Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
- Название:100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Яуза
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9955-0901-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса краткое содержание
Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"
И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.
И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
13
Цит. По Лопатин В. С . Жизнь Суворова, рассказанная им самим своим современникам. М.: Терра, 2001, с. 225.
14
Греческий проект Екатерины заключался в полном вытеснении турок в малую Азию, возвращение Стамбулу название Константинополя и создание вокруг него южной православной империи.
15
Репнин и Суворов всегда были соперниками и ревновали к военным успехам друг друга.
16
Для того чтобы понять, как Суворов использовал резервы, нужно понимать специфику его похода вообще. Задача резерва заключалась не в том, чтобы совладать с неожиданными неприятельскими ударами. Сколько в том, чтобы поставленная боевая задача была обязательно выполнена.
17
Спартанцы выдвигались из Спарты малыми отрядами, постепенно вливая в них отряды союзников. У Суворова, когда он вступил на польскую землю, было не более 4000 человек.
18
Адаптацией и внедрением суворовского подхода в практику современного менеджмента я уже занимаюсь более 8 лет. См. мою книгу «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать».
19
Плохой перевод «Тактики или дисциплины по новым прусским правилам», изданной в Пруссии еще в 1760 г.
20
Время убедительно доказало правоту Суворова. Во время кампании 1806–1807 гг. Россия даже не успела прийти на помощь союзной Пруссии, Наполеон очень быстро разгромил пруссаков в сражениях под Йеной и Ауэрштедтом и 12 октября 1806 г. вступил в Берлин. Ослабленная прусской системой, но все еще помнящая о суворовском духе русская армия яростно сопротивлялась. В январе 1807 г. в сражении под Прейсиш-Эйлау Беннингсен чуть было наголову не разгромил Наполеона. Не хватило все той же суворовской решимости. Россия шаг за шагом сдавала свои позиции Франции.
21
Подробный доклад Павлу I о сражении на Адде и взятии Милана. См.: Д IV.52.
22
Скорее всего Суворов ознакомился с трудом Цезаря «Записки о Галльской войне». Наверняка, он был знаком и с его жизнеописаниями, в частности у Плутарха.
Интервал:
Закладка: