Андрей Парабеллум - Стартап

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ. ГРАБЛИ, КОТОРЫЕ МОЖНО ОБОЙТИ

Если вы опираетесь на цифры больших компаний (к примеру, Gartner Research заявил, что количество интернетчиков будет в вашей нише - 15 миллионов на каждую единицу населения) - никто не воспримет вас всерьез. Максимум, такую информацию можно упомянуть вскользь. Но строить на ней будущее своей компаний - глупость. Следующая ошибка, которую допускают многие: они обращаются к примерам amazon.com, ebay.com и говорят: «Нам бы только 2% от этого рынка откусить - и будет нам счастье». Инвесторы любят, когда вы идете в какую-нибудь нишу и становитесь первым в ней. Вторым еще куда ни шло, но все равно предполагается задача - стать первым, потому что рано или поздно первому достается более 50% рынка. Так что если вы даете понять, что хотите «откусить» всего лишь первые 2-4 %, у вас, скорее всего, ничего не выйдет. Хотя почему-то многие вбили себе в голову, что, мол, есть такие тупые инвесторы, которые дают много денег. Друзья! Фишка, как говорится, в том, что если человек тупой, у него больших денег просто нет! И скорее всего, никогда не будет. Если человек получил деньги своим трудом - не в лотерею выиграл, не у папы взял, а именно своим трудом чего-то достиг! - он не станет разбрасывать их направо и налево.

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ. ДЕГОТЬ В БОЧКЕ МЕДА

У венчурного капитала есть одно неприятное последствие. Пользуясь услугами инвестиционных компаний, вы можете забыть про контрольный пакет акций. Если у вас останется 10-20% - уже можно радоваться. Проще говоря, вы будете плясать под их дудку. Поэтому и сам принцип помощи инвесторов лично мне не очень нравится. С ними можно работать в каких-то локальных направлениях, чтобы набраться опыта, но не более. Многие инвесторы к тому же будут вам заливать: «У нас куча полезных контактов, мы обеспечим вам продажи» - и т.д. Поймите одно: если инвестор у вас один, то вас у инвестора много, и заниматься конкретно вами вплотную никто не станет. Если все же вы добились у инвестора согласия профинансировать ваше дело, не думайте, что получите деньги все сразу и прямо сейчас. Все происходит поэтапно, по принципу milestones - по достижению определенных этапов развития компании. Вам ставят условие: «Решаете первую поставленную задачу, получаете столько-то денег». И так далее последовательно. Кроме того, сейчас многие инвесторы уже не дают деньги, а оплачивают расходы. То есть если вы говорите: «Мне надо 350 тысяч, чтобы купить это и это», - они скорее согласятся оплатить покупку, нежели дать деньги вам на руки. Инвесторы никогда не любят быть первыми. Если до сих пор в вас никто не вложил, это вызывает подозрения. Если же вы показываете, что в ваш бизнес инвестировали уже трое, то стать четвертым вполне может кто-то согласиться. Быть первым просто слишком рискованно. Обычно нормальная венчурная компания не просит долги фирмы записать на себя. Но ушлые маленькие организации любят попытаться мотивировать вас вписаться в такой контракт, по которому если компания теряет деньги, у вас забирают какие-то активы. Это стало характерно именно в последнее время. Если в контракте не написано, что вы отвечаете своим имуществом, за это отвечает венчурная компания. Надо внимательно читать свой контракт. В последнее время начали заключаться больше и больше контрактов со списыванием риска имущества на организатора компании, потому что появилось много «ушлых» людей, которые слили деньги инвесторов и ушли в сторону.

НАЙДИ СЕБЕ ПАРТНЕРА С РЕСУРСАМИ

Ресурсы без партнера или партнер с ресурсами. (Партнер и ресурсы)+ (вы и разработка) = долгосрочные, крепкие, деловые отношения. В мире миллионы людей, которые обладают нужными вам ресурсами. Одни из них превосходно умеют делать то, что вам требуется. Другие владеют землей, зданиями, серверами, доступом к медиаплощадкам и пиару - всем, что подходит под ваш замысел. У третьих в избытке сотни тысяч долларов, и они не знают, во что их вложить. Все они могут помочь вам. У них есть то, что нужно вам. И их много. Проблема лишь в том, что они НЕ знают о вашем существовании либо знают, но не заражены вашей идеей. Что же делать? Для этого нужно всего лишь три шага: 4. Вы даете о себе знать. 5. Вы показываете, что они получат, если дадут вам денег. 6. После того, как все сделано, вы можете сотрудничать дальше и вместе заниматься бизнесом. Итак, вы находите человека, у которого есть деньги (и даже не столько деньги, сколько средства, которые вам нужны для начинания дела - ресурсы, техника, помещения, деньги, связи), и выкладываете ему свою идею. Получается, идея ваша, ресурсы его - и дальше вы уже идете вместе, развивая бизнес как партнеры. У этого способа тоже есть свои недостатки. Самый значительный из них - то, что вы все-таки не являетесь единовластным хозяином бизнеса. Вы не можете самостоятельно принимать решения. И наверняка, в будущем возникнут проблемы с партнером - то ли вы не поделите деньги, то ли кто-то из вас захочет выйти из бизнеса.

ДА ПОМОЖЕТ НАМ ГОСУДАРСТВО!

Выйграй государственный грант. Что хорошо, что плохо. Стоит ли? Какое государство, такой и грант. Наконец, самый интересный способ! Способ, в котором практически нет подводных камней. Способ, когда вы АБСОЛЮТНО ничего не вкладываете, кроме своего времени - получение государственной помощи на развитие своего бизнеса. Государство может и денег дать, и обязать кого-то приобрести вашу продукцию. Но чаще всего государство дает гранты на производства в сферах, которые ему нравятся. Это могут быть совсем неприбыльные и непривлекательные отрасли! Те, кто соглашался их развивать, часто так и прогорают без государственной помощи, не успевая оплачивать долговые счета. В развитых капиталистических государствах все обстоит по-другому. Вам достаточно показать целесообразность и нужность вашего продукта, и у вас появляется достаточно обнадеживающий шанс, что вам выделят деньги на его развитие и продвижение. Еще один способ получения начального капитала - это гранты. Обычно гранты выдают правительства. Но, если честно, завоевание гранта - это слишком муторное дело: нужно собирать много справок, обходить кучу инстанций и тратить уйму времени на прочие формальности. Даже если вы получите грант, чудом не утонув в документах, наверняка этих денег будет слишком мало для начинания успешного бизнеса или воплощения новой идеи в жизнь. Если нужны небольшие деньги, чтобы подняться, то можно получить грант. Однако если вас дорого собственное время, проще уж взять в долг и на нем взлететь.

УТРОМ ДЕНЬГИ, ВЕЧЕРОМ СТУЛЬЯ. КАК ЗАБЫТЬ О СТАРТОВОМ КАПИТАЛЕ?

Забудьте о проблемах со стартовым капиталом. Два способа поиска нужного человека. Продукт на заказ. Право на дальнейшее производство. Разработанный продукт. Плюсы и минусы. Наконец мы подошли к способу, который лишен многих недостатков всех предыдущих. А именно - мы рассмотрим, как вообще обойтись без капитала. Как не вкладывать и не рисковать ничем! Не все решаются на этот способ, причем скорее потому, что в людях есть природная застенчивость. Они просто не могут этого сделать, хотя все предельно просто. В чем же его суть? Сначала вы находите клиента и продаете ему продукт или его концепцию (возможно, разработку). И лишь после вы делаете сам продукт! Таким образом, вы не вкладываете ничего, кроме своего времени, личных ресурсов и гарантий результата. Вполне возможно, вы уже спроектировали продукт - тогда ищите для него покупателя. Вполне возможно, что вы нашли покупателя, и делаете для него продукт под заказ. Оба этих случая - благоприятны, прибыльны и просты. Вы не вкладываете никаких денег. Вы никому не должны. Вам не надо искать и выбирать инвесторов, никакая бумажная кутерьма не доставляет вам головной боли. Но самое важное - после продажи продукта вы оставляете за собой право реализовывать его и дальше! И при этом вы сохраняете компанию за собой. Вы - стопроцентный владелец и распорядитель! Кстати, часто случается так, что денег, которые вам выплачивает клиент, с лихвой хватает на производство нескольких таких продуктов. Итого: идея -» продажа -» разработка -»производство -» сливки ваши!