Дональд Трамп - Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Работа над книгой может доставлять радость, но она отнимает много времени, а в моем рабочем расписании не слишком много свободных минут для таких побочных занятий. Но я поймал себя на том, что с нетерпением ожидаю, когда мы примемся за эту книгу, особенно вместе с человеком, который разделяет мои тревоги и надежды.

Эмерсон в свое время сказал: «Учитель – это человек, который может сделать сложные вещи простыми». Ему также принадлежат слова: «Знания существуют для того, чтобы передавать их другим людям».

Когда несколько лет назад, еще до знакомства с Робертом, я прочел его книгу «Бедный папа, богатый папа», то подумал, что этот человек даже самые сложные вещи умеет сделать простыми для понимания. Он прекрасный рассказчик и с легкостью доносит свои мысли до читателя в доступной форме. Кроме того, Роберт отличный оратор, впрочем, то же самое люди часто говорят и обо мне. Я не знаю, является ли эта черта у нас врожденной, но она дает нам возможность помогать другим людям и излагать сложные вещи в виде простых и понятных историй.

Я знаю, что, когда речь заходит обо мне, люди часто говорят: «Он миллиардер, и этим все сказано». И возникает ощущение, словно у меня перед носом захлопнули дверь. Мой сын Дон говорит, что я похож на самого обычного служащего, только с очень высокой зарплатой. Он проводит со мной много времени и знает, что по натуре я очень простой человек. Это не значит, что со мной легко иметь дело, но я весьма просто отношусь ко многим вещам. И даже если занимаюсь очень сложными делами, то знаю, как свести их к последовательности простых и понятных шагов. Нельзя сразу построить небоскреб. Вы начинаете с чертежей и фундамента. Я убежден: для любого дела требуется время и терпение, что в полной мере относится и к образованию.

Если вы смотрели шоу «Кандидат», то знаете, что там мы ведем себя с участниками довольно жестко, так как в реальной жизни очень мало места для симпатий и оправданий. Жизнь – это не репетиция театральной пьесы. В ней все по-настоящему. И для того, чтобы добиться успеха, время от времени необходимо выкладываться в полную силу. Мы с Робертом надеемся сделать эту задачу менее пугающей и более достижимой для большинства людей.

Должен признать, что многие были удивлены, услышав, что я решил написать книгу в соавторстве с другим предпринимателем. Люди нашего круга обычно стараются самостоятельно контролировать положение дел, а когда этот контроль приходится делить с другим человеком, то такая ситуация рассматривается как нежелательная. Но если вы встретили человека, который настроен с вами на одну волну, то такое сотрудничество доставляет только радость. Объединение усилий делает нас в таком случае сильнее, а не слабее.

Действительно, слабость многих предпринимателей состоит в том, что они не способны делиться с другими своими планами и целями. Их путь к успеху пролегает в одиночестве. Порой приходится признавать справедливость сказанных кем-то слов, что на вершине человеку бывает одиноко, так как там не так уж много других людей .

Предприниматели – это люди, склонные к новизне. Сотрудничество такого рода оказалось совершенно новым и для меня, и для Роберта. Я полагаю, что мы дополнили друг друга как педагоги, ораторы и личности, объединив свои различные качества в единое целое, носящее столь же всесторонний, сколь и постижимый характер. Какой смысл в больших знаниях, если держишь их при себе?

И еще один любопытный момент: предприниматели очень часто избегают каких-либо групповых действий. Они всегда хотят руководить процессом, все делать сами и единолично присваивать плоды своих усилий. Возможно, так и должно быть. По крайней мере, так утверждают эксперты, анализирующие черты личности, свойственные предпринимателям. Мне кажется, что мы с Робертом выпадаем из этой модели. И у меня такое впечатление, что нас это совершенно не беспокоит.

Какой смысл в больших знаниях, если держишь их при себе?

Родившаяся в результате совместных усилий книга живет уже своей жизнью. Это не просто книга, а живой пример нашего сотрудничества, длившегося с момента первой встречи и до завершения работы. Это действительно плод совместной работы, направленной на то, чтобы нести финансовые знания людям, стремящимся к лучшей жизни. Эта книга написана для тех, кто хочет двигаться вперед, покинув свою комфортную зону. Возможно, вы уже миллионер. Возможно, вы еще только стремитесь к этому. Но изложенные в этой книге уроки применимы ко всем независимо от их нынешнего финансового состояния.

Я надеюсь, что книга не только научит вас чему-то новому, но и развлечет. В бизнесе нет ничего скучного, и вы в этом скоро убедитесь. Нас с Робертом объединяет еще одна общая черта – мы не терпим скуки. Поэтому сосредоточьтесь, читайте внимательно и развлекайтесь. Эта книга может предложить вам очень многое. Ваша задача – взять из нее все полезное для себя.

Даллас, Техас, 19 февраля 2006 года

Субботним вечером черный лимузин вновь подкатывает к служебному входу выставочного зала. Снова слышится перешептывание: «Дональд приехал». Напряжение нарастает. И опять полицейский эскорт расчищает дорогу, и мистер Трамп проходит вдоль двух шеренг восторженных почитателей.

Примерно через час, когда журналисты уходят, Дональд спрашивает меня:

– Сколько народу собралось и что представляет собой аудитория?

– Десятки тысяч. Люди съехались на выходные со всего мира. Они хотят учиться и жаждут знаний.

Я тоже испытывал возбуждение, но по другой причине.

За время, прошедшее с нашей последней встречи, я прочел книгу Дональда «Америка, которой мы заслуживаем». В ней поднимаются многие проблемы, стоящие перед нашей страной и всем миром, например терроризм, национальный долг и здравоохранение. Вот отрывок из главы о состоянии медицинского обслуживания населения.

«Генеральная счетная палата правительства США – независимый орган расследований конгресса – рисует довольно неприглядную картину.

В отличие от системы социального обеспечения программа медицинского обслуживания уже с 1992 года испытывает дефицит средств. Нынешние подоходные налоги и другие источники доходов не могут покрыть ее издержки. В действительности система здравоохранения уже перешла тот рубеж, за которым она будет находиться на полном иждивении у Федерального казначейства. Ожидается, что система социального обеспечения перейдет этот порог не раньше 2013 года.

Сегодняшняя программа медицинского обслуживания несостоятельна как с экономической, так и с фискальной точек зрения. И это не является новостью. Уже в начале 1990‑х годов руководители программы отмечали, что в ее нынешней форме она нежизнеспособна».