Егор Гусаков - Научные основы и организационно-экономический механизм эффективного функционирования кооперативно-интеграционных объединений в АПК

Но для эффективной организации кооперации и интеграции одних принципов недостаточно. Важно знать также функции кооперативно-интеграционных отношений для того, чтобы выстроить всю систему взаимоотношений предприятий, организаций и товаропроизводителей в порядке целевого взаимодействия. Так, нами установлено, что кооперация и интеграция имеют следующие функции.

1. Синергическая функция, которая означает, что при суммировании труда, ресурсов и капитала различных предприятий и организаций всегда можно получить более значительный экономический результат по сравнению с разрозненным функционированием субъектов хозяйствования.

2. Функция концентрации ресурсов и капитала на приоритетных направлениях хозяйствования, способных обеспечить основной успех (концентрирующая функция).

3. Консолидирующая, или общецелевая функция. По-иному, функция, способствующая объединению интересов и выработке общих целей для достижения основного целевого результата.

4. Ресурсосберегающая функция, которая предполагает существенную экономию затрат по всей технологической цепочке продвижения продукции от производителей к потребителям (по которой происходит кооперация и интеграция субъектов хозяйствования). Так, вместо разрозненных звеньев имеется возможность создавать единые структуры и службы – маркетинговую, управленческую, финансово-экономическую и бухгалтерскую, материально-технического снабжения и сбыта и др.

5. Общекорпоративная функция, в соответствии с которой происходит формирование общей политики, стратегии, культуры и системы ценностей кооперативно-интеграционного объединения, а следовательно его брендинга, рыночного признания и утверждения.

6. Функция иерархии предприятий и организаций по технологической цепочке продвижения продукции, внутренних структур и звеньев, а также производственно-экономических ценностей в связи с их приоритетностью. В соответствии с этой функцией каждая внутренняя структура должна занимать строго определенное место и выполнять установленные задачи для того, чтобы весь механизм работал слаженно и ритмично.

7. Функция целевой специализации и рыночной диверсификации хозяйственной деятельности. Функция предполагает необходимость основной специализации, на которой должны концентрироваться необходимые ресурсы, а также поэтапность расширения видов деятельности исходя из требований диверсификации, внутренних и внешних условий и рыночных возможностей.

8. Функция экономической целесообразности. Кооперация и интеграция в первую очередь должны отвечать целям экономической эффективности и хозяйственной рациональности. Предварительным условием бизнес-планирования организации должно являться программно-целевое, в соответствии с которым можно четко определить наличие производственно-экономических возможностей, реальность и обеспеченность ресурсами производственных задач и результативность консолидированных усилий объединения (компании).

9. Функция рыночной ориентированности кооперативно-интеграционного объединения, в соответствии с которой любая интегрированная компания для своего устойчивого функционирования прежде всего должна стремиться в лучшей степени удовлетворить запросы и интересы потребителей, в максимальной мере учитывать потребительские предпочтения контрагентов рынка, то есть стремиться реализовать свои корпоративные экономические интересы через обеспечение рыночного спроса и предложения на продукцию (работы, услуги).

10. Функция корпоративного предпринимательства, которая означает, что для устойчивого рыночного функционирования кооперативно-интеграционное объединение должно занимать активную позицию (в рамках действующего законодательства) в освоении инновационных технологий, рыночном продвижении продукции, взаимодействии с партнерами и конкурентами, зарабатываемости средств и формировании доходов. Лишь активная предпринимательская деятельность компании и прежде всего управленческого звена (слаженной команды руководителей и специалистов) дает основание рассчитывать на общий успех хозяйственной деятельности.

Безусловно, принципы и функции кооперации и интеграции предполагают необходимость четкого определения целей и задач. Нами установлено, что кооперация и интеграция имеют следующие цели:

1. Обеспечение устойчивого функционирования кооперативно-интеграционной структуры на внутреннем (и при необходимости на внешнем) рынке и занятие соответствующего рыночного сегмента с учетом специализации производства и сбыта и наличия потенциальных возможностей.

2. Объединение наличных ресурсов и капитала по технологической цепочке от производства сырья до сбыта готовой продукции и направление их на обеспечение приоритетных направлений хозяйствования.

3. Выработка единой стратегии и политики поведения на рынке и адаптация под их деятельность всех внутренних звеньев хозяйствования.

4. Формирование управленческой инфраструктуры (деятельной команды менеджеров и предпринимателей) для гибкой и оперативной реализации стоящих производственных и коммерческих задач.

5. Обеспечение выгодных каналов сбыта произведенной продукции и формирование целевых доходов и прибыли исходя из потребностей устойчивого воспроизводства процесса производства и сбыта.

6. Обеспечение формирования необходимых и достаточных фондов развития кооперативно-интеграционной структуры за счет доходов и прибыли – инновационного, инвестиционного, фонда оплаты труда и мотивации и др.

7. Обеспечение самоокупаемости и самофинансирования производственно-сбытовой деятельности и обслуживающих структур на основе зарабатываемости средств и компенсации затрат доходами.

8. Обеспечение необходимой диверсификации хозяйственной деятельности, исходя из задач увеличения объемов и расширения специализации производства и сбыта в связи с необходимостью освоения нового рыночного пространства и привлечения новых потребителей.

9. Обеспечение самодостаточности компании посредством вовлечения в состав всех необходимых производственных, обслуживающих, обеспечивающих, перерабатывающих и сбытовых структур, а также путем формирования в своем составе недостающих звеньев для эффективного функционирования всего инфраструктурного комплекса – маркетинговых, управленческих, информационно-аналитических и др.

10. Возможность наиболее полной реализации экономических интересов и потребностей компании, которые состоят в накоплении и воспроизводстве собственности, капитала, доходов и прибыли и, в свою очередь, определяют рост благосостояния как самого объединения, так и занятых в нем работников.