Дмитрий Красноводский - Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика

Тут можно читать онлайн Дмитрий Красноводский - Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Дмитрий Красноводский - Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика краткое содержание

Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика - описание и краткое содержание, автор Дмитрий Красноводский, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Понятие менеджера является относительно новым в нашей стране. Работа современного менеджера достаточно сложна, он ежедневно работает с людьми, и поэтому он обязан учитывать не только их мнение, но и особенности, стремления, желания, интересы и все, что связано с мотивацией их поведения.

Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Дмитрий Красноводский
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Осуществление управления подразумевает наличие лиц, которые осуществляют лично и организованные действия, специфичные для процесса управления. Эти люди называются менеджерами.

Менеджер

Менеджер – это человек, который в силу задач, компетенций и обязанностей, связанных с занимаемой должностью, осуществляет процессы управления, поэтому принимает решения и инициирует действия, которые влияют на принятие решений и оперативное поведение других людей. Американская ассоциация менеджмента заявляет, что на руководителей возложены полномочия и ответственность за принятие решений относительно эффективного использования основных ресурсов компании (людей, машин и машин, материалов, денег и времени).

Специалисты упоминают, что в настоящее время требования к профессии менеджера постоянно возрастают в области знаний, изучения и обобщения, в области упорядоченного развертывания посредством использования методов и правил, поскольку в условиях рыночной экономики управление не может исповедоваться только при помощь приданого, но требует использования методов и приемов, специфичных для процесса управления, которые должны быть изучены и использованы на практике.

Понятие менеджера является относительно новым в нашей стране Работа - фото 1

Понятие менеджера является относительно новым в нашей стране. Работа современного менеджера достаточно сложна, он ежедневно работает с людьми, и поэтому он обязан учитывать не только их мнение, но и особенности, стремления, желания, интересы и все, что связано с мотивацией их поведения. Эффективное управление требует обязательного знания законности поведения человека. Таким образом, определение, данное Д.Станцеску, охватывает все характеристики, которыми должен обладать менеджер, который определяет его как современного специалиста, который соответствует новым требованиям, осуществляет профессию с высокой степенью знаний и практикой, качества которой требуют длительного времени. и сложный процесс обучения и постоянного улучшения.

Типы менеджеров

В зависимости от специфики человека мы различаем несколько типов менеджеров. Они отражают все основные характеристики, касающиеся качеств, знаний и способностей категории менеджеров, характеристики, которые придают одинаковый подход к фундаментальным аспектам процесса управления. В специализированной литературе мы выделяем несколько типов менеджеров, но их классификация основана на главном факторе, а именно на авторитаризме. Согласно этому выделяются следующие типы менеджеров:

Участники – они характеризуются серьезной подготовкой в деятельности руководимой организации, а также в области управления, легкого установления человеческих контактов, широкомасштабного применения делегаций при проведении мероприятий, создания открытого рабочего климата, благоприятного для развития личности подчиненных.

Авторитарные – он ставит на первый план иерархические отношения подчинения, он слишком много руководит и контролирует, ему нравится заказывать, он редко консультируется с подчиненными, а затем делает это только для того, чтобы скрыть некоторые пробелы.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Дмитрий Красноводский читать все книги автора по порядку

Дмитрий Красноводский - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика отзывы


Отзывы читателей о книге Профессиональный менеджер: лидерские роли и тактика, автор: Дмитрий Красноводский. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x