на приглашённых родственников?

Аналитические способности помогают женщине-боссу принимать взвешенные решения. Да, женщины чаще руководствуются «Семь раз отмерь – один раз отрежь». И часто решения принимают, предварительно проанализировав и сравнив различные варианты. Не зря же ходят анекдоты о том, как долго женщина собирается в гости, выбирая платье. А бизнес – намного сложнее и ответственней.

К положительным качествам деловых женщин также следует отнести осторожность и внимательность к мелочам. Они способны обратить внимание на такие проблемы в бизнесе, которые мужчина-руководитель не замечает. Потому что мужчины в большинстве своём однозадачны и мыслят глобальными категориями. А ведь часто правда кроется в мелочах. Пропустил одно слово в договоре и «полинял» на несколько миллионов или сотен тысяч. В лучшем случае – рублей.

Женская интуиция хоть и вызывает усмешку у мужчин, но зачастую именно она позволяет предугадать и избежать ряда неприятных моментов в бизнесе. Кстати, женская логика тоже очень помогает, хотя она не только усмешку вызывает.

Кроме того, результат работы бизнесвумен всегда радует аккуратностью и ответственным исполнением. Нельзя сказать, что мужчина-босс безответственный, это будет неправдой. Но мы, женщины, любим, чтобы было красиво. И в бизнесе тоже. Чтобы и документы были составлены по всем правилам и выглядели презентабельно, и содержание их было донесено с максимальной доходчивостью и пользой.

Женщина в переговорах всегда будет искать компромисс, не пойдет на конфликт, постарается договориться с конкурентами. Да, женщины более мягкие и дипломатичные, у них нет обострённого чувства «моей территории». Ради успеха дела они могут пойти на видимые уступки, выиграв в других параметрах. Мы ведь хранительницы домашнего очага, а это покруче, чем бизнес. Так что опыт большой.

Женщина-руководитель, как правило, является хорошим психологом, благодаря чему ей удается наладить работу в коллективе, решать проблемы кадровых перестановок на предприятии, выстроить выгодные отношения с партнерами. Да, часто гибкость в отношении с подчинёнными и партнёрами даёт лучший результат, нежели авторитарное управление.

Минусы

Главным минусом женского пола считается повышенная эмоциональность, отсутствие хладнокровия. Её легко вывести из равновесия, тем самым сорвав рабочий процесс. Хотя современные женщины более эмоционально- и стрессоустойчивы, всё-таки хладнокровия им не хватает. И с этим ничего не поделаешь, такова наша природа.

Низкая скорость принятия решений вызвана тем, что женщине требуется просчитать возможные последствия – семь раз отмерить, и только затем отрезать. А в бизнесе быстрые рискованные сделки могут помочь в развитии производства. Но такой стиль принятия решений больше свойственен мужчинам. То есть, с одной стороны, проанализировать ситуацию – это плюс, а с другой – задержка в принятии решения, это минус.

У женщин хуже развиты лидерские качества – честолюбие, желание добиться популярности и признания. Для неё будет важнее результат бизнеса, чем личный рейтинг. При отсутствии этих качеств женщине в мужском бизнес-сообществе будет труднее заявить о своей позиции, отстоять свое мнение. Но с каждым годом бизнес-леди занимают всё больше лидирующих позиций.

Деловые отношения с подчиненными женщина может заменить дружескими, так как часто пытается создать для своего персонала семейную атмосферу. Нарушенная субординация непременно приведет к проблемам в управлении. Но это довольно редкий случай. Как говорила моя бывшая коллега: «В офис мы приходим работать, а не дружить». И я с ней полностью согласна. Мы много лет работали вместе и дружили вне стен офиса. Ну а любовные отношения между руководителем и подчинённым я вообще считаю недопустимыми. Я лично знаю случаи, когда это печально заканчивалось, в основном – для женщины.

Вопрос о женском лидерстве серьезно изучается учёными, чтобы разрешить давний спор между полами. Свои недостатки есть как в мужском, так и в женском стиле управления. Но присутствует явный перевес плюсов и не в пользу сильной половины человечества.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ольга Кей читать все книги автора по порядку

Ольга Кей - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Твой план Д. Делегирование по-женски отзывы


Отзывы читателей о книге Твой план Д. Делегирование по-женски, автор: Ольга Кей. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x