Мартин Ривз - Машина воображения: искусство генерировать идеи и строить будущее вашей компании

«В книге „Машина воображения“ Мартин Ривз и Джек Фуллер приглашают нас в увлекательное путешествие – от наскальной живописи к компьютерным изображениям, сгенерированным при помощи искусственного интеллекта, от Трёх принцев из Серендипа к философии восприятия мира через призму Umwelt – значимой среды, от пластиковых кирпичиков LEGO к пластилину Play-Doh и истокам бизнеса Amazon и Disney Films. Готовьтесь: вдохновение ждёт вас».

– Боб Гудсон,президент NetBase Quid.

«В эпоху, когда корпорации достигли невиданных доселе размеров, бизнес-модели меняются всё быстрее, а искусственный интеллект радикальным образом преобразует наше представление о работе, воображение нужно бизнесу как никогда. В своей книге Ривз и Фуллер вполне убедительно доказывают, что это отнюдь не спонтанно возникающее озарение, но навык, который можно и нужно систематически развивать».

– Гэри Хэмел,автор «Гуманократии» и приглашенный преподаватель Лондонской школы бизнеса.

«Эта книга о том, как разжечь в людях искру воображения и направить его силу в нужное русло. Рекомендуется к прочтению всем руководителям компаний и их сотрудникам».

– Стив Бланк,предприниматель, адъюнкт-профессор Стэнфордского университета, автор книги «Стартап. Настольная книга основателя».

«Перед тем, как создать нечто грандиозное, его нужно придумать – должна появиться идея. В этом удивительно легко написанном, но очень основательном исследовании той роли, которое воображение играет в бизнесе и обществе, Мартин Ривз и Джек Фуллер рассказывают о том, что это за способность, почему она так важна и как её развивать. Отличное укрепляющее средство в эпоху неопределенности!»

– Рита МакГрат,автор книги «Конец конкурентного преимущества» и преподаватель Школы бизнеса Колумбийского университета.

«Прекрасная и по-настоящему вдохновляющая книга! В ней не только объясняется, почему обновление изнутри служит ключом к долгосрочному успеху предприятия, но и предлагаются практические инструменты и способы управления этим процессом».

– Георг Келл,председатель совета директоров Arabesque и основатель Глобального договора ООН

«„Машина воображения“ – очень полезная и своевременная книга. На фоне того, как пандемия полностью изменила наши подходы к работе, а границы между менеджментом и подлинным лидерством всё больше размываются, воображение и вправду становится бесценным корпоративным ресурсом».

– Марко Альвера,генеральный директор Snam.

«И снова Мартин Ривз! На этот раз в соавторстве с Джеком Фуллером они нарисовали карту будущего для всех руководителей корпораций. Это невероятно практичная и в то же время философская книга о том, как развивать способность к воображению в бизнесе. И если мы хотим, чтобы в постковидную эпоху наши предприятия продолжали процветать, пользоваться предлагаемыми в „Машине воображения“ рецептами нужно начинать уже сейчас».

– Джим Лори,генеральный директор Stanley Black & Decker.

«Это увлекательная и практичная книга о том, как направить силу воображения на разработку и реализацию трансформационных идей, столь нужных в наше неспокойное время».

– Сьюзан Хаккарайнен,председатель совета директоров и генеральный директор Lutron Electronics.

«„Машина воображения“ должна стоять на полке у каждого руководителя, который видит свою компанию лидером инновационного развития».

– Джон Хэйли,генеральный директор Willis Towers Watson.

«В эпоху Интернета всех вещей конкуренция между компаниями будет сводиться к соперничеству в том, кто лучше сумеет разбудить воображение своих сотрудников. А значит залог нашей победы – в максимальном использовании человеческой ценности и в превращении сотрудников из инструментов реализации задач в независимых предпринимателей. Книга „Машина воображения“ ставит важнейшие вопросы и предлагает дельные решения, а потому настоятельно рекомендуется к прочтению».

– Чжан Жуйминь,председатель совета директоров и генеральный директор Haier Group.

«Чтобы разрабатывать инновационные решения, организации нужны механизмы, которые включат воображение её сотрудников, и рабочие системы, которые смогут продукты этого воображения в реальных проектах. Эта книга – хорошее напоминание о том, как важно развивать творческие способности в компании».

– Масуми Минегиси,председатель совета директоров и бывший генеральный директор Recruit Holdings.

«В эпоху волатильности, неопределенности, сложности и неоднозначности, особенно в свете пандемии коронавируса, задача сохранить и развивать свой инновационный потенциал стоит на повестке дня любой организации. Основываясь на исследовании самых разных дисциплин, авторы книги утверждают, что источником любых инноваций служит воображение, и предлагают пошаговую инструкцию к эффективному управлению этой способностью в коллективе, а таже дают инструменты, которые помогут вам наладить и запустить собственную „машину воображения“»

– Сюй Юнгуан,основатель программы Молодежного фонда Китая «Надежда», почетный президент фонда «Нарада»

Чарльз Меррилл и Уинтроп Смит. Американские банкиры, переделавшие банки по образу и подобию супермаркетов.

Шелби Кларк и Андре Хаддад. Молодые стартаперы, которые придумали, основали и запустили сервис P2P-каршеринга Turo.

Оле Кирк Кристиансен, его сын Годфрид и Йорген Виг Кнудсторп. Основатели компании LEGO и её председатель.

Профессор Сьюзан Блэкмор. Психолог и автор книги The Meme Machine.

Омар Селим. Человек, придумавший как обсчитать критерии ESG.

Его дети. Которые его сильно удивили.

Профессоры Джуда Перл и Карл Фристон. Учёные, которые объясняют нам, как устроен мозг.

Ристо Сииласмаа. Новый член правления, спасший компанию Nokia.

(Таканори Макигути). Глава института предпринимательства Recruit Holdings.

(Фумихиро Ямагути). Герой Recruit Holdings, который придумал StudySapuri.

Д-р Билл Джейнуэй. Венчурный капиталист, который для вдохновения любит почитать английские романы XIX в.

Джейн Саус. Художница и завкафедрой изящных искусств Института Пратта.

Фома Аквинский. Философ, готовый воспринять чужие идеи.

Д-р Микаэль Дольстен. Шведско-американский шахматист, руководитель отдела НИОКР в Pfizer.

(Чжан Жуйминь). Глава компании Haier, заставивший сотрудников включить воображение, пустив под пресс бракованные холодильники.

Читать дальше