Владимир Шадура - Как запустить бизнес на Амазоне. Пошаговая инструкция: как запустить онлайн-бизнес интернет-магазина мирового масштаба

Запуск новых продуктов – это кратчайший путь к тому, чтобы ваш бизнес рос не линейно, а экспоненциально. Уже запущенные продукты будут только помогать этому процессу. Основная ошибка предпринимателей – одновременный запуск сразу нескольких продуктов. Это лишено смысла. Проверьте работоспособность бизнес-модели на одном товаре и затем добавляйте столько продуктов, сколько сможете. Вы можете достичь планки в 100 000 долларов и с одним продуктом. Это займёт время. Но достичь этой планки будет проще с несколькими продуктами. Мы перешли отметку в 1 миллион долларов имея пять товаров. Вывод на рынок десяти продуктов позволил нам перепрыгнуть цифру 500.000 долларов в месяц. Это несложный путь к миллиону, если у вас есть профессиональная команда.

Я знаю, что это выглядит очень просто. По правде, это так и есть. Когда ваш бизнес подходит к планке в миллион долларов, процесс больше акцентируется на долгосрочном росте и стабильности. Как я уже говорил, множество предпринимателей на Amazon имеют доходы в районе 10 миллионов долларов в год. Многие дошли до этого уровня, просто выпуская новые продукты и следуя данной бизнес-модели.

Чтобы перепрыгнуть отметку в 10 миллионов потребуется:

♦ Контролировать вашу аудиторию;

♦ Использовать другие каналы продаж.

Одним из важнейших ресурсов для получения прибыли на Amazon является выстраивание долгосрочных отношений с вашей аудиторией. Сколько раз вы слышали, что продать товар существующему клиенту проще, чем новому? Тем не менее, многие предприниматели не используют эту возможность на 100 %.

Если вы конвертируете ваших покупателей в ваших подписчиков в социальных сетях или на вашу Е-mail-рассылку, это позволит вам ускорить рост вашего бизнеса и повысить его независимость на долгосрочную перспективу. Это даст вам возможность легко запускать новые продукты и продавать не только тем, кто покупает на Amazon. Например, моя компания сейчас сфокусирована на запуске «взрывателей рынка» в нашей индустрии. На Amazon нет сформировавшегося спроса на эти товары, но у нас есть сотни тысяч клиентов, которые любят нашу продукцию. То есть мы можем не искать то, что уже популярно на Amazon, а просто дать существующим клиентам то, что они хотят!

Это то, что позволит вам создать по-настоящему устойчивый и стабильный бизнес. Если ваши клиенты пришли к вам однажды по какой-то причине, продать им что-то ещё будет гораздо проще. Нужно строить свой бизнес вокруг проблемы или причины, по которой клиенты покупают у вас, а не вокруг конкретного товара.

Один из моих любимых примеров – это компания Quest Nutrition. Причиной, вокруг которой построен этот бизнес, является оптимизация обмена веществ. Всё, что они делают, связано с решением этой проблемы. В результате, их клиенты заранее предполагают, что все товары этой марки – полезные. Я знаю об этом, потому что я один из клиентов этой компании.

Если вы фокусируетесь на решении проблемы больше, чем на продаже продуктов, ваши клиенты пойдут за вами куда угодно. Вот что значит создать настоящий бренд.

Если у вас есть аудитория подписчиков и есть решение проблемы, тогда вы обладаете отличным способом наладки канала продаж без Amazon. Розничные магазины будут заинтересованы в сотрудничестве с вами. У вас будет высокий рейтинг в социальных сетях. У вас будет отличная возможность рекламировать ваши товары, размещая видео и/или посты в вашем блоге или аккаунте Facebook, Instagram и т. д.

Что ещё более важно, у вас будут не только средства, но и возможности для того, чтобы преподнести свою компанию должным образом. А это именно то, что позволит вам пройти путь до 10-100 миллионной компании.

Вы вполне можете рассматривать Amazon как способ проверки ваших идей и накопления первоначального капитала в виде продаж и клиентов. Это позволить развить независимый от Amazon бизнес в очень короткие сроки. Нужно просто уделить больше внимания продвижению товара и диверсифицировать ваши каналы продаж.

Действуйте!

Эта глава, прежде всего написана для тех из вас, кто уже на практике обкатывает нашу бизнес-модель и понимает, что за последние месяцы работы на Amazon “недоза-работал” несколько тысяч долларов, застряв на определённом уровне. Сейчас вы готовы проанализировать свои ошибки, наметить шаги по недопущению такого в следующем отчетном промежутке времени.

Данная глава написана также для тех, кого интересует лайф-стайловый бизнес, но пока им чего-то не хватает для того, чтобы испытать свои силы на самом крупном онлайн-рынке мира – amazon.com. Всем вам я рекомендую всерьёз задуматься над тем, какой бизнес сейчас создаётся на ваших глазах и, главное, задать себе вопрос: «Почему я до сих пор не освоил это дело?».

Надеюсь, данная информация поможет вам сдвинуться с мёртвой точки.

Как бы это не звучало банально, обязательно надо прописать свои цели. Причем именно прописать и как можно подробнее.

♦ Начните с буквы «Я» и закончите буквой «А». Какую конкретно сумму вы хотели бы заработать в следующем месяце/квартале? Например, 3000$. Запишите.

♦ Постарайтесь понять, сколько продукции, и по какой цене вам для этого необходимо реализовать? Запишите. Я рекомендую прописывать все на конкретном наиболее близком и понятном для вас примере. Это могут быть спортивные товары (велосипеды, коньки), телефоны, (смартфоны, айфоны) или мужская обувь. Да что угодно! Главное, чтобы вам было приятно этим заниматься и об этом думать.

Вам необходимо понять и полюбить своих клиентов, потому что именно они дают рост вашему бренду. Этот пункт едва ли не самый важный.

Если вы продаете то, чем сами с удовольствием пользуетесь, то продаж будет больше.

♦ Теперь, когда вы понимаете величину своего заработка от каждой продажи, отнимите сопутствующие расходы (доставка, хранение, реклама, налоги, форс-мажор и т. д.). Запишите.

♦ Вот вы получили значение чистой прибыли, которой можете распоряжаться на свое усмотрение. Запишите.

Для начала посмотрим правде в глазаи ответим на следующие вопросы:

♦ Вы когда – либо раньше продавали за месяц то количество товаров, которое только, что записали в «Шаге № 1»?

Запишите.

♦ Кто-нибудь еще, кроме вас, продает такой же товар? По какой цене? Запишите.

♦ Вообще кому-нибудь нужны ваши товары? Кто-нибудь их ищет на Аmazon?

Запишите.

♦ Почему ваши будущие клиенты будут покупать именно у вас?