Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

А в «БОРЬБЕ КНЯЖЕСТВ», после нелепых смертей двух князей Тэда и Дэна в «Часе Х», три княжества (Красное, Розовое и Оранжевое) объединились и создали новое Лазурное княжество (каково название?!). Князем был избран я, полководцем – единогласно Кэн (Розовое княжество). Мы боролись до самого конца, но силы нас оставляли (кто уехал на рыбалку, кто не вернулся после экскурсии, кто просто грелся на солнышке). Хоть Лазурное княжество и заняло почетное второе место, досады и обиды не было. Было только одно желание: играть еще! Ведь в игре мы учимся и стараемся уберечь нашу реальную жизнь от игровых ошибок.

Что же в итоге? В итоге, даже через три недели после приезда на Родину, ощущаешь небывалый эмоциональный подъем. Как приятно получать письма от Джеймса (Особый привет, ведь мы же банда!), от Коломбо (Обязательно отвечу и, может быть, даже встретимся в ближайшую мою поездку в Калининград), от Дианы (А ведь были мысли:

«А не убить ли ее, чтобы обструкцию не вносила в стройные ряды Красного княжества?»), от Тэда (Правда ты, старина, звонишь по 10 раз на дню, а пишешь значительно реже), от всех вас! Пишите, друзья! Не пропадайте!

P.S. Жаль, что бизнес-лагерь в Ялте совпадает с летней сессией в академии:((. Вот и думаю теперь, как бы сессию перенести на лето или сдать досрочно:)).

Проведение бизнес-лагеря в столь специфическом месте явилось дополнительным испытанием для каждого участника. Суметь погрузиться в игру, самоорганизоваться, быстро перестроиться, невзирая на изобилие соблазнов, – вот те качества, которые могли пригодиться для одержания победы. Мне было приятно работать с теми людьми, с которыми меня свела судьба. Что касается недостатков членов команды, то тут «других олигархов у нас для вас нет» и нужно всегда уметь работать с тем материалом, который есть под рукой. Не сумел – твои проблемы.

По поводу самоубийства. Вселенская мудрость этого поступка появилась позже и неизвестно откуда. А на момент его совершения это была элементарная глупость и невнимательность, позволившая, однако, деморализовать строптивых старейшин (Диана, Стефани, Андрэ) и без междоусобицы быстро передать власть в надежные руки Сильвестра. Надеюсь, что выводы сделанные из чудовищных промахов, расплачиваться за которые пришлось бутафорскими вийтнами и жизнью персонажа, а не своей собственной, позволят избежать потерь в реальной жизни.

Пожелание участникам майского бизнес-лагеря: «Найдите в себе силы для развития собственной личности, а не для познания подводного мира, не повторяйте наших ошибок». Привет Люсе и всем верным соратникам!

История о том, как я был гражданином Страны Дика

Первый раз о Стране, которой нет на карте, я услышал в 1992 г. в Саратове. К тому времени я завершил обучение на физическом факультете Саратовского государственного университета, временно (как тогда казалось) отложил изучение свойств лазерного излучения при прохождении оптоволоконных разветвителей и вошел в мир под названием Российское Предпринимательство. В этом абсолютно неизвестном для меня пространстве я с изумлением обнаружил множество знакомых по университету лиц. И если я только учился держаться на плаву, подыскивая подходящее плавсредство, то мимо проносились с невиданной скоростью люди на красивых яхтах. Одной из таких яхт оказалась Саратовская Товарная биржа с Владимиром Мальковым в качестве капитана. Тогда, как впрочем и сейчас, я не слишком разбирался в иерархии управления, поэтому судить о звании Дмитрия Удалова, которого встретил еще летом 1982, на тот момент не берусь. И вот благодаря этим двум людям, Владимиру Малькову, который создал возможность, пригласив в Саратов Владимира Константиновича Тарасова, и Дмитрию Удалову, который со свойственным ему талантом – максимально использовать любые возможности помог целому коллективу новичков, среди которых был и автор этих строк, посетить некое мероприятие, во время которого и произошла моя первая встреча с Таллиннской школой менеджеров.

Понять мое состояние после взорвавшей мое сознание информации и пришедшего понимания мотивов некоторых непонятных прежде поступков окружающих меня людей могут только те, кто пережил подобный опыт. Потому-то так хорошо я и запомнил поразивший мое воображение рассказ о Стране, люди которой живут в будущем. Причем рассказ создал у меня впечатление: такая Страна реально существует. Но в тот момент у меня не хватило решимости задать вопросы, которые рвались наружу.

Не сейчас, потом…

Как часто это «потом» растягивается в годы, целую жизнь, а иногда и жизни. Потом были новые встречи с Владимиром Константиновичем и Таллиннской школой менеджеров в различных уголках нашей планеты. В Саратове, когда курс обучения назывался «барокамера» и проходил всего сутки, но именно тогда Сок встретился и познакомился с Диком. К этим суткам я часто возвращаюсь до сих пор. В Сокино, когда в очередной игре в государства маленькая, но гордая страна – Независимая Ичкерия, возглавляемая Гугой, нанесла серьезное поражение большому и сильному государству, потому что оказалась сильнее именно в то время и в том месте, когда это было важнее всего. В Таллинне, когда впервые испытал на себе новый вид современного единоборства – «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК». В Балаково, когда открыл для себя понятие «бизнес-лагерь» и пережил попытку государственного переворота, временное пребывание в подполье в качестве премьер-министра Кэна с министром экономики Арнольдом.

В Лосево, где Кэн познакомился и имел честь работать в коллективе прекрасных и талантливых людей: Джейн, Полины, Геры, Бренды, Клеопатры, Гора, Измаила, Спартака, Товарища Че, Гуги, Сержа… В Египте, когда Кэн учился воевать и где потеряв бейджи: Дэна, Кларка, Алисы, Маркуса и Санчеса, – удалось узнать Кирка, Томаса, Грека, Матвея, Конрада, Лу, Стефани, Патрисию, Алсу, Макара, Ли, Сильвестра, Ассира, Натали, Гордона и многих, многих других, а самое главное, лучше понять Криса. Слова: «Он вернулся с войны…» – перестали быть словами.

И вот новая встреча, новое место – Ялта, Кичкинэ. И новые слова на все игровое пространство: «…гражданин Страны Дика…» Круг замкнулся, все вопросы, которые когда-то были не заданы, вспыхивали по мере развития событий. Сколько раз пришлось вспомнить – «Не сейчас, потом…» Но книги, обучение, встречи и разговоры в прошлом и роль гражданина в настоящем дали возможность действовать. Умением действовать в условиях высочайшей неопределенности, казалось, не удивить российских менеджеров. Я сам пережил август 1998-го в роли владельца и менеджера банка. Падение рубля, возмущенные клиенты-партнеры, совместные заявления правительства и Центрального банка… «Это невозможно передать словами, это невозможно представить, такое не может повториться», – думал я до бизнес-лагеря в Ялте. Вы не поверите, если вы не были с нами, но что такое жить в условиях НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, теперь знают участники 1-го Международного бизнес-лагеря в Ялте. Жить, а тем более управлять фирмой, банком, страной в игровом пространстве, где одновременно осуществляются платежи в 6 (шести!) валютах, – уникальная возможность понять скрытые в реальной жизни механизмы государственных финансовых систем. Было бы интересно узнать у Центрального банка Игровой России, зачем понадобилось проводить эмиссию и как удалось защитить бюджет от девальвации игрорубля. Быть, а не казаться гражданином, акционером, министром, редактором, террористом, адвокатом, судьей, когда законы существуют в форме «по умолчанию», – задача, не имеющая правильного теоретического решения. Только практические действия, обреченные на столкновение с неожиданностью, так жестоко разрушающие личную картину мира, позволяют не терять невидимую тропинку. Зачастую невнимательность, повышенная скорость, чрезмерная эмоциональность, предвзятость, самомнение, желание выиграть сначала заманивают, а потом толкают сознание с обрыва. И вот сладостные мгновения полета, которые раньше приходили лишь во сне… Пустота. Удар о что-то очень твердое – чужая, более адекватная картина мира. Иногда сила столкновения такая, что происходит полная потеря ориентации в пространстве, времени и ролях… Очнулся. Где я, кто я? Постепенно реальность возвращается: кабинет, секретарь, подчиненные, партнеры. Все по-прежнему, и все изменилось. Дни летят.