Николай Борисюк - Международный менеджмент

Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяют многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции. Такие компании переходят на новое поле деятельности именно тогда, когда соперники еще используют устаревшие конкурентные ценности. В современном мире это одно из основных условий успешного развития бизнеса.

Менеджмент как современная система управления компанией, действующей в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности организации. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая ориентирует компанию на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей, обеспечение заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, широкое использование новейших научно-технических достижений, регулирование межфирменных отношений.

Особенность современного менеджмента состоит в его постоянном совершенствовании. Зародившись в начале XX века в Америке менеджмент завоевал прочные позиции по всему миру. На сегодняшний день к управлению относятся как к особой профессии. При этом преобладают стремление к методологической обоснованности этой деятельности, постоянный поиск профессиональных секретов и ноу-хау. В мире действуют сотни бизнес-школ, где учат искусству руководить. Их даже переименовывают в школы менеджмента. Первые бизнес-школы были открыты в США, они и сегодня лидируют в области профессионального образования. Развитие менеджмента неразрывно связано с основными процессами бизнеса.

Современный этап развития мировой экономики и бизнеса характеризуется процессами глобализации. На мировом рынке господствуют международные компании. Вес это требует новых подходов к управлению бизнесом. Теперь полем деятельности компании являются не отдельно взятые страна или регион, а практически весь мир. Совершенно очевидно, что изменяются и принципы управления. Менеджмент становится международным. Международный менеджмент изучает особенности организации управления в компаниях, ведущих бизнес в международном масштабе, т.е. имеющих производственные, сбытовые и представительские структуры в зарубежных странах. Особенностью организации менеджмента в таких компаниях является сочетание глобального подхода к бизнесу с необходимостью его адаптации к условиям принимающих стран.

Современная теория и практика менеджмента приобретают особое значение для российских предпринимателей. Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена – организации, производственного отделения. Практическое использование такого опыта в отечественных компаниях является одной из первоочередных задач совершенствования управления. Во-вторых, выход российских фирм на мировые рынки обусловливает необходимость изучения и знания практики менеджмента.

Одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ менеджмента в практике организаций, предприятий, объединений и других хозяйственных подразделений. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада в отечественные условия, а творческий поиск новых решений. Вместо декларации необходимости использования рыночных отношений активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой, целостной системе хозяйства.

Процессы, происходящие в сегодняшней мировой экономике, приводят к динамичным сдвигам в отраслевой и региональной структуре экономики, оценке эффективности, к быстрым изменениям конкурентных условий рынка. Это требует от участников бизнеса активных действий – от уровня менеджмента компаний до национальных правительств и международных организаций.

Для России интернационализация и глобализация мировой экономики имеют особое значение, поскольку, с одной стороны, страна продолжает процесс рыночной трансформации, эффективность которой во многом связана с внешнеэкономической деятельностью; с другой, – в силу относительной изолированности от мировой экономики в течение почти целого века, Россия, по сравнению с многими другими странами, вынуждена многое наверстывать в развитии необходимой внутренней инфраструктуры и обеспечения внешних условий своего присутствия на мировом рынке. Таким образом, внутренняя рыночная трансформация России в сочетании с одновременными усилиями по проникновению на внешний рынок (в том числе превращению самой экономики России в рынок, привлекательный для внешней торговли и зарубежных инвестиций) является непростым, но важным приоритетом.

Глобализация мировой экономики оказывает возрастающее воздействие на российский международный менеджмент. Сформированная система побудительных мотивов создает предпосылки и стратегии выхода отечественных компаний на внешний рынок.

Основные положения и методы курса базируются на курсах: «Философия», «Этика деловых отношений», «Экономическая теория», «Основы менеджмента», «Теория организации», «История менеджмента», «Мировая экономика», «Финансы и кредит», «Организационное поведение», «Страховое дело», «Банковское дело», «Инвестиционная политика предприятия» и др. В свою очередь является базой для изучения таких дисциплин как: «Экономические основы управления», «Налоги и система налогообложения», «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения», «Антикризисное управление», «Логистика», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент», «Внутрифирменное планирование» и др.

Теоретическое пособие содержит следующие разделы курса «Международный менеджмент»: международные компании и их роль в современном мире; организационное построение международных компаний; планирование и контроль деятельности международной компании; корпоративная культура и имидж международной компании; управление персоналом в международных компаниях; слияния и поглощения компаний; стратегические альянсы; компании будущего; управление финансами и инвестициями в международных фирмах.

Изучение данных положений позволит студенту подготовиться к зачету (экзамену) и более наглядно проверить знание отдельных вопросов в течение семестра, способствует усвоению особенностей международного менеджмента, поможет в принятии оптимальных решений в условиях использования инструментов международного менеджмента.