Ирина Несивкина - Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности

Тут можно читать онлайн Ирина Несивкина - Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    2021
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 21
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Ирина Несивкина - Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности краткое содержание

Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности - описание и краткое содержание, автор Ирина Несивкина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Ирина Несивкина, эксперт психолог, академик Международной Академии менеджмента, директор Центра позитивных технологий Unity, директор Научно-исследовательского центра «Социология медицины» в Финансовом университете при Правительстве РФ, общественный деятель, писатель, исследователь.
Книга «Энергия и ресурсное состояние руководителя» – это первая книга Серии книг «Банк Мозга». Написана на основе авторской концепции, разработанной совместно с ученым по социальному антропогенезу, морфологии и физиологии мозга, к.м.н. Дорониным Александром Ивановичем. Эта концептуальная модель положена в основу программы здоровьесбережения и является фундаментом для построения сценария своей жизни и деятельности.
Книга является маршрутизатором, навигатором по самому эффективному жизненному пути. И помогает всем заинтересованным в результативности своей жизнедеятельности простроить свой личный оптимальный маршрут, который позволит состояться!

Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Ирина Несивкина
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Объективные факторы:

1. Убеждения, привычки, поведенческая модель, навыки, сформированные в детстве, в родительской и родовой матрице. Это некие программы, заложенные, чаще всего в детстве, влияющие на ресурсное состояние, принятие решений, образ мыслей, мировоззрение, амбиции, вектор вашего движения, Ваши предпочтения и, собственно, Ваш потенциал.

2. Невротический цикл – страх, вина, жалость, приводящий к неуспешности в деятельности и в личной жизни.

Невротический цикл. Страх. Вина и Жалость.Остановимся подробнее.

Препятствием, к тому, чтобы быть успешнее, есть страх, вина и жалость. Это невротический цикл, в котором одна эмоция сменяет другую.

Источники, причины, по которым человек испытывает к чему-то жалость, к чему-то страх, а к чему-то вину – у каждого свои. Именно поэтому все успешные люди, преодолев этот невроз, и смогли стать успешными. И именно поэтому все успешные очень похожи по своему поведению, по своим проявлениям, по тому, как они взаимодействуют с собой, с другими и миром. А неуспешные – каждый неуспешен по-своему. Они многообразны в своих заморочках, претензиях и примитивных суждениях. Невротический цикл, страх, вина и жалость формируются в детстве или еще раньше, передаются родовой матрицей, программой.

Пути выхода из ситуации:

1. Преодолеть этот цикл можно только путем становления результативным человеком, переходите в другой уровень успешности и доходов. На упорстве, на желании, на силе намерения.

2. Снять этот цикл можно специально разработанными программами, и тогда движение к результатам станет легче.

Именно этот невротический цикл стремится нас оторвать, отодвинуть от самого себя. Пугает одиночеством. И засоряет жизнь чужим и ненужным шумом, мишурой, отвлекая внимание от главного. От самого себя.

Занимаясь сопровождением бизнеса, я обнаружила удивительную зависимость. Практически каждый клиент сам проводит параллель между страхами детства и теми страхами, которые сопровождают бизнес. Нет смысла лечить эти страхи здесь и сейчас, есть смысл устранять их из подсознания, там, в детстве, в той конкретной ситуации, когда они сформировались. То же самое с виной и жалостью.

Субъективные факторы:

1.Ближний круг. Те, кого мы допускаем до души. Подпускаем близко. Семья, друзья, любимые.

2. Дальний круг. Взаимодействия с ними.

3. Правила жизни, которые мы создаем.

4. Сенситивность. (чувствительность)

Подробнее все эти факторы мы рассмотрим ниже.

Итак, энергия– это действие, сила, мощь, а ресурсное состояние – это способность, ну или не способность эту силу, мощь удерживать и направлять для решения предстоящих задач, т.е. в деятельность. Любой руководитель независимо оттого, чем и где он руководит (бизнес, или административный ресурс, или гос. корпорация), осуществляет деятельность. И для этой деятельности нужна энергия, с которой эту деятельность необходимо реализовывать.

Глава 2. Классификация ресурсов. Здоровье.

Из этой главы Вы узнаете, что есть ресурсы. А также мы подробно рассмотрим, что нужно делать, а что не нужно делать, для того, чтоб Вы сохранили свой базовый ресурс, без которого все другое невозможно, – это здоровье.

Итак, на наше состояние и результат деятельности безусловно влияют ресурсы. К ним относятся:

Здоровье (физиологическое, психологическое, социальное)

Время

Люди (любую деятельность обуславливают люди – кадровый потенциал)

Финансы и инвестиционная грамотность

Информационный ресурс

Современные технологии

Далее остановимся более подобно на каждом из ресурсов.

Здоровье.

Здоровье – это самый актуальный ресурс. Здоровье мы рассматриваем в трех аспектах:

здоровье физиологическое

здоровье психологическое

здоровье социальное

Невозможно рассматривать наше физическое состояние отдельно от психологического, эмоционального, и, безусловно, от того, как мы себя чувствуем в социальном проявлении, в социальной деятельности.

Люди – это социальные существа, и важная потребность человека – реализоваться в социуме. От этого очень зависит наше психологическое здоровье, а вместе с тем и физиологическое.

Я двадцать лет возглавляла медицинский центр, и могу сказать, что 99 % заболеваний – это психосоматика. Мы видим, что людям, которые реализованы социально, некогда и незачем болеть. Люди, которые фокусируются на результатах собственной деятельности, практически не заражаются вирусами, потому что у них определённое эмоционально энергетическое состояние, к ним не прилипают ни инфекции, ни болезни, ни какие-либо негативные факторы.

Т. е. фокусировка на деятельности настолько сильная, и настолько высокий уровень силы вкладываем в этот фокус, чтобы получить результат, что все другое отлетает. Поэтому прививки – это одно, но важно ещё быть психически и психологически здоровым.

Что означает психологическое здоровье? Это прежде всего те мысли, которые роятся в Вашей голове, то, на чем Вы фокусируетесь, как устроен Ваш стиль жизни, образ жизни. Отношение к себе – это основа ресурсного состояния.

========================================

Физиология.

Очень важным аспектом для руководителя является то, в какой он физической, физиологической форме. От чего зависит физиологическое здоровье, на что очень важно обращать внимание, как и когда диагностировать и профилактировать здоровье руководителю, обо всем этом и пойдет речь в этой главе.

Физиология является индикатором, лакмусовой бумажкой, отражением всех других процессов в жизни человека. Меняя физиологическое состояние, мы влияем на все другие грани жизни, а меняя образ мысли, образ жизни, мы влияем на физиологию. Необходимым и главным условием здоровой физиологии является постоянное, непрерывное развитие. Развитие себя и деятельности. Самое эффективное развитие себя может осуществляться только через прикладную деятельность. Почему это так важно с точки зрения физиологических и энергетических ресурсов? Гормональное обеспечение цикла прохождения протекания заболевания от момента начала (запуска) до выздоровления устроено также, как гормональное обеспечение цикла развития. Это называется "Единый диагностический критерий" в методе биорезонансной диагностики и коррекции "Пульсогемоиндикация"

Только цикл заболевания проходит через поражение систем и поражение тканей, а цикл развития – без ущерба для здоровья. Когда человек добровольно развивается, ему некогда и незачем болеть.

Для того, чтобы поддерживать организм в здоровом, энергетически ресурсном состоянии, необходимо 90% своего внимания в этом аспекте уделять диагностике и 10% – профилактике.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ирина Несивкина читать все книги автора по порядку

Ирина Несивкина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности отзывы


Отзывы читателей о книге Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности, автор: Ирина Несивкина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x