Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

ЛЮДИ БУДУТ СЛЕДОВАТЬ ЗА ЛИДЕРОМ ВИЗИОНЕРОМ.

Кто смотрит в будущее, имеет поразительную силу в своей жизни. В Послании Евреям о Моисее сказаны удивительные слова:

«Верою оставил он Египет, не убоявшись гнева царского, ибо он, как бы видя Невидимого, был тверд».

В видимом мире Моисей встретился с фараоном и его гневом. Фараон отказался сдаться и отпустить евреев, он снова и снова угрожал Моисею. Израильтяне тоже были недовольны, когда Моисей впервые с ними встретился, они подумали о нем как о проклятии (см. Исх. 5:20–22). Но все это было в видимом мире. В невидимом Моисей видел Бога, Его обетования и видение о земле свободы. Это позволило ему выдержать все испытания в Египте.

Видение сделает тебя сильнее. Оно поможет тебе идти против всех препятствий. Оно не даст тебе сдаться и наполнит тебя надеждой. Видение победит разум. Когда дьявол попытается разубедить тебя в том, что сказал Бог, истинное слово с небес даст тебе удержаться на пути.

ВИДЕНИЕ НЕ ДАСТ ТЕБЕ СДАТЬСЯ.

Иисус сказал: «…Авраам, отец ваш, рад был увидеть день Мой; и увидел и возрадовался» (Ин. 8:56). Бог дал увидеть Аврааму последнюю битву, и это видение принесло патриарху жизнь.

В заключение этой главы мне нужно сказать кое-что о том, как делиться видением со своими сотрудниками. Когда вы, будучи в молитве и размышлении, получаете от Господа, что Он говорит вам делать, вы должны суметь передать это своим сотрудникам так, чтобы они поняли, что в вашем сердце. Неделя за неделей, год за годом, вы должны делиться миссией, ценностями и направлением служения. Какие-то вещи будут незначительными и будут требовать планирования на короткий срок, другие будут принципиальными. Вы должны всегда быть честными к тому, что говорит Дух Святой. Каждый лидер сталкивается с искушением сказать больше, чем должен. Если вы придете с мыслями и идеями от себя и представите их как слово от Бога, это может привести к недоверию на долгое время. Вы не шоумен, который служит для развлечения людей, если у вас нет ничего конкретного от Господа, то ничего не говорите. Но когда вы считаете, что получили что-то от Господа, будьте честными и страстными, говоря о том, что видите.

Все могут возрастать в навыках коммуникаций. Печально, если лидер имеет много сказать, но не может поделиться этим должным образом. Строительные моменты и проповедь своих убеждений – это лидерские качества, необходимые всем нам. Выберите правильное время и место для того, чтобы сказать. Все люди разные по характеру: кто-то более темпераментный, кто-то более сдержанный. Но всегда полезно хорошо подготовиться перед тем, как начать говорить о видении, чтобы говорить убедительно.

Когда мы искали первое здание нашей церкви, на протяжении семи лет мы смотрели каждое здание в Москве, которое выставлялось на продажу. Каждый месяц мы собирали пожертвование на фонд здания, постоянно молились об этом и брали посты. Поэтому я с большим облегчением вздохнул, когда мы наконец нашли то самое здание и после длительных переговоров подписали контракт. Члены церкви ничего не знали, сначала мы должны были обо всем договориться с продавцом, решить все юридические вопросы и только потом объявлять всем радостную новость. Мы подписали контракт по вере, после этого нужно было начинать проект по сбору средств, недостающих для завершения покупки.

Церковь уже знала, что я постился за что-то конкретное, это было видно, потому что каждое воскресенье я выглядел все худее и худее. Мы отправили смс-оповещение всем членам церкви, что в ближайшее воскресенье все должны прийти на богослужение, добавив, что у меня есть очень важная новость для них. Вся церковь собралась в концертном зале, который мы тогда арендовали. Когда я поднялся на сцену, я не сразу сказал, что мы уже заключили сделку. Я оттягивал новость до последнего. Я показывал фотографии здания и говорил церкви, что этот дом и есть место нашей мечты.

Когда я, наконец, объявил о том, что мы подписали контракт, все собрание вскочило на ноги, бесконечно радуясь! С того момента мы начали собирать средства, мы собирали их в течение нескольких месяцев и собрали всю необходимую сумму до последнего рубля наличными.

Если вы говорите о покупке здания церкви или рассказываете своей команде о главных приоритетах на грядущие месяцы, видение должно принадлежать всем. Старайтесь не говорить о себе, не говорите: «Бог сказал мне, что я должен делать». Говорите о том, что, как вы думаете, Бог сказал нам, и что должны делать мы. Слово от Святого Духа относительно церкви – это не частная собственность. Оно равно принадлежит всем тем, кого оно касается. Дух Святой сходит на нас коллективно, и мы коллективно смотрим вперед.

НЕ ГОВОРИТЕ: «БОГ СКАЗАЛ МНЕ, ЧТО Я ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ». ГОВОРИТЕ О ТОМ, ЧТО, КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, БОГ СКАЗАЛ НАМ, И ЧТО ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ МЫ.

Пока мы живем в этом мире и потом в вечности, у Божьих детей всегда есть что-то впереди. Бог держит будущее, Он дает дух веры, чтобы мы могли оставаться визионерами на всех жизненных этапах.

Несколько лет назад мне позвонил мой отец. По-моему, ему тогда было 82 года. С большим энтузиазмом он сказал, что Господь сказал ему что-то волнующее. Когда он, наконец, успокоился и сказал мне, что именно он получил от Господа, слова его были следующими: «Господь сказал мне, что самое важное время в моей жизни еще впереди!»

Вот кого я называю человеком визионером!

1) Поговорите о фундаментальном видении вашей церкви. Как оно влияет на ежедневную работу команды?

2) Какие еще слова Дух Святой говорит о годе и о сезоне, в котором вы сейчас находитесь?

3) Обсудите, как каждый лидер может быть визионером. Как мы можем быть частью великого видения и одновременно получать мечты и пророческие слова относительно своей зоны ответственности?

Каждое слово от Бога должно сопровождаться большой практической работой. Планирование и структурирование – неизбежные части руководства, и церковь – не исключение. В этой главе я расскажу о ключевых принципах организации и ежедневной работы с командой.

Я разобью их на три подзаголовка: организация, распределение задач и коучинг.

Каждой команде нужна определенная форма организации. В Боге есть свобода, но не хаос! Ни одна команда не выживет без общего понимания о том, кто в ней лидер и кто за что отвечает. Даже в простых обстоятельствах, если, например, представить окружного лидера, отвечающего за трех-четырех лидеров домашних групп, необходимо организовать общую работу. Необходимо решить, как им вместе работать, как часто встречаться, какие обязанности будут нести разные члены команды и так далее. Если не навести порядок в этих простых вопросах, ваша работа не просуществует долго. Хорошая организация от начала, напротив, сделает работу в команде эффективной и стабильной.