Альфио Бардолла - Деньги приносят счастье

© Alfio Bardolla Training Group, 2022

© Бардолла А., 2022

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2022

Если вы решили купить эту книгу, видимо, вы так или иначе сталкиваетесь с темой денег, их заработка и управления ими.

Моя книга, как и моя работа в качестве тренера, не просто о деньгах. Она о свободе. Это и есть главная цель: сделать людей по-настоящему свободными, чтобы они сами определяли свое будущее.

Наверняка вы, дорогой читатель, не раз задумывались над тем, что делает вас счастливым. Это может быть работа, досуг, дружба, забота близких, материальные блага. Но есть одна вещь, без которой невозможно стать по-настоящему счастливым – свобода. Свобода мысли, самовыражения, распоряжения личными финансами, выбора окружения, занятий, страны или города для проживания, декора для дома, одежды, наконец определения своего будущего… Этот список можно продолжать бесконечно, ведь каждый день мы совершаем действия и принимаем решения, которые в большей или меньшей степени определяют нашу жизнь. Счастье – в свободе.

Что мешает каждому быть свободным? Между нами и свободой часто лежит непреодолимая пропасть – деньги. Хотим мы этого или нет, деньги во многом задают движение жизни, открывают дорогу к мечтам. Чтобы сохранять спокойствие при всех турбулентностях современного мира, не попасть в ловушку собственных желаний и не оказаться у разбитого корыта в самый неподходящий момент, важно обладать финансовой независимостью. К концу книги вы узнаете, как ее обрести и поддерживать.

Залог Финансовой Свободы – правильный подход к деньгам. Мы нередко пытаемся обвинить других людей в собственных неудачах, свалить все на внешние обстоятельства. Но все проблемы – только в нашей голове, в неправильных психологических установках. Здесь не играет роль, где вы живете. В любой стране случаются кризисы, люди теряют работу. Волна пандемии захлестнула весь мир в начале 2020 года. Многие, кто не имел дополнительных доходов и финансовой подушки, остались без денег.

Деньги – это энергия в движении: чем больше у меня денег, тем больше энергии я могу создать для осуществления своей мечты. Несмотря на видимость обратного, в моей профессии и у тех, кто со мной работает, есть сильная духовная составляющая: мы хотим помочь людям не отказываться от своей мечты.

В этой книге я поделюсь с вами выводами, которые сделал за восемнадцать лет работы, общаясь с самыми разными людьми, когда-то захотевшими изменить свое благосостояние, а вместе с ним – свою жизнь, и преуспевшими в этом.

“ Альфио объясняет:

Настоящее препятствие между вами и финансовой независимостью – это не то, чего вы не знаете, а то, что, как вам кажется, вы знаете.

Я родился в 1972 году в маленьком городке Кьявенне в провинции Сондрио. До 18 лет я жил в этой долине, играл в хоккей на льду и делал все, что делали другие дети: ходил в школу, занимался спортом и учился как можно меньше!

Когда я окончил среднюю школу, пришло время переехать в Милан, где я должен был учиться в университете. В то же время я основал свою первую компанию, небольшую компьютерную фирму, с помощью которой надеялся заработать достаточно денег, чтобы оплачивать свою учебу, не обременяя семью. Я проходил практику в банках, во время которой узнал, что можно брать кредит в нескольких учреждениях одновременно.

На самом деле я мало заботился о компании и делил свое время между университетом и хоккеем. За короткий период времени компания накопила большое количество долгов, отчасти из-за моих плохих навыков управления, администрирования, продаж и маркетинга в то время.

Как это всегда бывает, в один прекрасный день я был вынужден открыть глаза на то, что до этого момента пытался игнорировать: я был не способен управлять бизнесом, даже очень маленьким. И пытался что-то с этим сделать.

Я нашел новых партнеров и создал с ними еще одну компанию в Милане, надеясь заработать достаточно денег, чтобы выплатить долги первой компании.

Я начал учиться работать с долгами в банках, и этот опыт стал основополагающим в моем будущем.

В новой компании, основанной в Милане, был партнер с большим административным и финансовым опытом, который научил меня важным вещам в области управления и контроля над компанией. С приходом новой экономики бизнес сосредоточился на создании веб-сайтов. Ажиотаж был такой, что многие люди, включая большинство моих друзей, решили вложить значительную часть своих сбережений в это предприятие.

Все были охвачены ажиотажем «новой экономики»: никто ничего не понимал в Интернете, но все хотели участвовать. К нам обратились многие торговые банки, которые предложили помощь в получении листинга.

Сбывалась мечта: провинциальный мальчик едет в город и добивается успеха! Я помню, как выходил из крупного банка именно с таким чувством, держа в руке бизнес-план нашей компании. Невероятная цифра: оценка колебалась между 20 и 38 миллионами евро (точнее, эквивалент в лирах того времени). И я был владельцем важной части этих виртуальных миллионов. Я был так близок к тому, чтобы стать миллионером «новой экономики»!

Мы с друзьями собрали немного денег и начали свой бизнес, открыв несколько сайтов, наняли много людей, и это был успех. До краха NASDAQ [1] В 2001 году произошел один из крупнейших фондовых коллапсов новейшей истории – обвалился технологический индекс NASDAQ. Обанкротилось огромное количество интернет-стартапов. Даже те компании, бизнес которых был налажен, понесли огромные убытки. (Прим. ред.) . Внезапно коммерческие банки прекратили свою деятельность, и в одночасье нам пришлось управлять очень высокими расходами, не имея возможности генерировать доход.

Мы очень быстро сжигали деньги, а сайты все еще не приносили ожидаемого дохода. Я снова оказался близок к той же ситуации, которую пережил со своей компанией всего несколько лет назад.

Но у меня никогда не было недостатка в идеях, и я снова начал искать нового делового партнера. Не без труда я нашел блестящего IT-предпринимателя, президента недавно созданной группы, который взялся купить большинство наших компаний и оплатить наши долги. Для меня это было отличным решением. Я стал руководителем небольшой IT-компании в группе среднего размера, но прежде всего узнал много нового о том, как управлять, администрировать и контролировать компанию. И сегодня все компании, в которых я участвую, извлекают огромную пользу из этих уроков.

В те годы я заинтересовался предметом под названием «Нейролингвистическое программирование» и был просто очарован им.