Владимир Полежаева - Сетевой бизнес. Вчера. Сегодня. Завтра. История мирового лидера Тамиллы Полежаевой – компания ORIFLAME

3. Для того чтобы заниматься сетевым маркетингом, нет ограничений по здоровью. «Побольше бы таких вот видов для сильных духом инвалидов». Это написала на своей фотографии наш Сапфировый директор, инвалид II группы, официально нетрудоспособная. Первый свой миллион она заработала, лежа в больнице после очень крупной аварии – просто показывала каталог соседкам в палатах. Выходя на сцену сейчас, она любит повторять: «Я могу не работать, у меня справка есть». Но она работает!

4. Для работы в сетевой компании не важны социальный статус, возраст, страна проживания, наличие банковских счетов.

У нас работает 18-летний мальчик, беженец из Азербайджана, студент. Несмотря на свое явно непростое положение, он всегда улыбчив и всегда ходит в глаженых брюках. На заработанные в компании деньги он купил однокомнатную квартиру в московском районе Митино. Согласитесь, это действительно вызывает уважение.

В нашей команде работает самый молодой в мире Бриллиантовый директор – этой девочке всего 17 лет.

Одна из наших консультантов жила с мужем и ребенком в Чечне, пока регион не стал горячей точкой, а они были вынуждены уехать. Надо сказать, муж у нее дантист, и у себя дома они жили очень обеспеченно. В России им пришлось начинать в буквальном смысле с нуля. А сейчас у них шикарная двухуровневая квартира в Москве, незнакомом городе, где у них не было ни поддержки, ни знакомых.

Я очень люблю рассказывать историю еще одной женщины. По профессии она инженер. Когда в 1991 году мы все вдруг оказались в другой стране, в России вместо СССР, она, чтобы кормить семью и детей, устроилась в аэропорт Шереметьево-2 мыть полы. Через год она шла по этим самым полам, но уже не в качестве уборщицы, а в качестве пассажира, летящего на Канары. Таких историй я могу рассказать очень и очень много.

Пару примеров для тех женщин, которые отказываются попробовать себя в бизнесе, ссылаясь на то, что у них маленький ребенок.

Наш первый Золотой исполнительный директор – мама пятерых детей.

Еще одна многодетная мама, врач по профессии, пришла к нам летом 1998 года. 17 Августа в России начался кризис, а в сентябре она закрыла Директора.

Однажды на моей встрече появилась женщина с грудным четырехмесячным ребенком на руках и просто спросила: «Тамилла, можно мне послушать?». Конечно можно, ответила я, а сама (как, наверное, и все в зале) подумала: как же ей должно быть плохо, что даже ребенка не с кем было оставить. Проходит два часа, потом три. Не каждый взрослый столько выдержит, учитывая августовскую жару и духоту, естественно, что ребенок проснулся и заплакал. Женщина, как ни в чем не бывало, прямо на своем месте, достала грудь, покормила малыша и продолжила записывать дальше. Что здесь можно прокомментировать? Что может помешать нам работать? Как работать – это зависит от того, кто вы, что вы хотите для себя, для детей, для людей. Как сказал один из директоров: чтобы оставить детям в наследство нищету, делать ничего не нужно.

Все победы и поражения – в вашей голове. За одну ночь нельзя изменить жизнь. Но за одну ночь можно изменить свои мысли, которые потом навсегда изменят вашу жизнь. Вот вам лишь один пример, как человек полностью смог изменить жизнь, попав в Oriflame. Как-то один из наших Золотых директоров подарил нам с мужем на память свою фотографию, на которой был запечатлен при полном параде: в смокинге и с галстуком-бабочкой. На обороте он сделал надпись: «27 лет я работал алкоголиком, а из-за вас сейчас работаю директором».

Наш бизнес очень красивый и очень человечный. Вам будут говорить спасибо, потому что вы каждого человека сможете трудоустроить, вы дадите ему инструмент для зарабатывания денег. В ваших руках – судьба тех людей, которых вы приглашаете. А как вы на них повлияете, что вы им скажете, чтобы они вам поверили, сколько вложите времени и сил – зависит только от вас.

Только не тратьте свое драгоценное время, здоровье, знания на людей, переполненных негативом. Я, например, никогда этого не делаю. Не хочу. Не веришь – не надо. Поверишь – я тебе отдам всю душу и всё время. Пожалуйста, не работайте с такими людьми, поскольку на то, чтобы им помогать, вы будете тратить свои ресурсы. И если вы не очень мощный корабль, эти люди могут вас в конце концов утопить. Человек утопит вас своим нытьем: «Мне плохо, мне еще хуже, кризис, ребенок…» Оставьте его в покое. Ведь если он ко всему так плохо относится, то как он вообще будет разговаривать с людьми? Когда я разговариваю с людьми, у меня никогда нет проблем. Даже если они есть.

Встречи, на которые мы приглашаем людей, я никогда не называю презентациями. Мы их считаем беседами по бизнесу. Я никого не уговариваю, в этом нет необходимости, бренд говорит сам за себя. Мы просто разговариваем, чаще всего за чашкой чая. Сейчас нам с мужем все равно, с каким количеством людей разговаривать, но новичкам я рекомендую проводить встречи либо один на один, либо идти на встречу вдвоем – просто для того, чтобы уверенно себя чувствовать.

На встречах я показываю фотографии, которые сделала в самых потрясающих местах мира. Место слияния Индийского и Атлантического океанов. Канары. Когда мы впервые приехали на Канары (а у нас в то время еще была обыкновенная скромная квартира), я захожу в свой номер и вижу… бассейн с водопадом! Меня и сейчас переполняют эмоции, мне и сейчас не хватает слов, чтобы описать все, что мы чувствовали в окружении красоты и сказки, в которой оказались. Португалия. Вода там настолько чистая, что видна даже тень под нашей лодочкой. Если бы мне еще несколько лет назад кто-то сказал, что я буду в Португалии снимать тень под лодочкой, я бы решила, что человек несколько не в себе. Но это и правда моя сегодняшняя жизнь.

Многократно я сталкивалась со мнением, что у нас такие результаты, потому что мы были в числе первых. Интересно, когда это первым было легко – в спорте, науке, космосе? И к тому же у меня лично как у дистрибьютора Oriflame 70-й номер. А где 69 человек, которые пришли раньше меня? Всего нас тогда было 120, и у нас не было ничего: ни денег, ни результатов, ни машины, ни опыта. У нас с мужем не было и никогда не будет того, что есть у любого, кто приходит в этот бизнес сейчас, – спонсора.

Однажды Владимир заявил, что хочет создать «Школу добрых лидеров»:

– Почему у нас нет школы лидеров? В Гербалайфе, Цептере, Мэри Кэй есть, а в Oriflame нет. Почему? Я хочу создать «Школу добрых лидеров».

– Знаешь, – засомневалась я, – вообще-то доброта и бизнес – соседи нестандартные.

А недавно от одной из сотрудниц нашего склада я услышала: «Тамилла, твоих всегда можно узнать: они улыбаются, друг другу помогают, здороваются, соблюдают очередь». Я торжествовала: моих всегда можно узнать, они всегда улыбаются! А ведь это и есть школа лидеров. И лидером в сетевом маркетинге может стать каждый.