Елена Солодкина - ТРИЗ: Инновации в моде

Тут можно читать онлайн Елена Солодкина - ТРИЗ: Инновации в моде - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Елена Солодкина - ТРИЗ: Инновации в моде краткое содержание

ТРИЗ: Инновации в моде - описание и краткое содержание, автор Елена Солодкина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Данная книга является учебным пособием для студентов и профессионалов индустрии моды, желающих повысить свою классификацию в области разработки инновационных технологий. В книге описывается методология ТРИЗ, позволяющая развивать изобретательское мышление и находить наилучшее решение, используя наиболее эффективный путь решения поставленной задачи. На многочисленных примерах показано, как методы ТРИЗ могут быть полезны для решения различных задач в индустрии моды.

ТРИЗ: Инновации в моде - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

ТРИЗ: Инновации в моде - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Елена Солодкина
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

ТРИЗ изменяет мышление и учит, как создавать изобретения. Эта методология позволяет:

1. Выявить суть задачи;

2. Взглянуть на вещи и явления по-новому – найти противоречие и проблему, которая мешает решить данную задачу;

3. Выявить и использовать ресурсы, имеющиеся в наличии;

4. Проанализировать и улучшить найденное решение.

Уже предпринимаются попытки применить инструменты ТРИЗ для дизайна одежды и аксессуаров. Так, например, в Саудовской Аравии методология ТРИЗ использовалась для создания коллекции современной женской одежды с национальным колоритом с целью сохранения национальной идентичности в условиях глобализации. Анализ выявленных противоречий и использование приемов разрешения противоречий позволили найти интересные творческие решения, уменьшить время и затраты на производство [4]. В Китае инструменты ТРИЗ использовались для дизайна коллекции женских сумок ручной работы [5]. Появляются также примеры применения ТРИЗ для организации бережливого производства в текстильной промышленности и при производстве одежды [6].

В этой книге мы представим авторскую адаптацию концепции Генриха Альтшуллера, разберем основные подходы ТРИЗ, как системы инновационного мышления, а также покажем на многочисленных примерах, как методы ТРИЗ могут быть полезны для решения различных задач в индустрии моды. Проанализируем уже существующие изобретения, как бы изобретая их заново, с помощью инструментов ТРИЗ.

Глава 1. Противоречия в индустрии моды

1.1 Понятие о противоречиях

ТРИЗ является методологией системного мышления, где любой объект рассматривается, как система – совокупность взаимосвязанных элементов, представляющих собой единое целое, имеющее новое свойство, которого нет у составляющих ее элементов.

Следует также рассмотреть понятия подсистемы и надсистемы.

Подсистема – это часть системы.

Надсистема – это объект, куда входит система в качестве подсистемы.

На любую систему также воздействует внешняя среда.

Изобретательская задача – это задача, содержащая противоречие, которое предстоит выявить и углубить, тем самым определить корень этой проблемы. Разрешая это противоречие, мы находим решение без недостатков.

Противоречие – это одно из основных понятий ТРИЗ.

В ТРИЗ рассматриваются три вида противоречий. Автор ТРИЗ Г. С. Альтшуллер назвал противоречия:

Административное противоречие (АП);

Техническое противоречие (ТП);

Физическое противоречие (ФП).

Эти названия были выбраны Генрихом Альтшуллером для решения технических задач, но для задач из других областей они не всегда подходят, поэтому для нетехнических областей Владимир Петров предложил назвать эти противоречия следующим образом:

Административное противоречие – Поверхностное противоречие (ПП);

Техническое противоречие – Противоречие требований (ПТ);

Физическое противоречие – Противоречие свойств (ПС).

Дадим определения вышеперечисленным противоречиям и рассмотрим, как выявлять данные противоречия в системе на примере эволюции верхней одежды.

1.1.1. Поверхностное противоречие (ПП)

ПОВЕРХНОСТНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ (ПП) – противоречие между потребностью и возможностью ее удовлетворения.

Такое противоречие достаточно легко выявить. Оно часто задается заказчиком и формулируется примерно так: «Надо выполнить что-то, а как это сделать – неизвестно», «Какой-то параметр системы плохой, нужно его улучшить или нужно устранить такой-то недостаток, но не известно, как это осуществить», «Имеется брак в производстве изделий, а причина его не известна» и т. д. Это самое поверхностное противоречие.

Задача 1.1. Верхняя одежда

В прошлом теплая верхняя одежда была очень тяжелой, так как для того, чтобы одежда была теплой, приходилось использовать толстые и тяжелые ткани или мех, а также делать ее многослойной. Такая одежда затрудняла движения и была неудобной. (рис. 1.1 – 1.2). Со временем возникла потребность сделать верхнюю одежду для массового потребителя более легкой, чтобы ее было удобно носить.

Поверхностное противоречие (ПП): надо создать верхнюю одежду, которую удобно носить, но не известно как.

Рис 11 Детская верхняя одежда 1960 г Гостев А И 1 1 URL - фото 3

Рис. 1.1. Детская верхняя одежда, 1960 г., Гостев А. И. 1 1 URL: https://russiainphoto.ru/exhibitions/

Рис 12 Верхняя одежда начала ХХ века город Егоровск 1922 г Филатов А 2 - фото 4

Рис. 1.2. Верхняя одежда начала ХХ века, город Егоровск, 1922 г., Филатов А. 2 2 URL: https://russiainphoto.ru/exhibitions/

1.1.2. Противоречие требований (ПТ)

ПРОТИВОРЕЧИЕ ТРЕБОВАНИЙ (ПТ) – это предъявление противоречивых требований к системе или ее части.

Противоречие требований (ПТ) возникает при улучшении одних характеристик системы за счет недопустимого ухудшения других. Таким образом, в противоречии требований всегда одно из требований хорошее, а другое плохое.

Противоречие требований (ПТ) является углубленным представлением причины возникновения поверхностного противоречия (ПП). В глубине одного поверхностного противоречия (ПП), чаще всего, лежит несколько противоречий требований (ПТ).

Противоречие требований (ПТ) возникает в результате диспропорции развития различных частей системы. При значительных изменениях одной из частей (характеристик) системы и резком «отставании» другой (других) ее частей (характеристик) возникает ситуация, когда изменения одной из частей (характеристик) системы вступают в противоречие с другими.

Как правило, улучшая одни характеристики объекта (выполняя хорошее требование), мы резко ухудшаем другие (выполняем плохое требование). Обычный подход при разрешение такого вида противоречия – это поиск компромисса, когда приходится чем-то жертвовать.

В ТРИЗ пытаются разрешить противоречие требований (ПТ) без компромисса, когда не нужно чем-то жертвовать.

Продолжим рассмотрение задачи о верхней одежде.

Задача 1.1. Верхняя одежда(продолжение)

Для того чтобы верхняя одежда была теплой, она должна быть многослойной и изготавливаться из плотных теплых тканей, что делает верхнюю одежду тяжелой. Таким образом, требование, чтобы одежда была удобной (легкой), с одной стороны и требование, чтобы одежда была достаточно теплой, с другой стороны, являются двумя различными требованиями к верхней одежде, как системе.

Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать противоречие требований (ПТ).

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Елена Солодкина читать все книги автора по порядку

Елена Солодкина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




ТРИЗ: Инновации в моде отзывы


Отзывы читателей о книге ТРИЗ: Инновации в моде, автор: Елена Солодкина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x