Брайан Трейси - Личность лидера

Когда вы входите в помещение, то раньше, чем вы вообще что-нибудь произнесете, присутствующие сразу распознают в вас лидера. Это видно из вашего облика. Личность лидера означает также способность влиять на людей и события. В жизни вам даны только две возможности: влиять на других или же позволить, чтобы другие влияли на вас. Вы можете руководить другими либо подчиняться им. Можете оказывать влияние на события, в которых участвуете, либо оставаться пассивным. Ваша задача — обрести индивидуальность лидера и поступать соответствующим образом. Всегда находится тот, кто возьмет на себя инициативу. Лидер идет туда, куда никто до сих пор не рисковал направиться. Вы — именно тот человек, кто принимает решения по поводу того, какие действия должны быть предприняты. Вы обдумываете ситуацию, проигрываете разные варианты, устанавливаете цели, а затем быстро движетесь вперед. А другие люди ждут, пока лидер совершит первый шаг, а потом и очередные.

Чтобы найти типичные черты лидера, я провел свыше 3000 обследований разных лиц. Ведь дискуссии на указанную тему велись уже за шесть веков до рождества Христова. Комплекс проведенных исследований позволил мне установить «большую четверку» соответствующих свойств. Общей чертой, присущей всем лидерам, оказалось перспективное видение. Оно состоит в способности уловить картину событий в целом. Лидерская индивидуальность позволяет смотреть в будущее на десять—пятнадцать лет вперед: лидеры знают, к чему стремятся и что должны сделать для достижения поставленной цели. Эти люди способны даже наглядно вообразить, каким путем будет идти реализация их планов и каким образом указанный процесс преобразует их окружение после того, как все цели будут достигнуты. Затем они возвращаются в сегодняшний день и задают себе вопрос: что я должен сделать прямо сейчас, дабы, стартуя с того места, где нахожусь в данный момент, достичь желанной цели? Люди, обладающие способностями лидера, умеют, кроме того, привить свое перспективное видение окружающим и склонить их к действию.

Вы тоже нуждаетесь в перспективной картине своей семьи, самого себя, своего брака, своей фирмы или отдела. Вы убедитесь, что четкое перспективное видение весьма благоприятно повлияет на вашу уверенность в собственных силах, что благодаря ему вы обретете уважение к себе и начнете испытывать чувство гордости.

Перспективные мечты основываются на ценностях и достоинствах. Лидеры знают, во что надлежит верить. Они осознают собственную ценность. И знают, что именно они в состоянии сделать и какова текущая ситуация. Лидеры умеют точно оценить собственные сильные стороны. Эти люди знают свои способности и сферу интересов. Они готовы принять тот факт, что некоторые вещи им не по плечу. А кем являетесь вы? В какой точке жизненного пути вы сейчас находитесь? Чем глубже вы размышляете над этими вопросами, тем сильнее развиваете свои лидерские способности, а ваше перспективное видение становится всё более и более отчетливым.

Перспективные мечты и ценности находят также выражение и в вашей миссии. У лидеров всегда имеется миссия, которую они должны реализовать. В чём состоит ваша миссия? Над чем вы сейчас работаете во имя собственного будущего? Часто лидеры ясным и детальным образом выписывают на бумаге все исходные предпосылки, свои цели, а также стратегию, позволяющую их достичь. У них детально зафиксированы и перспективное видение, и ценности, и цели, и миссия, и основные предпосылки. Что из перечисленного Имеется у вас? Точная формулировка всех указанных факторов укрепит вашу уверенность в себе, чувство собственной ценности и гордости.

Уинстон Черчилль однажды констатировал, что самым важным из всех достоинств является мужество — на нем базируются все остальные. Лидеры располагают указанным достоинством в степени, позволяющей им переломить страх и заниматься теми делами, которые пугают других, а также действовать в ситуациях, где успех отнюдь не гарантирован. В противоположность им остальные люди нуждаются в гарантиях и обеспечении безопасности. Лидеры же отважно идут на риск. Они смело реализуют свою перспективную мечту, живя по собственным ценностным критериям, причем в ситуациях, когда всякая гарантия успеха отсутствует. Они неустанно рвутся вперед, хотя и им нередко присущ страх. Умение побеждать страх — важный атрибут лидеров.

Другой характерной для них чертой является реализм. Он означает восприятие мира таким, каков он есть, а не таким, каким его хотелось бы видеть. Джек Уэллс, президент крупнейшей корпорации «Дженерал электрик», считает указанную черту самой существенной. Реалисты видят окружающий мир, рынок, бизнес, самих себя и своих сотрудников такими, каковы они на самом деле. Эти люди не погружаются во всяческие пожелания, сослагательные наклонения и последующие разочарования, не занимаются умственной акробатикой, а честно и открыто смотрят на мир. Мы все знаем, что преуспевающие люди объективны, при этом несущественно, в какой ситуации они сейчас находятся, каковы их сильные и слабые стороны. У них перед глазами постоянно находятся те сферы, где они могут полностью использовать свои козыри. Эти люди никогда не обманывают себя. Сущность их реализма — в полной гармонии. Последняя означает, что они говорят правду, честны по отношению к себе и другим, а также пользуются репутацией порядочных людей. Подлинные люди успеха любят реальность, они бескомпромиссны и живут в абсолютной правде. Внутренняя гармония — вот характерная и, пожалуй, самая желательная черта лидера.

Лидерам свойственно также чувство ответственности, которое сочетается у них с верой в собственные силы. В каждом сообществе лидерами являются те, кто полагаются исключительно на себя и ни на кого не оглядываются. Лидеры не ищут оправданий и не возлагают вину на других. Если они недовольны ситуацией, в которой очутились, то попросту стремятся ее изменить. Лидеры не критикуют других и не говорят о них плохо. Они всего лишь берут ответственность на себя. Лидерской индивидуальности присуща ответственность. Если вы хотите подняться выше, то попросите увеличить сферу своей ответственности. Лидеры добровольно и охотно возлагают на себя ответственность, ибо знают, что благодаря этому укрепляют свою позицию.

Лидерская индивидуальность — это фундамент будущих достижений, но существуют еще и семь принципов поведения, которые приблизят вас к успеху в XXI веке.

Первое правило . Ваша жизнь станет лучше лишь тогда, когда вы сами станете лучше. Если вы хотите иметь лучшую жену, будьте лучшим мужем. Если вы хотите иметь лучших детей, то проявите себя лучшим родителем, если хотите иметь лучших сотрудников, станьте лучшим шефом. Короче, если вы хотите изменить свою жизнь в любом аспекте, то начинайте с самого себя. Ваша жизнь станет лучше лишь тогда и лишь в том случае, если вы сами станете лучше.