Елена Мазилкина - Как подготовиться к переговорам, или всегда ли побеждает сильнейший?
- Название:Как подготовиться к переговорам, или всегда ли побеждает сильнейший?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Ай Пи Эр Медиа»db29584e-e655-102b-ad6d-529b169bc60e
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Елена Мазилкина - Как подготовиться к переговорам, или всегда ли побеждает сильнейший? краткое содержание
Издание включает рассмотрение основных типов взаимодействия в процессе ведения переговоров, а также видов переговоров, таких как переговоры, ведущиеся в рамках конфликтных отношений и в условиях сотрудничества, мягкие и жесткие переговоры, принципиальные и конструктивные переговоры. Уделяется внимание функциям и этапам подготовки переговоров.
Издание предназначено для практиков, сталкивающихся в повседневной профессиональной деятельности с необходимостью проведения переговоров.
Как подготовиться к переговорам, или всегда ли побеждает сильнейший? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Конспект выступления – система взаимосвязанных фраз, дополняемых графическими изображениями
Конфликт – это отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое.
Концепция – система взглядов на что-либо.
Культура речи – умение пользоваться всеми выразительными средствами языка в разных условиях общения.
Л
Лидерство— это способность мобилизовать потенциальные психологические потребности последователей и опереться на них в момент острого соперничества или конфликта.
Ловушка прием, достигаемый средствами нейролингвистического программирования.
Ложное обобщение— логическая ошибка или немереный прием, когда на основании отдельных наблюдений пытаются выводить общие закономерности.
Логическое опровержение – доказательство ложности или несостоятельности какого-либо тезиса оппонента.
М
Макет — прообраз будущего изделия.
Манеры – внешние формы поведения и обращения с другими людьми.
Манеры поведения – это умение человека адаптироваться к непривычным условиям и ситуациям, сохраняя естественность и уверенность в общении с незнакомыми людьми, завоевывать их внимание.
Маркер — специальный фломастер с толстым стержнем, для нанесения изображения на блокноте или белой доске.
Мозговой штурм – популярный и хорошо отработанный прием решения проблем и генерирования новых идей.
Н
Научный факт — событие или явление, которое является основанием для заключения или подтверждения.
О
Общение – процесс установления и развития контактов между людьми, включающий обмен информацией и выработку единой стратегии взаимодействия.
П
Пантомимика — это язык жестов, поз, телодвижений. Большинство проявлений происходит спонтанно и не контролируется нашим сознанием.
Переговоры — это встреча между лицами или группами лиц, преследующими общую цель, заключающуюся в установлении между собой соглашения
Пинванд – доска для прикалывания к ней демонстрационных материалов с помощью булавок, позволяет структурировано разместить результаты обсуждения
Поведение – совокупность поступков человека, совершаемых им постоянно в изменяющихся условиях
Позиция – это отношение к предмету спора или к оппонентам по поводу спорного предмета.
Полемика —спор с целью доказать истинность своего тезиса и опровергнуть тезис оппонента.
Полномочия —право контролировать финансы, информацию, людей, и участвовать в процессах принятия важных решений.
Презентация— это мероприятие, в ходе которого один или несколько человек делятся идеями и обмениваются мнениями с другими людьми.
Р
Рапидограф – ручка для туши, которая может иметь различные диаметры пишущей части, в результате чего получаются линии разной толщины.
Ресфедер — приспособление для нанесения надписей тушью.
Реферат выступления – краткий текст, раскрывающий основные моменты выступления.
С
Софистика – стремление добиться победы в споре путем преднамеренного использования ложных доводов, замаскированных внешней формальной правильностью.
Сплоченная команда – группа в которой число и сила взаимных положительных связей между членами намного превосходит число отрицательных.
Спор – это столкновение мнений и взглядов, словесное состязание в котором каждая сторона отстаивает свою правоту.
Степлер — инструмент для крепления бумаги.
Стикер — цветные листки бумаги с клеящейся полоской.
У
Умозаключение — мыслительная операция, посредством которой из некоторого количества заданных суждений выводится иное суждение, определенным образом связанное с исходным .
Ф
Флип-чарт — большой блокнотс перекидными листами на треноге, для нанесения информации во время презентации.
Функция —важность осуществляемой функции.
Х
Харизма —уникальное сочетание определенного типа личности и поведения.
Хэндауты — раздаточные материалы.
Ц
Целевая аудитория —лица, на которых рассчитано обращение и которые могут являться основными покупателями или партнерами предприятия.
Э
Этикет – совокупность правил поведения, регулирующих взаимоотношения людей в процессе общения.
Эристика— спор, победу в котором стремятся выиграть любой ценой, но чаще апеллируя к эмоциям.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Белладже Лионель . Переговоры./ Пер. с франц. Под ред. И.В. Андреевой. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003.
Бородин Ф.Н., Коряк Н.М. Внимание, конфликт. Новосибирск, 1983.
Вечер Л.С. Секреты делового общения. Минск, 1996. С.357 – 360.
Вязигин А . Конфликты неизбежны. //Управление компанией. 2005. №2. С.70-73.
Государственная служба: культура поведения и деловой этикет: Учебное пособие / Под общ. ред. Е.В. Охотского. – М.: Изд-во РАГС, 1998.
Джей Рос . Энциклопедия менеджера: алгоритмы эффективной работы М: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Друкер П. Эффективный управляющий: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1994.
Зигер В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.1990.
Кравченко И. Конфликт: победитель или побежденный?// Бюджет города. 2004. №9. С 69-71.
Коваленко М. Знакомьтесь: конфликт.// Управление персоналом. 2004. №3. С.73-76.
Коваленко М. Конфликт: победить или выиграть.// Управление персоналом. 2004. №4. С.67-70.
Конфликты и переговоры. Практическое руководство для менеджеров. – Ростов-на-Дону: Феникс, 1997.
Корен Р., Гудмен П. Искусство торговаться или все о переговорах. – Мн.: СП «Эф-Эй-Би», 1995.
Коэн Х. Вы можете договориться. – М.: Издательский дом «Довгань;, 1998.
Курбатов В.И. Как успешно провести переговоры (пособие для деловых людей). – Ростов – на – Дону: Феникс, 1997.
Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М.: Экономика, 1998.
Мастенбурк В . Переговоры. – Калуга, 1993.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: