Анатолий Анцупов - Стратегическое управление

Необоснованные и безответственные реформы – скрытый способ уничтожения организации.

9. Стратег – это независимый реалист. Он не пессимист, но и не оптимист. Он понимает, что сама по себе жизнь ни хороша, ни плоха. Она объективна. Хорошей или плохой нашу жизнь во многом делает наше восприятие ее. Он не надеется на чудо, хотя и не исключает его возможность. Тем более он не работает, надеясь на авось. Он знает: чем лучше продумана и обоснована стратегия, тем больше вероятность успеха.

Он четко различает фантазии, гипотезы, реальные факты, проверенные и доказанные выводы. Он постоянно старается видеть события и будущее такими, какие он есть, а не какими они кажутся оптимистам и пессимистам.

Непонятно как, но он ухитряется выходить сухим из потоков дезинформации, которые на него обрушивают СМИ, руководители и сотрудники, маскирующие свои корыстные цели, «простые» люди, наивно и твердо верящие в правильность и полноту своих ошибочных и ограниченных взглядов. Стратег независим и поэтому одинок.

10. Стратег – патриот, понимающий, что сегодня одной из главных угроз безопасности России является стратегический дефицит патриотизма у большинства ее граждан, особенно руководителей. Он знает всю историю нашей державы и гордится ею. Мы никогда не уничтожали присоединяемые народы, а, напротив, обеспечивали им возможности для развития; мы били на нашей территории немцев, французов, англичан, шведов, турок, поляков; мы собрали самую крупную по территории страну в истории цивилизации, запустили первый спутник и первого космонавта и т. д.

Да, мы потерпели поражение, каких также не знала история. Это только доказывает исключительную важность стратегии. И советская стратегия оказалась не столь успешной. СССР в 1980 г. был более совершенной и мощной державой, чем США. Правда и сила были на нашей стороне, а вот стратегического ума оказалось недостаточно. Более отсталый и слабый разгромил более передового и сильного. Стратегия – мощное, секретное, проверенное оружие слабых! Если мы не создали своей стратегии, то всегда исполняем чужую.

11. Стратег – это коллективист, понимающий, что в одиночку можно только красиво умереть. Даже написать книгу или нарисовать картину автор может, только используя труд сотен других людей. Выжить, победить, решить крупную проблему можно только вместе, помогая и поддерживая друг друга. Чем более сплочен и слажен коллектив организации, тем более сложные и масштабные задачи он способен решать. В единстве победа. Лидер понимает всю гнусность стратегии «Каждый за себя, один Бог за всех» или «Человек человеку волк». Тем более что волки – всегда сплоченная команда. Только поэтому и выживают. Стратег убежден, что «все люди – братья и сестры».

12. Стратег – это лидер, имеющий традиционную сексуальную и нетрадиционную управленческую ориентацию. Он понимает, что начальник существует только, для того чтобы решать проблемы подчиненных. Традиционно считается, что начальник назначен для того, чтобы отдавать распоряжения подчиненным и контролировать их выполнение. Однако, по сути, вся управленческая вертикаль выполняет функцию обслуживания непосредственного исполнителя. Начальники сами не производят никакого конкретного продукта. Их единственная задача – обеспечить эффективный труд того, кто непосредственно производит материальные и духовные ценности.

«Все самое великое в истории произошло вопреки здравому смыслу и благодаря выходцам из народа. Никому не известные лейтенанты, адвокаты и сапожники брались за дела мирового масштаба. У них не было ни ресурса, ни команды. Но они начинали делать, и появлялось и то, и другое. Мир раздвигался под их напором, как море перед Моисеем».

Власть существует для народа, а не народ – для власти. Неприемлема ситуация, когда народ прозябает в нищете, прежде всего духовной.

Чтобы стать хорошим и крупным стратегом, желательно им родиться. Александр Невский, Петр Г, А.С. Пушкин, А.В. Суворов, К.Э. Циолковский, И.В. Сталин, С.П. Королев и многие другие отечественные стратеги в первую очередь родились талантливыми, а уж затем обнаружили свой талант и развили его в практике. Важно отметить, что рождаются стратегами гораздо больше людей, чем становятся ими.

Мало родиться стратегом. Необходимо еще вовремя обнаружить у себя этот дар. Здесь огромную роль играют родители ребенка-стратега и ближайший круг его общения. Необходимо также получить воспитание и образование, которое обеспечило бы полное развитие задатков стратега. Наконец, важно совершенствоваться именно в той области, в которой есть стратегические способности, а не соблазниться применением их для добычи денег.

Однако, если мы не родились стратегами, еще не все потеряно. Более того, в этом случае не потеряно еще почти ничего. Самый надежный способ стать стратегом – взяться за великое дело. Найдите значимое, крупное, великое дело и начните его делать. Сама деятельность, посвященная решению масштабных, важнейших для большого числа людей проблем превратит Вас в стратега.

Маленькие люди заняты маленькими делами. Хотя на самом деле все наоборот: люди занимаются только маленькими делами, не рискуя заниматься большими, и поэтому сами становятся маленькими. Люди суетятся всю жизнь и, как следствие, они – маленькие. Обыватель редко поднимает голову от кормушки и смотрит на звезды. Большинство людей так и проживает жизнь, не узнав, не развив и не оценив всех своих способностей. Не дело выбирается по плечу, а крепость плеча оценивается с помощью выполнения на первый взгляд невыполнимых задач. И другого способа нет.

«Горе людям, не знающим смысла своей жизни».

Возьмитесь за решение важной, но неразрешимой или трудноразрешимой проблемы. Вы увидите, что способны на гораздо большее, чем считали на уровне здравого смысла. Деятельность является основным фактором формирования личности. Только в реальной деятельности человек может наиболее объективно оценить свои способности. Жизнь дается один раз. Разве стоит ее тратить всю на пустяки? Разве не правильнее будет хотя бы три раза в жизни попытаться сделать что-нибудь великое? Даже если все эти три попытки окажутся неудачными, мы, во-первых, определим пределы наших возможностей; во-вторых, принесем людям все же больше пользы, чем занимаясь мелочами; в-третьих, будет что вспомнить в старости. Если мы считаем, что нам не под силу спасти цивилизацию, то давайте попробуем спасти хотя бы Россию. Это проще, менее затратно, но также весьма достойно. Если мы уверены, что и с этим не справимся, то давайте избавим страну от коррупционеров. Ведь их вокруг, буквально под рукой сегодня предостаточно. Давайте не побоимся и покажем всем их истинное лицо, освободим их от должности, отправим в суд.