Валерий Землянов - Своя контрразведка. Практическое пособие

Аналитики получают эти и другие сведения, обрабатывают их и с помощью аналитических методов, создают так называемую «выводную» информацию, которая в виде соответствующих документов поступает к руководству контрразведки. Последнее на основе такой информации принимает решения в рамках контрразведывательного процесса (т.е. о проверке или разработке объекта).

Таким образом, выводная информация создается в процессе анализа и используется для принятия решений в отношении объектов внимания контрразведки. При этом ошибки аналитиков могут привести к ошибкам в управлении контрразведывательным процессом.

• Известны четыре основных вида ошибок аналитика:

1) разведывательно-подрывную деятельность противника не удалось распознать;

2) подозреваются лица, не имеющие отношения к такой деятельности;

3) сделанные выводы имеют слишком общий характер, что исключает конкретные меры противодействия;

4) сделанные выводы полностью или частично ошибочны.

Вообще говоря, руководство подразделения контрразведки, Службы безопасности, НХС, вынуждено доверять выводам аналитиков. Ни у кого из состава этих групп управления нет времени на изучение необработанных данных и сведений. С другой стороны, контрразведка НХС никогда не будет иметь таких средств, как ФСБ или КГБ. Контрразведывательные мероприятия всегда осуществляются при ограниченных ресурсах.

Поэтому, если аналитик утверждает, что реальной угрозы со стороны разведки конкурирующей фирмы нет, многие мероприятия проводиться не будут. Например, не будет осуществляться наружное (оперативное) наблюдение, не говоря уже об оперативном проникновении.

Между тем, аналитики нередко приходят к ошибочным выводам. В порыве энтузиазма они способны обнаружить шпионскую деятельность там, где ее вовсе нет. Поэтому решения о конкретных мероприятиях должны принимать не они. А те должностные лица, которые принимают подобные решения, должны учитывать возможность ошибок, особенно в тех случаях, когда некие конкретные лица подозреваются в шпионаже.

Спешка, давление сверху, недостаток информации порождают слишком общие выводы. Иногда, чтобы придти к определенному мнению, аналитику не хватает слишком многих деталей. Между тем, расплывчатое заключение аналитика не поможет руководству контрразведки принять взвешенное решение, а заставит его полагаться в основном на собственную интуицию. Следовательно, необходимо принимать меры, исключающие появление таких заключений.

Ошибки аналитика далеко не всегда лежат на поверхности. Он может отклониться в неверном направлении подобно тому, как корабль собьется с курса из-за малейшей ошибки в показаниях компаса. Например, если в основу анализа будет положено ошибочное логическое предположение или гипотеза. Либо сведениям, полученным от одних источников информации, будет отдаваться предпочтение перед другими.

Аналитическая информация о разведывательно-подрывной деятельности противника – это рафинированный продукт, информация в необработанном виде редко соответствует действительности. Следовательно, анализ – это очень важная часть контрразведывательной деятельности.

• Назначение всех аналитических методов сводится к следующему:

1) к обработке собранных данных и сведений;

2) к установлению важных взаимосвязей;

3) к выявлению значения этих связей.

Существуют разнообразные специальные методы

анализа (стандартные программы изучения информации), такие как матрицы связей фигурантов, схемы потоков данных, временные графики, графики анализа визуальных наблюдений, графики оценки результатов, статистический анализ, изучение архивных материалов и другие.

Диаграммы связей – это вид графиков, в которых применяются цифры и геометрические фигуры для демонстрации связей между потенциальными или реальными участниками разведывательной сети. Диаграммы свя-

зей облегчают выявление сфер и участников общения фигурантов.

Как показано на рисунке, наиболее устойчивые связи (учитывая частоту встреч) фигурант имеет с объектами № 3 и № 4. Хотя все связи могут быть важными, в первую очередь необходимо выявлять самые устойчивые. Позже на первый план могут выйти иные связи.

На втором рисунке указаны служебные должности объектов наблюдения, в связи с чем диаграмма становится более информативной. С учетом данных графичес-

кого анализа наблюдение за объектом № 1 следует вести в более широких масштабах.

Матрица связей может использоваться для анализа, например, частоты встреч фигуранта (фигурантов) за определенный отрезок времени. Факт каждой встречи устанавливается при этом по данным наблюдения, агентурным сообщениям и другим источникам.

На схеме 8 приведена матрица связей, регистрирующая частоту встреч объектов наблюдения друг с другом в течение некоторого промежутка времени.

Однако следует иметь в виду высокую вероятность случайных регулярных контактов фигуранта с практически незнакомыми ему людьми. Например, если он по пути на работу приветствует соседа по автостоянке, то эта связь скорее всего не имеет отношения к делу.

Схема потока данных- это диагра!мма, показывающая то, каким образом происходят события. Её можно использовать для отображения механических процессов, взаимодействия лиц и другой деятельности. Схемы потоков информации применяется в контрразведке например для того, чтобы показать, каким образом передаются инструкции, как происходит обмен информацией.

Временные графики показывают время совершения событий, например, встреч лиц, разрабатываемых по подозрению в шпионаже. Установленное время встреч облегчает прогнозирование будущих контактов, что по-

Временной график

зволяет делать перерывы в наружном наблюдении (слежке). Временной график можно также использовать для регистрации событий. Выявленная закономерность происходящих событий поможет составить временной график контрразведывательной деятельности на будущее.

Так, изучение данных временного графика, приведенного на рисунке, показывает, что одни объекты встречаются в определенные часы, другие – в разное время. Как правило, лица, старающиеся уйти из-под наблюдения, избегающие раскрытия своих связей, встречаются через нерегулярные промежутки времени.