Александр Остервальдер - Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
- Название:Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2022
- Город:Москва
- ISBN:9785961479133
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Остервальдер - Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов краткое содержание
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Коммуникация
Информация, которой члены команды обмениваются вербально и невербально, синхронно и несинхронно.
Эффективная коммуникация
Члены команды открыто обмениваются необходимой информацией.
Неэффективная коммуникация
Члены команды не обмениваются необходимой информацией.
Общая платформа
Знания, общие для всех членов команды, также известные как практическое знание или общее знание.
Общая платформа
Между членами команды достигнуто взаимопонимание – они понимают, чего и каким образом необходимо достичь.
Отсутствие или неактуальность общей платформы
Разрыв восприятия увеличивается по мере выполнения членами команды своих задач.
Координация
Задачи, которые необходимо выполнять членам команды, чтобы слаженно работать вместе.
Эффективная координация
Члены команды правильно интерпретируют намерения коллег – их действия гармоничны, а индивидуальные вклады успешно интегрируются.
Плохая координация
Индивидуальные вклады не связаны друг с другом. Из-за плохой координации появляются неприятные сюрпризы.
Результат
Взаимная выгода
Общие потери
Нездоровый климат в команде наносит вред процессу обновления
Я чувствую себя неуверенно: я не хочу выглядеть невежественной, некомпетентной, навязчивой или недоброжелательной. Лучше не рисковать.
Психологически нездоровая среда
В психологически нездоровой среде члены команды защищают себя от неловких ситуаций и других неприятных моментов, сохраняя молчание. Они не участвуют в коллективном обучении, что снижает результативность команды.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Сноски
1
“You Waste a Lot of Time at Work,” Atlassian, www.atlassian.com/time-wasting-at-work-infographic.
2
Там же.
3
“Employee Engagement on the Rise in the U.S.,” Gallup, news.gallup.com/poll/241649/employee-engagement-rise.aspx.
Интервал:
Закладка:
