Андрей Паранич - Личный финансовый план: инструкция по составлению
- Название:Личный финансовый план: инструкция по составлению
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «И-Трейд»b694b6c2-eb5d-11e0-9959-47117d41cf4b
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9791-0189-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Паранич - Личный финансовый план: инструкция по составлению краткое содержание
Вопросы планирования личных финансов важны и чрезвычайно интересны для любого экономически самостоятельного человека. Куда уходят деньги и как сделать так, чтобы их хватало до следующей зарплаты? Как реализовать свои грандиозные мечты? Как создать фундамент своего финансового благополучия и понять, сколько денег вам нужно для счастья? Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы вы найдете в этой занимательной и интересной книге.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, задумывающихся о своем финансовом благополучии.
Личный финансовый план: инструкция по составлению - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Глава 11. Действовать!
...Кто никуда не плывет —
для того не бывает попутного ветра.
Монтень
По прочтении некоторых книг на тему «как-добиться-успеха-очень-быстро» создается впечатление, что после совершения некоторых магических действий (визуализация, планирование, иные шаманские действия) все случится само собой.
Не случится.
Для того, чтобы что-то произошло, мы должны ДЕЙСТВОВАТЬ.
Люди, которые добиваются успехов в жизни, действуют. Они не лежат на диване, размышляя о том, как бы хорошо было бы если бы... Они активны, они делают все, чтобы получить желаемое. В случае неудачи они пробуют что-то другое. И еще что-то другое. И еще... И так, пока не добьются своего.
Если Вы составите исключительно великолепный план, но не будете ничего предпринимать, то все великолепие останется только на бумаге.
Будьте также готовы к тому, что Ваши действия не принесут немедленных результатов. После того, как вы составите Ваш финансовый план, ничего особенного не случится. Ничего не случится и через месяц. А когда через полгода ничего не случится, появится вопрос: а зачем все это?
В начале книги я уже писал, что если Вы не готовы действовать согласно выработанному Вами плану в течение как минимум года, то тогда нет смысла тратить время и силы на составление этого чудесного документа. Но наберитесь терпения, и план действительно сможет изменить Вашу жизнь.
Может быть, вы слышали про явление под названием «релаксация напряжений». Суть его можно пояснить на следующем примере.
Если сжать и отпустить резиновый мячик, то он вернется в свою привычную сферическую форму. Он останется таким же, каким он был до сжатия.
А если наш мячик сжать и долго, очень долго не отпускать, то он навсегда останется в сплюснутом виде.
Если Вы начнете планировать и бросите через месяц-два, то Вы, как резиновый мячик, вернетесь в исходное состояние. В Вашей жизни не произойдет никаких изменений.
Если же Вы будете настойчивы, то, по прошествии года, Вам уже сложно будет представить себе как можно жить, не составляя плана.
Итак, чтобы увидеть результат, необходимо действовать. А план нам поможет не сбиться с пути, даст нам возможность в любой момент понимать, насколько мы продвинулись по направлению к нашим Целям.
Глава 12. Мониторинг и контроль

Контроль– наблюдение над кем-либо, чем-либо с целью проверки. То есть не просто наблюдение, а сравнение результатов наблюдения с какими-либо критериями.
Мониторинг– постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью получения достоверной картины, выявление соответствия результатов наблюдения желаемому результату или изначальным предположениям.
В общем-то, похожие понятия. Различаются в основном тем, что мониторинг предполагает постоянное наблюдение, а контроль производится лишь иногда, например, раз в месяц.
Мониторинг и контроль – очень важная часть процесса планирования. Мы должны постоянно следить за тем, как выполняется задуманное. И если появляются расхождения между реальностью и планом, то, как мы говорили в самом начале, мы должны выявить причины отклонений и скорректировать план.
Как контролировать выполнение плана?
Я действую следующим образом:
В течение месяца я веду учет своих доходов и расходов (Вы помните, где-то в начале книги мы говорили о том, что вести такой учет не только нужно, а просто НЕОБХОДИМО). А по окончании месяца я подставляю реально полученные данные в мой финансовый план.
Во-первых, в процессе подстановки я сразу вижу, чем отличается реальность прошедшего месяца от того, что было в этом месяце запланировано. А во-вторых, электронная таблица сразу же пересчитает и будущие потоки с учетом новых данных. И я сразу увижу по Нарастающему итогу, выбиваюсь я из составленного плана или нет.
В Таблице 17 Вы можете увидеть, как изменился финансовый план Н.Кошелькова после подстановки в него реальных данных за январь.
Таблица 17. Пример подстановки реальных данных в план.

Сравните, пожалуйста, цифры за январь в Таблице 17 с плановыми цифрами в Таблице 9.
Никита не учел всю серьезность влияния празднования Нового Года на финансовые итоги месяца... В результате фактические затраты оказались несколько выше запланированных (особенно по статье «Развлечения»). Оказались сорванными планы по инвестициям, но куплен желанный ноутбук.
Конечно, на все желания денег в январе хватило (даже удалось погасить довольно-таки существенную часть задолженности ), но посмотрите, как изменились цифры в строке «Нарастающий итог».
«Нарастающий итог» в Таблице 17 сигнализирует о том, что планы в марте находятся под угрозой срыва. То есть, Кошелькову придется задуматься о том, как раздобыть денег, чтобы закрыть отрицательное значение в «Нарастающем итоге» в марте, если нет желания отказываться от запланированного.
Еще раз вернемся к учету.
Те расходы, которые Вы не можете отнести на какую-либо статью расходов, попадают в статью «Прочее». Видимо, туда же вы запишете и те суммы, которые вы потратили «не помню на что». Постарайтесь сделать так, чтобы эта статья не превышала 2% от общей суммы расходов, иначе вы не получите четкой картины того, куда делись Ваши деньги.
Дневник педанта:
– потратил на проезд 15 рублей
– покупка газеты 7 рублей 50 копеек
– не помню на что 928 рублей...
Проверить, не забыли ли Вы что-либо записать, очень легко. Если действительно учли все Ваши доходы и расходы, то после подстановки реальных цифр в таблицу сумма по строке «Нарастающий итог» должна в точности совпасть с суммой Вашей наличности. Если цифры не совпадают – вспоминайте, на что же еще Вы потратились в этом месяце.
Насколько часто следует корректировать финансовый план?
По моему опыту, небольшие корректировки, возможно, имеет смысл делать по результатам месяца. Эти корректировки не будут затрагивать серьезные Цели, которые Вы поставили себе на длительный срок, а будут касаться лишь краткосрочных задач. Серьезные, долгосрочные Цели имеет смысл сдвигать или изменять в случае существенных отклонений от плана, или при возникновении непредвиденных обстоятельств, которые сильно меняют ситуацию. Например, в случае экономического кризиса.
Если отклонение от плана невелико, то мы не можем не проходить заново всю процедуру создания плана, начиная от оценки обстановки и заканчивая реалистичностью целей. Ежемесячный контроль этого не предполагает. Но мы, возможно, будем изменять сроки реализации текущих Целей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: