Владислав Волгин - Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие
- Название:Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владислав Волгин - Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие краткое содержание
Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов логистики магазина.
Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.
Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в торговле запасными частями к колесной и гусеничной технике в магазинах и в станциях техобслуживания.
Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
♦ обсчет стоимости заказов;
♦ контроль подтверждения заказов;
♦ корректировка заказов по подтверждениям.
Подготовку проектов заказов компьютером следует программировать по различным алгоритмам, в зависимости от категории спроса, стоимости и маркетинговых соображений. Быстро оборачивающиеся запасные части заказывать по методу фиксированных интервалов между заказами. Средне оборачивающиеся запасные части, а также очень дешевые детали заказывать по методу «точки заказа». Дорогие агрегаты, а также новые детали для первых партий заказывать путем ручной подготовки расчетов. Принадлежности и материалы, поставляемые из той же местности, заказывать чаще по методу фиксированных объемов заказов.
Любой компьютерный проект заказа должен корректироваться товароведом – компьютер не может учесть, например, ожидаемого всплеска спроса на запчасти в связи с окончанием гарантийного периода у машин или падения спроса из-за списания машин у клиентов, замены детали на новую и т. п. Для управления запасами и корректировки заказов поставщикам товароведы должны при помощи компьютерных выборок выделять в отдельные группы детали по степени спроса, по оборачиваемости, по необходимости формирования страховых запасов.
Ниже приведен пример современной базы данных о запасных частях. Намеренно вперед вынесены признаки (коды) для управления запасами и ценами.
Признаки (коды):
♦ признак группы спроса – ABC (автоматически вводит программа после анализа за период);
♦ коэффициент оборачиваемости запаса данной детали фактический (автоматически вводит программа после анализа за период);
♦ признак неликвидности (вводит товаровед вручную после анализа);
♦ признак ручного контроля;
♦ признак важного резерва;
♦ признак наличия страхового запаса;
♦ группа материалов (черные или цветные металлы, пластмассы и т. д.);
♦ группа оборудования (топливка, электрика, резинотехнические и т. д.);
♦ коэффициент соотношения розничной и закупочной цен;
♦ коэффициент рентабельности фактический в периоде;
♦ признак категории калькуляции розничных цен;
♦ признак категории изменения розничных цен;
♦ признак группы скидок с розничных цен;
♦ признак группы стоимости XYZ;
• признак степени конкуренции;
• признак показательных цен;
• коэффициент общего изменения цен;
• признак группы цен;
• признак группы скидок;
• признак необходимости снижения цен поставщика;
• фактический коэффициент пересчета закупочных цен в розничные текущий;
• коэффициент пересчета нетто цен после коррекции;
• коэффициент пересчета нетто цен после максимальной скидки.
Основные данные:
• название изготовителя машин (группа);
• номер детали по каталогу изготовителя машин;
• номер детали по каталогу изготовителя комплектующих;
• номер детали – аналога по каталогу изготовителя неоригинальных деталей (несколько полей);
• наименование на русском языке;
• наименование на английском языке;
• код изготовителя детали (несколько полей);
• код и название подгруппы;
• в какой комплект или сборку входит – если не поставляется отдельно;
• модели машин, для которых предназначена деталь;
• применяемость (неограниченно полей);
• период применения на машине;
• VIN код применяемости;
• код модели двигателя;
• какой деталью заменена (после снятия с производства);
• вместо какой детали введена в конструкцию;
• код взаимозаменяемости;
• код наименования;
• срок службы расчетный;
• возможность восстановления после износа;
• единица измерения;
• вес;
• объем;
• количество на 1 машину;
• количество в комплекте;
• вид упаковки;
• количество в упаковке;
• вид тары.
Складские данные:
• адрес хранения;
• наличие на складе фактическое;
• наличие на других складах;
• минимальный запас или точка заказа;
• максимальный запас;
• страховой запас;
• неприкосновенный запас – до решения руководства.
Ценовые данные:
• закупочная цена в валюте;
• закупочная цена в рублях;
• розничная цена в валюте;
• розничная цена в рублях.
Данные для заказов и отгрузок:
• срок поставки;
• минимальное количество для заказа, норматив поставщика;
• оптимальное количество для заказа по параметрам: количество – скидка – срок поставки;
• заказано у поставщика;
• подтверждено поставщиком к поставке;
• недопоставлено поставщиком по подтвержденным заказам;
• неудовлетворенный спрос, штук;
• недогружено заказчику (долг), штук.
Статистические данные:
• продано в периоде – нарастающим с начала года, штук;
• продано в периоде, кг;
• продано в периоде, м3;
• продано в периоде в закупочных ценах;
• продано в периоде в розничных нетто ценах;
• валовой доход в периоде;
• продано в году “текущий -1”, штук;
• продано в году “текущий -2”, штук;
• продано в году “текущий – X”, штук /до 5 и более лет/; Аналитические данные:
• сбыт на 1000 машин в год в штуках;
• сбыт на 1000 машин в год в кг;
• сбыт на 1000 машин в год, м3.
При учете предусматривают возможности:
♦ заказы на закупки, продукция собственного производства, возвраты товаров;
♦ полное управление партиями на уровне склада;
♦ отслеживание сроков реализации и условий хранения партий товаров;
♦ операции по учету удовлетворения претензий.
♦ перемещения между складами;
♦ отслеживание отгрузок, товаров в пути и приемки.
♦ Для обеспечения анализа учетных данных предусматривают:
♦ определение видов статистики, необходимой для анализа, видов анализа, необходимых для принятия управленческих решений;
♦ определение видов учетной, статистической и аналитической документации, ведение и корректировка альбома форм документов;
♦ определение параметров для контроля качества и надежности учета.
Правила контроля неликвидов
Рискованность содержания запасов состоит в постоянной, ежедневной опасности образования неликвидов – нереализуемых запасов товаров. Они могут образовываться по следующим причинам:
– падение спроса из-за появления конкуренции;
– падение спроса из-за ликвидации потребителя;
– ошибочные закупки излишних количеств;
– ошибочные закупки устаревших товаров;
– порча товаров из-за повреждений, повышенной влажности;
– брак, не замененный поставщиком по рекламациям;
– появление новой модификации товаров, заменяющей прежние;
– оприходование по ошибке;
– пересортица в поставках;
– не списание реализованных товаров;
– пересортица из-за неверной раскладки, обнаруженная при поиске других товаров;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: