Smart Reading - Ключевые идеи книги: Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы. Фредерик Брукс

Каждый подпроект такой сети содержит две лидерские роли: роль продюсера [2] Роль технического директора на мелком проекте выполняет techlead. (он собирает команду, распределяет работу, определяет график, ищет ресурсы) и роль технического директора [3] Подход отчасти устарел. Наиболее современный подход – группа так называемых Т-специалистов, максимально взаимозаменяемых сотрудников, в которой каждый знает какую-то часть функционала очень хорошо, но может делать и все остальное. , или архитектора (он продумывает дизайн и отвечает за концепцию). Иногда, особенно в малых командах, продюсер и директор могут быть одним и тем же человеком. Однако в крупном проекте каждая из ролей требует полного рабочего дня, и в этом случае роли лучше разделить: продюсер может быть главой группы, а директор – его правой рукой, и наоборот.

Для обеспечения концептуальной целостности системы важно отделить архитектуру от реализации. Архитектура проекта определяет, что сделано, реализация – как сделано.

Простой пример – часы. Их архитектура состоит из циферблата и стрелок. Те, кто усвоил эту архитектуру, никогда не разучатся определять время. Реализация же отвечает за работу механизмов в корпусе. От реализаторов зависит соотношение стоимости к производительности продукта.

Архитекторы – аристократия проектов, но это не значит, что они ограничивают творческие возможности разработчиков. Те могут начать работу, как только у них появляются более-менее четкое понимание справочного руководства и критерии по стоимости и производительности. Разработчики могут заняться дизайном потоков данных, концепций упаковки и пр. Часто процессы создания архитектуры, программная и аппаратная реализация проходят параллельно, как и дизайн аппаратного и программного обеспечения.

В связи с этим одно из самых многообещающих технологических решений – разработка подходов и инструментов для быстрого прототипирования систем как части процесса разработки спецификаций. Прототипы симулируют задуманный программный продукт, позволяя обозреть заданную концептуальную структуру, проверить ее на удобство и непротиворечивость.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Роль продюсера сейчас называется teamlead.

Роль технического директора на мелком проекте выполняет techlead.

Подход отчасти устарел. Наиболее современный подход – группа так называемых Т-специалистов, максимально взаимозаменяемых сотрудников, в которой каждый знает какую-то часть функционала очень хорошо, но может делать и все остальное.