Александр Минаев - СуперКлуб: pre-party

А. М.: Наверное, это была не случайность, это была маркетинговая тактика. Ничего случайного не бывает, все закономерно. Мы шли от сложного, думали, чего может не хватать, и нашли простое решение в виде некоего ресурса, который мог дать людям возможность получить профессиональные услуги от профессионалов.

А. Ч.: Почему дизайн, почему ты начал этим заниматься? Тебе хотелось что-то поменять на это рынке?

А. М.: Скажем так, на сегодня, даже сейчас, две тысячи десятый год, в стране громадный дефицит ресторанных и клубных форматов, которые удовлетворяли бы, с эстетической точки зрения, вкусы разных людей. Потому что до сих пор в регионах все сделано на примитивном уровне. Вот представь, что было в две тысячи первом, двухтысячном году в России. Да, были площадки, были интересы, был страшный дефицит клубов, поэтому в них ходили. Никто не придирался к дизайну. Но жизнь на месте не стоит, люди путешествуют, ездят по миру, им хочется чего-то нового, приятного плюс функционального и удобного. Мы решили, а почему бы нам не делать заведения для своих заказчиков, которые бы отвечали всем требованиям по удобству и функциональности; в которых было бы приятно находиться нам, и в которых было бы приятно находиться гостям. С этого все началось. То есть, делали для себя, а получилось, что это еще и неплохой бизнес.

А. Ч.: То есть, вы ориентировались на какие-то западные образцы?

А. М.: Где-то треть своего времени я проводил заграницей, начиная с девяносто шестого года и по двухтысячный. То есть, я впитывал их культуру, их традиции, их взгляды на будущее и пытался это все принести в Россию. Это очень тяжело было внедрять, потому что люди не были готовы. Сегодня, слава богу, мы имеем некий вес, у нас за плечами несколько десятков проектов и люди нам стали доверять, они нас слушают. И мы можем рекомендовать прислушаться к нам. Потому что, если ты сам себе дизайнер, и сам знаешь как, мы тебе не нужны. Но если ты хочешь что-то хорошее, интересное, правильное — пожалуйста, мы готовы помочь.

А. Ч.: Давай поговорим про проект «Правда о…», для чего он и для кого создан?

А. М.: У меня в свое время была идея сделать небольшой ТВ проект. У нас в интернете есть несколько проектов, которые мы развиваем как образовательные, познавательные, мы там коллекционируем очень много всего для людей из клубного и ресторанного бизнеса, кто хочет именно этим бизнесом заниматься. Была идея сделать телевидение. Как-то познакомился с Денисом Яхно, поговорили и поделились мнениями, планами и решили, а почему бы нам не аккумулировать свои идеи в одном месте. Так появилась передача «Правда о…», это некая трибуна, в которой рестораторы, клубные деятели, все, кто причастен к этому бизнесу в России и заграницей, могут честно высказать свое мнение.

Может быть, кто-то может презентовать себя, показать: «Ребята, я есть, вот мой взгляд на вещи, я вот так думаю, так размышляю, так вижу ситуацию, я вам могу помочь в чем-то, он просто доносит людям информацию о себе, как о единице, которая может этот мир немножечко взбудоражить и перевернуть». Задача одна. Цель — говорить правду без купюр, не рекламировать кого-то, не льстить кому-то, говорить все, как есть. То есть, вот это черное, это белое; вот этот человек профессионал, а вот эти люди вводят всех в заблуждение и подрывают авторитет профессионалов.

А. Ч.: Я так понимаю, из всего того, что ты сказал, ты пытаешься излить или подхлестнуть на что-то. В меньшей степени программа «Правда О…» образовательная какая-то, да?

А. М.: Я бы так не сказал, потому что умный человек найдет для себя что-то новое в любой информации. Если человек хочет чему-то научиться, он, прежде всего, слушает мнение другого человека, которого считает чуть — чуть авторитетнее себя, чуть — чуть опытнее себя. Он видит, кто перед ним, он слушает, что человек говорит, а люди, как правило, высказывают свое мнение на те проблемы, которые интересуют нашего зрителя, а почему бы нет? Я каждый день учусь. И, мало того, я готов учиться до самой смерти, потому что все меняется. Потоки информации, которые нас окружают, их надо впитывать. Да, я выбрал узкопрофильное направление, я хочу стать в этом суперспециалистом, и буду стараться другим людям давать частичку своих знаний. То есть, делиться, я не жадный человек. Я наоборот рад, если человек придет и скажет «посоветуй, помоги, подскажи». Поэтому учиться на нашей передаче есть чему.

В гостях у Александра Минаева (ClubConcept) — Денис Чевычелов (MyDj. ru).

А. М.: Что такое букинг?

Д. Ч.: Букинг — агентство, в котором вы бронируете гастроль диджея. То есть, агентство, которое отвечает за гастроль в целом, это комплекс мероприятий — трансфер, гонорар, юридические моменты, выполнение райдеров технических и бытовых.

А. М.: Сегодня заниматься букингом выгодно?

Д. Ч.: Кризисные времена дали о себе знать, но, в любом случае, многое делается на энтузиазме и, в первую очередь, это не критерий, а прямая деятельность.

А. М.: Вы создали свой портал, который называется MyDj. ru, как давно? Вообще, откуда взялась идея его создать?

Д. Ч.: Агентство существует уже пять лет и оно является ведущим на рынке. Единственное, которое в течение пяти лет появилось, и осталось как таковое.

А. М.: А мысли откуда пришли?

Д. Ч.: Это промоутерское прошлое Романа Масленникова. Он организовывал вечеринки в городе Тверь и, как организатор, приглашал диджеев. Накопилась база данных, соответственно, личные знакомства и в какой-то момент появилась тенденция — востребованность в регионах столичных диджеев.

А. М.: К вам стали обращаться за диджеями, правильно?

Д. Ч.: Скорее сначала было предложение, потом спрос.

А. М.: Насколько выгодно промоутеру обращаться в букинг — агентство? Ведь на сегодня не секрет, что, если я пригласил через букинг — агентство одного диджея, дальше по цепочке, если я не дурак, я могу пригласить любого диджея напрямую.

Д. Ч.: Не факт, что диджей, которого пригласил, знает всех, кого захочешь пригласить впоследствии.

А. М.: Ну, я через цепочку всю эту тему раскручу. В любом случае, через три звонка я приду к тому диджею, который мне нужен.

Д. Ч.: Вот сейчас описан один из типов арт — директоров.

А. М.: Ты расскажи, как это все происходит? Это я как пример говорю. Мы, к сожалению, живем в России, где привыкли все воровать и не привыкли платить.

Д. Ч.: Например, есть клуб, который является частью большого холдинга — и ресторан, и клуб, и спорткомплекс, и все сразу. Это серьезная организация, которая не может себе позволить таким вот способом приглашать артистов. Все должно быть по договору, оплата проведена по счетам, по финансовой части все должно выглядеть адекватно. В этом случае арт — директор не будет решать, даже если он лично знает хорошего диджея. Он обратится в агентство, потому что он получит то, что нужно для холдинга в целом. Клуб, где собралась группа людей и один из них знает всех диджеев — соответственно, они пойдут таким путем.