Людмила Никитина - Почему мне комфортно зарабатывать деньги именно здесь

Я стала вспоминать, о чём я всё время думаю?

О том, какие неприятности меня ждут завтра.

Сегодня я думаю, как я могла так себя не любить и столько много думать о плохом. Но я ещё не очень в это верила, читала книгу, делала, что написано, так, для неё.

Результаты пошли через месяц – мой бизнес пошёл в гору. Сыну купили шикарный костюм. И все мои мечты сбылись. И я опять перестала читать Правдину.

Через год моей деятельности французы стали зарабатывать до 100000 $, а я только 1000 $. На одном красивом мероприятии, где я смотрела, как всегда, на француза, как на пришельца с Марса, и даже не прислушивалась, что он говорит, я вдруг услышала слова из книги Правдиной и стала его внимательно слушать, о чём же говорит пришелец с Марса? Достала книгу и стала проверять – всё говорил по книге. У Правдиной в то время было 15 книг напечатано. И я сказала себе – прочту их все…

Конечно, я не прочла все 15 книг Правдиной, но прочла много её книг и стала следить за своими мыслями. Я всем говорила, что мысль материальна. А меня многие спрашивали: «Французская компания – правда хорошая компания?»

Мне надоело думать об этом. Сами понимаете, если тебя постоянно об одном и том же спрашивают, начинаешь и ты задумываться об этом.

И тогда я сказала себе: «Если мысль материальна, то я выбираю работать в самой хорошей компании, которая поднимает престиж России».

Вот такая я была патриотка, нет бы денег попросить. Попросила престиж России, и через несколько месяцев жизнь меня перевела в российскую пчеловодческую компанию «Тенториум», которая в самом деле поднимает и сегодня престиж России, и многие страны уже сотрудничают с ней.

Доктор медицинских наук Тамара Ивановна Андронова позвонила мне и сказала: «Людмила, есть продукт, за который тебе никогда в жизни не будет стыдно». Я уже более 20 лет в этой компании, и ни разу я не испытывала стыда за продукт.

В то время было в компании всего 8 продуктов, но, честно говоря, меня поразил больше план-маркетинг…

В лихие девяностые заработать 500 рублей было верхом мечты, и на них можно было прокормить всю семью. По плану-маркетингу эту сумму давало 5 продуктов. Чем мне понравился план-маркетинг? Он давал два вида заработка: сиюминутный с прямых продаж и постоянный с работы с клиентами – приверженцами продукта.

Так как масса денег у людей была маленькой, и многие в то кризисное время потеряли работу и здоровье по причине стресса, то продукт был востребованным, а работать с этим продуктом было не так уж и просто. Почему?

Да всё потому, что новый стиль подачи продукта. Не из-под прилавка, а напрямую – от сердца к сердцу.

Единственное, что радовало, что, попробовав продукцию, человек получал результат и становился приверженцем.

Почему тогда так результативен был продукт?

Мы были первыми на рынке здоровья. Продукт, прежде всего, и тогда, и сейчас, снимает стресс и напряжение и спасает сердце человека от перегрузок как физических, так и психических.

Я понимала, что одной многим не поможешь и нужна была команда людей, заинтересованная не только в продукте, но и в миссии компании.

Да, деньги – это главное было в то время.

Но когда человек обеспечит безопасность семьи, то есть будет иметь ту массу денег, чтобы каждый день быть сытым и иметь крышу над головой, то он перестанет работать.

Работа в моём случае – общение с людьми, а люди разные и не всегда лёгкие, я поняла, что искусству общаться надо учиться, а учиться человек устаёт – это факт. Поэтому команду лучше набирать на миссию. Миссия была хорошей – помочь людям заработать деньги, чтобы выжить в кризис…

Понятно, что большой бизнес один не построишь, нужна команда разных личностей, объединённых одной идеей. Идея есть – здоровье и деньги. Команда создалась так: лидер, который знает миссию и компанию, и его задача была – мотивация.

Мотивировать людей на изменения. Верите или нет, но в те времена быть больным считалось модным, и с идеей полного здоровья человека тогда проявлялись только отдельные личности, отдельные статьи и подпольные (ходящие от человека к человеку) книги. Аптеки процветали, медицина процветала, а здоровье не приветствовалось.

Сегодня смотрю на эту ситуацию и поражаюсь. Ведь у меня и намёка на то, что можно быть всегда здоровым, не было. А быть здоровым в материальном смысле для всех – это уже считалось чересчур.

Все знали, что богатыми становились только воры и бесчестные люди. Кстати, то чем я сейчас занимаюсь (прямые продажи), считалось спекуляцией и наказывалось по закону тюремным заключением.

Про команду.

Первой ключевой фигурой был пчеловод (компания пчелиная, продукция пчеловодства).

Какие он песни пел про жизнь пчёл. Послушать его приходили люди по многу раз.

Я выбрала себе тему «деньги» и рассказывала о системе вознаграждений за определённо проделанную работу.

Мои напарницы взяли тему «результаты применения продукта».

Команда была дружная и весёлая. На нашу весёлость и лёгкость люди и приходили.

Что давало такой азарт и зажигательность? Наверное, безысходность положения. Хуже положения в жизни каждого и страны, казалось, быть не могло. И мы были в радости, и потому сделали все быстро карьеру и деньги…

Вчера вечером с командой говорили, в чём разница тех дней радостного достижения цели и сегодняшний день, где мы делаем всё исключительно профессионально, а задора нет.

Так и должно быть. Когда мы ничего не знаем, нужен энтузиазм и задор, а когда становимся опытными, надо демонстрировать свой профессионализм.

В то время нам с мужем очень нужна была квартира. Дети выросли, а жить со снохой в одной квартире мне очень не хотелось. Я и выбрала компанию, в которой покупают квартиры.

Компании исполнялось 15 лет, и праздник был в Омске. В этом Омске, я уже знала, многие купили себе квартиры, и мой наставник тоже купила квартиру. Я подумала, посмотрю, чем я отличаюсь от них. Потому что я абсолютно уверена, что если мне чего-то хочется, и я не имею этого, значит, не знаю путь и закон, как это делать.

Денег не было, как я их нашла, до сих пор удивляюсь, думаю, Бог помог. Я ещё и в ресторан с лидерами пошла, ужин с президентом компании.

Я надеялась в ресторане поговорить с умными успешными людьми и всё понять, и всё правильно сделать. А эти лидеры в ресторане просто отрывались: алкоголь не пьют, а танцевали с таким азартом, что я всё забыла и отплясывала вместе с ними.

Там я с ними познакомилась, и до сих пор мы дружим. Теперь я посещаю все крупные мероприятия компании и делаю всё, чтобы попадать в рестораны и уикенды с президентом компании.