Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе

Например, растопить отношения можно за время, равное тому, за которое они испортились, а нам кажется, что достаточно просто попросить прощения. Это одна из самых опасных иллюзий, что все можно быстро исправить. Это похоже на то, что человек неправильно питался 10 лет, а потом хочет похудеть или вылечиться за 1 неделю...

Это происходит от скрытой жадности, которая не разрешает нам не то чтобы переплатить, а просто честно заплатить требуемую сумму. Мы портили отношения 5 лет, а платим за это 15 секундами, когда просим прощения. Это и есть жесткость сердца. Мягкость - это желание заплатить больше, чем надо...

Однако холодность во взаимоотношениях можно использовать, когда дружелюбие переходит грань культуры и становится панибратством. В этом случае холодность (как в холодильнике) будет сохранять ваши отношения в границах

культуры и морали, что является хорошим приемом и в воспитании, и в руководстве, и в других областях взаимоотношений.

Стимулы и реакции

Как это знание применять в наших реальных отношениях? Очень просто. Наше общение состоит из стимулов и реакций. Сначала один говорит, другой реагирует, затем наоборот. Соответственно, чтобы ощутить первичную мягкость

сердца, мы должны проявить минимум 7 теплых реакций на приходящий один жесткий стимул. Для духовно развитого человека, это не так-то и много.

По статистике современный человек проявляет мягкость в среднем 1 раз в день, а жесткость примерно 20 раз в день.

В современной психологии это называется «поглаживанием»

На языке психологии единицу теплоты взаимоотношений называют «поглаживанием». Это такое взаимодействие, от которого человек испытывает позитивные, приятные чувства.

Взаимодействие, от которого человек испытывает негативные, неприятные чувства, называется «пощипыванием» или даже «пинком».

В народе это называется «кнутом и пряником», но относится в теории к процессу воспитания. Соответственно, первое что мы должны понять – усыновляли ли мы тех людей, которых хотим воспитывать?

В среде трансценденталистов это называется фанат-проповедник, человек, несущий истину даже тем, кто в ней не нуждается. Но он то точно уверен, что в его истине нуждаются все...

История

Однажды шакала преследовал лев. Лев поймал его и хотел убить. Шакал сказал: “Мой дорогой друг, подожди немного!” “В чем дело?” – спросил лев. “Я хочу сказать тебе, что если ты убьешь меня, то наступит конец света”, –

промолвил шакал.

Тогда лев был ошеломлен: “Если наступит конец света, когда он умрет, то и меня больше не будет! Так лучше бы мне подождать!” Он спросил шакала: “Мой дорогой друг, как ты можешь говорить, что после твоей смерти наступит конец

света? Что связывает твою жизнь с этим концом света?” Шакал ответил: “Если я умру, это и будет концом света для меня!”

Давайте поговорим о поглаживаниях. Поглаживания могут быть условными, когда они касаются того, что человек делает. Это поглаживание за результат.

А могут быть и безусловными, когда связано с тем, кем человек является. Обычно это похвала за наработанные качества характера или квалификацию.

Встречаются и фальшивые поглаживания. («Вы хороший специалист, но придется с вами расстаться»).

История

Однажды один мусульманин молился Богу. Другой человек проходил мимо и сказал: “Твои молитвы не приняты Богом, зря молишься”.

Мусульманин был очень счастлив услышать это и подпрыгнул от радости.

Другой человек сказал: “Разве ты не понял меня? Твои молитвы не приняты”.

“Я хорошо понял, – ответил мусульманин, – вот почему я и прыгаю от счастья”.

– “Так чему же ты радуешься?” - спросил удивленный человек.

– “Я счастлив, что Бог знает о том, что я молился. Это и значит, что он их принял, а исполнил или не исполнил, это уже другой вопрос..."

Психологический иммунитет

Чем старше человек, тем меньше теплоты он получает и, соответственно, больше в ней нуждается. Но мы думаем, что проявлять теплоту ко взрослому человеку глупо и не нужно, что это простые сантименты, но это основа его физического

и психического здоровья.

По-другому это можно назвать уровнем иммунитета. На определенной стадии человек просто теряет силу и не может сопротивляться стрессам и болезням, а в духовной практике происходит падение.

В психологии это называется «банком эмоций», и его емкость индивидуальна, что определяется только на практике. Одному достаточно нескольких слов, а другому целого вечера не хватит. Когда в банке недостаточно позитивных

эмоций, наступает стресс или депрессия.

Поглаживания и пощипывания

Поглаживания и пощипывания находятся в обратной зависимости. Чем больше человек принимает позитивных поглаживаний, тем меньше отдает пинков. Чем больше человек принимает пинков, тем меньше отдает поглаживаний.

И человек идет в сторону того, кто его гладит, и убегает от тех, кто его пощипывает. Поэтому мы должны создать поглаживающее общество, а не пощипывающее.

Этот мир и так достаточно защипал нас своей жестокостью. Мы не просто защипаны, мы были забиты много-много сотен тысяч раз в процессе перерождений. Нас убивали и убивали, нас доводили до инфаркта и самоубийства, давайте хоть последнюю жизнь проживем в теплой обстановке.

История

Король Акбар начертил прямую линию и сказал своим подданным, что линию необходимо сделать короче, но ее нельзя отсекать и нельзя загибать. Он велел им сделать это любым возможным способом. Тогда каждый задумался над

тем, как ее укоротить, если нельзя отсечь или загнуть.

В конце концов один из его очень мудрых министров поднялся и начертил рядом с первой линией более длинную линию. Находясь рядом с ней, первая линия стала короче. Она не была загнута, не была отрезана, но стала короче.

Аналогично этому вам не следует отклонять или пресекать другое мнение, но вы должны проводить свою собственную линию, более длинную, и пусть другие люди решают, что больше, а что меньше, что хорошо, а что плохо. Нам не надо

решать за них – мы только должны раскрывать перед ними Истину.

Западная тенденция мотивировать

Исследования показывают, что на Западе поощрение в виде похвалы - совершенно неосвоенный прием. Именно в связи с этим ведущие специалисты в бизнесе учат менеджеров Америки хвалить подчиненных. Одно только это умение уже позитивно сказывается на мотивации труда.

Деньги уже не действуют на работоспособность человека. Причем чем больше денег получает человек, тем более хитрым лентяем он может стать.

Исторически сложилось, что система контроля труда основывается на наказании. Начальник контролирует результативность труда своих подчиненных посредством выговоров, лишения премий или угрозы увольнения.