Даниэль Амманн - Нефтяной король: Секретная жизнь Марка Рича

Вот типичная сделка, в которой были затронуты пять республик и объем которой составлял около $100 млн: мы закупили в Бразилии сахар-сырец, который мы рафинировали на Украине. Затем этот рафинированный сахар мы обменяли на нефть из Сибири. Нефть мы обменяли в Монголии на медную руду. В Казахстане для нас из медной руды добыли медь. Наконец, мы с очень хорошей прибылью продали медь на мировом рынке.

Вся сделка продолжалась шесть месяцев и была очень рискованной. Наша прибыль от нее была огромной. Мы зарабатывали на каждом отдельном этапе. Мы смогли осуществить эту сделку только потому, что знали людей во всех этих странах, и мы все доверяли друг другу.

Мы также были своего рода финансистами для многих наших торговых партнеров. Ни у кого не было денег. Но мы летали над страной на огромном грузовом самолете, полном долларов. Мы были летающим банком».

Когда я разговаривал с Марком Ричем о его бизнесе в России, он сказал: «Мы поставляли российским заводам оборудование и ноу-хау и поддерживали их, чтобы они могли выйти на мировой рынок. Другие западные компании тогда уходили из страны». Он подчеркнул, что его фирма, например, помогла с ноу-хау и капиталом в восстановлении сибирских нефтепромыслов.

Рич, как и любой хороший торговец, работал в соответствии с латинским девизом do ut des — «я даю тебе, чтобы ты дал мне». Это реализация принципа торговца, как его сформулировала либертарианский американский философ Айн Рэнд. Айн Рэнд, которую на самом деле звали Алиса Зиновьевна Розенбаум, родилась в Санкт-Петербурге. Она сильно повлияла на взгляды Рича: «В любой хорошей сделке торгуют по принципу: ты что-то даешь и что-то получаешь взамен».

Рич и его трейдеры довели этот принцип до совершенства. Они всегда предлагали встречную сделку: предварительное финансирование, контакты, бартер, связи в банке. В одном из наших разговоров Рич так сформулировал свое торговое кредо: «Сделка хороша только в том случае, когда, заключив контракт, оба партнера смеются от радости. Только в этом случае партнерство имеет будущее». Когда мы говорили об этом в Санкт-Морице незадолго до его смерти, Марк Рич с глубокой убежденностью произнес фразу, которую от него никто не ожидал: «Мой бизнес служил на пользу обществу».

Не все считают его деятельность настолько полезной для общества, например Пол Хлебников, главный редактор русского издания журнала Forbes , убитый в 2004 г. В своей книге «Крестный отец Кремля» он написал, что многочисленные торговцы и финансисты в бывших советских республиках учились у Марка Рича, как выводить капитал. Поэтому Рич тоже несет ответственность за то, что в начале 1990-х гг. постсоветская экономика была разрушена, а население обеднело. Марк Рич не раз категорически опровергал это обвинение. «Мы никогда, — сказал он мне, — не участвовали в сделках, целью которых был вывод средств или активов из Советского Союза за рубеж».

С другой стороны, для США Марк Рич был практически изменником из-за его бизнеса с Советским Союзом. В США его обвиняли в том, что своей деятельностью он поддерживал СССР и помогал раздобывать валюту, продавая советское сырье на западных рынках. Особые претензии США вызывал тот факт, что в начале 1980-х Рич в больших количествах продавал в СССР зерно, несмотря на то что после вторжения в Афганистан в 1980 г. США ввели эмбарго на продажу зерна Советам.

В торговле с Советским Союзом Марк Рич неоднократно зарекомендовал себя в качестве деликатного посредника. На протяжении многих лет он совершал бартерные сделки между Кубой и Советским Союзом. Его компания поставляла в социалистическое государство в Карибском бассейне, которое также было под американским эмбарго, столь необходимую Кубе советскую нефть. Куба платила не деньгами, а сахаром. Второй пример: нефть, которую компания Марка Рича покупала в Советском Союзе, она — не в последнюю очередь — продавала южноафриканскому режиму апартеида, который советские власти официально бойкотировали. Марк Рич не раз заверял меня, что правительства заинтересованных сторон знали об этих деликатных сделках и тайно их одобряли.

Рич был нужен, чтобы скрыть противоречия между политической риторикой и экономическими действиями правительств. Таким образом он связывал между собой страны, которые публично утверждали, что не поддерживают никаких отношений друг с другом.

Когда речь идет о торговле сырьем, особенно такими стратегически важными товарами, как нефть или металлы, многие вещи представляют собой совсем не то, чем они кажутся.

Когда речь идет о национальных интересах и энергетической безопасности, то ни мораль, ни идеология не имеют значения. Когда речь заходит о бизнесе, риторика уступает деньгам, какой бы политической окраски они ни были. Поэтому торговые санкции практически бесполезны — они всего лишь открывают отличные коммерческие возможности перед творческими и решительными (некоторые называют их беспринципными) торговцами — такими как Марк Рич.

Падал редкий снежок. Я ехал по узкой извилистой дороге, ведущей к усадьбе «Вилла Роза». Остановившись перед массивными коваными воротами, я придал лицу приятное выражение для видеокамеры, установленной на каменной колонне. «Grüezi», — приветствовал меня по-швейцарски голос из динамика, прежде чем спросить о цели визита. Я назвался, и ворота медленно распахнулись в ответ. Я проехал к крытой парковке недалеко от виллы. Только тогда я заметил, что за мной ехал серебристый Mercedes. За рулем сидел один из телохранителей Марка Рича. Он кивнул мне и улыбнулся.

Был четверг, 8:30 утра. Мы договорились вместе позавтракать, и я спросил Рича, нельзя ли встретиться у него дома. «Я не против», — ответил он и пригласил меня в свою усадьбу в Меггене на озере Люцерн. Говоривший по-испански работник открыл мне дверь и проводил в гостиную. Я ждал, сидя на бежевом диване и разглядывая картины кубистов на стенах. Это были работы французов Фернана Леже, Жоржа Брака и соотечественника Рича по Испании Пабло Пикассо. В углу стояла бронзовая скульптура швейцарца Альберто Джакометти. Из крошечных колонок на потолке звучал Бах в исполнении Гленна Гульда.

В комнату вошел Марк Рич и пожелал мне доброго утра. На нем, как всегда, был темный костюм, белая рубашка и красный галстук. Он оглядел меня с ног до головы и сказал полушутя: «Для галстука никогда не бывает слишком рано». Поскольку мы договорились встретиться за неформальным завтраком, я был без галстука. Не успел я бросить ответную реплику, как появился управляющий делами Рича — так же, как и я, без галстука. На завтрак была яичница-болтунья с черными трюфелями, копченый лосось с хреном, спелая папайя и свежевыжатый апельсиновый сок.