Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе
- Название:Атмосфера в коллективе
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Ruzov.ru
- Год:2005
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе краткое содержание
Несмотря на отрегулированность внешней деятельности коллектива, которая может быть очень успешной, главное - это внутренняя атмосфера, которая является фундаментом долгосрочного успеха.
Внутренняя атмосфера в коллективе определяет его эффективность, как начинка определяет вкус пирога.
Атмосфера в коллективе - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
=============================================================================
В некоторых традициях это, в конце концов, привело к сажанию на кол или распятию на кресте.
Лекарство: большой человек - это тот, кто замечает маленькое хорошее в большом количестве плохого. Ничтожный человек - это тот, кто замечает ничтожное плохое в большом количестве хорошего.
Святой - это тот, кто, совершив маленькое прегрешение, считает себя грешником. Грешник, это тот, кто, совершив маленькое хорошее дело, считает себя святым.
История
Рано утром святой Армасе услышал, как женщина кричит и очень громко плачет. Это звучало душераздирающе.
Тогда он подозвал женщину и спросил: “Почему ты плачешь? В чем дело?”
Она ответила: “Я вдова, а теперь и мой ребенок, мой любимый сын умер, и я так несчастна”.
Он подумал, что для вдовы это действительно трагедия – потерять единственного ребенка. Он помолился Богу: “Пожалуйста, останови это, пожалуйста, не допускай больше смерти в моем городе, пока я здесь, потому что я не могу вынести столько горя”.
На камне высечено, что Армасе жил там семь лет, и за все семь лет никто не умер. После того как он ушел, там снова появились случаи смерти.
Вспомнить прошлое
В этом случае надо говорить всем, что вы были давно знакомы с этим человеком, и он вел себя раньше совсем не так, как сейчас.
Усмехаясь перечислить, где и кем работал человек, как и чем занимался в свободное время.
Самое лучшее - вспомнить об алкоголизме, наркомании, проблемах с законом, слабости к противоположному полу и психических расстройствах.
Хорошо помогает напоминание о смешных и неудобных ситуациях, в которые попадал этот человек.
Если это руководитель, то можно ему припомнить, как он вел себя в подчиненном положении. Если это бывший руководитель, то припомните ему его не всегда успешное поведение на руководящей должности.
Принцип: найти грязное старое белье и вывесить как флаг на всеобщее обозрение.
Используется в грязных политтехнологиях, желтой прессе.
Собирается как досье или компромат.
История
Жил один человек, чье имя переводилось с санскрита как Мирный. К нему пришел гость и спросил: “Пожалуйста, дорогой Святой, позвольте узнать, как вас зовут?” Он ответил, что его зовут Мирный.
Через десять минут человек снова обратился к нему: “Пожалуйста, повторите свое имя”. Тот опять назвал свое имя: Мирный.
Через десять минут человек в третий раз попросил его: “Я забыл ваше имя. Пожалуйста, не могли бы вы еще раз повторить его?” Он ответил: “Я уже дважды говорил тебе. Мое имя Мирный!”
“Хорошо, хорошо,” - сказал человек. Но через пять минут он снова спросил. Теперь Мирный пришел в ярость. Выкрикивая свое имя, он взял в руку большую палку и прогнал гостя прочь.
«Ну вот», - сказал гость - «а говорил, что мирный!»
Лекарство: человек находит в других свои тайные желания и предрасположенности.
Оправдывание проступков человека приводит к легкому прохождению собственных испытаний и проблем, вас тоже все будут защищать и оправдывать.
Выискивание чужих недостатков приводит к усилению собственных аналогичных тенденций. Обычно, по закону кармы определенная негативная тенденция проявляется в положенное ей время, но при выискивании негатива, соответствующая тенденция проявится сразу, и у человека просто не хватит сил на противостояние ей, так как она должна была проявиться намного позже, ожидая, что мы к ней подготовимся.
Обесценить достижения
Желая обидеть человека, надо сказать, что, так как он, может любой и в сто раз лучше.
Показать всем, что его мотивы были не только бескорыстные, что он нажился на всех и ходит теперь довольный.
Желательно покопаться в доходах, расходах и банковских счетах, время от времени спрашивая: откуда у него такие деньги?
Тенденция: у всех у нас есть интересная особенность - мы не способны решительно идти до самого конца и рассчитывать на самое ценное. Так мы боимся чистой, бескорыстной любви и размениваемся на уважение (просим Бога, чтобы нас уважали и ценили) или мирское процветание.
История
Одному человеку сказали: “Если мы продолжаем просить что-то у Бога все 24 часа, не важно что, это будет дано нам”. Затем ему дали ком грязи и велели повторять: “Пожалуйста, преврати его в золото, пожалуйста, преврати его в
золото, пожалуйста, преврати его в золото, пожалуйста...” Если бы он продолжал повторять это 24 часа, тогда Бог внял бы его мольбе и превратил ком грязи в золото.
Человек старался и молил: “Пожалуйста, пусть грязь станет золотом, пожалуйста, пусть грязь станет золотом, пожалуйста, пусть грязь станет золотом”. Он повторял это 23 часа; но когда пошел 24-й час, он устал от повторения, вздохнул и очень изнуренным тоном произнес: “Ладно, если грязь не собирается превращаться в золото, то, по крайней мере, пусть превратится в железо. Железо также хорошо”. Вдруг грязь превратилась в железо. Он сокрушался, что потерял терпение в последние минуты. Имей он чуть больше терпения, грязь превратилась бы в золото!
Поэтому надо быть терпимым к негативным тенденциям в сердце наших ближних. Это позволит нам получить силу в преодолении наших негативных тенденций. Если же мы перестанем ценить усилия наших ближних, то силы тоже могут
оставить нас и мы променяем золото на железо.
Если вы руководитель
Создайте невыносимые условия для непонравившегося человека. Принцип - увольнять не увольняя.
Говорите с ним подчеркнуто холодно и быстро, делая вид, что страшно заняты и торопитесь на важную встречу.
Особенно приятно со всем соглашаться и даже делать вид, что постараетесь все устроить, а потом говорить, что, к сожалению, ничего не получилось...
Когда приходите в коллектив, поздоровайтесь со всеми, а с этим человеком забудьте, желательно посмотрев сквозь него, как будто его нет в комнате.
Если кто-то ушел из коллектива, лучше всего провести разгромное общее собрание по этому поводу и обвинить несчастного в звездной болезни, политических интригах и связях с чуждой философией, завершив свою речь
фразой: вот к чему это все приводит...
Объявить одну из идей приоритетной и бороться с любыми отклонениями, предавая их анафеме и, соответственно, тех, кто следует этому.
Напоследок загоните человека в долг и публично потом его требуйте.
Желательно отобрать все выданные принадлежности, вплоть до карандаша.
Отмените все приказы и распоряжения, принятые с ним совместно.
Совершенство достигается в создании доски позора.
Лекарство: в зрелом коллективе любого его члена провожают всегда с почетом, подарками и выходным пособием, заверяя, что всегда будут рады его возвращению.
В незрелом коллектив всех выгоняют с позором, долгами и намекают, что лучше ему никогда не возвращаться.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: