Ираклий Патарая (младший) - Как обычному человеку со средней зарплатой успеть в течение жизни стать миллионером

– Надоела эта лестница, отстаньте от меня. Вы что, собираетесь покончить со своей жизнью?

Перейти на следующую ступень можно лишь в том случае, когда предыдущая ступень «отремонтирована», т. е. добросовестно пройден урок. В таком случае жизнь «продвигается вперед».

Все мы слышали о причинно-следственной связи. Так вот, решение проблемы является следствием. Что касается причины, этот вопрос мы должны себе задать сами: «Почему?». Допустим:

– Зачем мне нужно искать работу?

– Потому что мне нужно больше денег.

Но для получения больших денег необязательно искать работу. Работа – далеко не единственный и лучший способ зарабатывания денег. Получить больше денег можно, если вы выучите что-то, за знание чего другие готовы платить деньги, и в этом случае вам не придется искать работу. Если хорошенько не разобраться, деньги получить можно, но ценой такой нервотрепки, что в конце вы обнаружите, что получили далеко не то, что желали. Для того чтобы более глубинно разобраться в себе, надо повторить вопрос «почему?» хотя бы пять раз.

Между прочим, японские менеджеры прекрасно применяют этот метод для решения производственных задач, он зовется методом «пяти почему».

Есть еще одно видение по этому вопросу: проблем не существует, сушествуют лишь результаты. Не нравится? Прекрасно, попробуйте сделать по-другому. Опять не получили тот результат, который вас удовлетворил бы? Проанализируйте предыдушую попытку, измените что-нибудь и опять попытайтесь. Опять не получилась? Хорошо. Вам дается еще один шанс для получения знания. Опять задумайтесь, почему не получили желаемый результат, опять измените в вашем плане что-то, и двигайтесь вперед… и так действуйте до тех пор, пока результат вас не удовлетворит.

Бизнес является очень динамичной сферой. Он быстро развивается, меняет вид, старые ситуации «умирают» и появляется еще больше новых возможностей. Государству поручено реагировать на все эти изменения и отражать их в законодательстве, чтобы получить «свою долю» с бизнеса, что мы зовем налогами. Это теоретическая модель. Звучит просто, не так ли? На практике же государство на изменения реагирует с большим опозданием в смысле принятия законов. Каждому законопроекту нужны месяцы, чтобы пройти слушания в парламенте и принять окончательный вид, после чего его или утвердят или провалят на голосовании. В течение всех этих месяцев, в промежутке между «появлением возможности и отражением этой возможности в законодательстве» бизнес использует их в свою пользу. Их называют «окнами возможностей».

Это явление имеет как положительную, так и отрицательную сторону.

Отрицательной стороной можно считать то, что бизнесмены могут рассуждать так: «Если я сделаю то, что пока не записано в виде закона, государство может расценить мои действия как противозаконные». Так думают иностранные инвесторы, когда они воздерживаются от финансирования таких сфер, в которых не существует законодательной базы. Допустим, тайванской фондовой бирже предложили купить грузинскую фондовую биржу, чтобы те развили сферу ценных бумаг в Грузии. Но разговор так и остался разговором, т. к. иностранных инвесторов насторожило отсутствие «правил игры» (современной законодательной базы, регулирующей сферу ценных бумаг).

А теперь поговорим о положительной стороне.

Если бизнесмен проворен и сообразителен, ему не составит труда найти эти «окна», которых не только множество вокруг нас, но и растущих в геометрической прогрессии. А те бизнесмены, у которых слабо развито бизнес-чутье, тоскуют из-за «былых времен», когда они какой-то схемой зарабатывали деньги, но «окно возможности» в один прекрасный день захлопнулось. Они не понимают, что «чтобы что-то началось, что-то должно завершиться». А то, что завершилась, гораздо меньше того, что началось. Но для рассуждений такого рода нужна холодная голова, необходимо много раздумий. А думать – это такой тяжкий труд, что средний человек скорее умрет, чем длительное время будет в раздумьях.

Мораль: раскройте глаз разума. То, что дороже и ценнее всего, не доступно человеческому глазу. Если не верите, задумайтесь, что дороже всего для любого человека? Любовь, дружба, верность, справедливость… что из перечисленного можно увидеть глазами, потрогать руками, понюхать или попробовать на вкус? То же самое можно сказать и о бизнес-возможностях. Думайте и увидите.

Всякий бизнес можно отнести к одной из четырех категорий:

1. Хороший бизнес и хороший менеджмент;

2. Хороший бизнес и плохой менеджмент;

3. Плохой бизнес и хороший менеджмент;

4. Плохой бизнес и плохой менеджмент;

Хороший бизнес– эта компания в такой отрасли, которая имеет перспективы потенциального роста в следующее десятилетие, но в то же время дает прибыль и сейчас. Если для сохранения собственной конкурентоспособности компании не нужны капитальные затраты, его смело можно назвать блестящим бизнесом (к примеру, рекламные агентства, телевидение, производство сигарет и т. д.).

Плохой бизнес– это такая отрасль, в которой компания дает малые прибыли и постоянно требует больших капитальных затрат (к примеру, металлургия, машиностроение, авиация и т. д.).

Хороший менеджмент– управленцы, которые честны, справедливы, прямолинейны, не лгут и имеют бизнес-чутье.

Плохой менеджмент– управленцы, которые поощряют и плетут разные интриги («разделяй и властвуй»), угнетают трудолюбивых и талантливых сотрудников (чтобы они не «свергли их с трона»), постоянно лгут и представляют ситуации лучше, чем есть на самом деле, ищут возможности «подзаработать слева», скостить бабки для себя.

Наилучшая возможность – вкладывать в хороший бизнес с хорошим менеджментом, но такие по пальцам можно пересчитать. В виде исключения можно вкладывать и в плохой бизнес с хорошим менеджментом, но постоянно быть начеку.

От компаний из второго и четвертого пункта желательно шарахаться как от прокаженного. Когда дело имеем с хорошим бизнесом и плохим менеджментом, бездарное управление никак не перевесит ситуацию, чтобы хороший бизнес перестал быть прибыльным. Торговля кожей скота – весьма прибыльный бизнес, но когда я был в нем, там было столько лжи и воровства, что в конце концов фирма распалась и несколько человек потеряли приличные деньги. Невозможно сделать хорошое дело с плохими людьми.