Владимир Довгань - Интеллект-тренер

- Учитель, - раздался еще один вопрос из зала, - идеи, которые мы рождаем, которые придумываем, приходят к нам извне, из космоса, или же мы создаем их методом перебора? Компиляцией той информации, которая есть в нашей голове?

- Честно признаюсь, я читал разные книги, думал, размышлял на эту тему довольно долго, но не пришел к какому-то определенному выводу. С одной стороны, если посмотреть эволюцию авиации или строительной индустрии, то мы увидим эволюцию мысли. Например, братья Райт придумали первый самолет, и с этого момента начинается его улучшение. Сначала самолеты строились с двумя крыльями, потом бипланы превратились в монопланы. Сначала самолеты обшивали тканью и покрывали лаком, потом их стали делать из алюминия. Сначала двигатели были поршневые, потом стали турбореактивные, а сейчас самолеты строят уже из углеволокна.

Если серьезно присмотреться к развитию той или иной научной или инженерной идеи, то очень точно просматривается эволюция, ступеньки, по которой эта идея совершенствовалась и развивалась. Но в то же время Тесла в своих дневниках пишет: «Над первой своей задачей я бился несколько лет. Я готов был себя убить. У меня ничего не получалось. Но в какой-то момент я вошел в особое состояние и решил эту задачу. Потом я научился входить в это состояние уже по своему желанию. Не я придумал все свои изобретения, я скачиваю их из какого-то центра». Можно по-разному относиться к ощущениям Теслы, но все-таки полторы тысячи патентов, полторы тысячи изобретений, опережающих своё время, тоже, согласитесь, серьёзный аргумент.

- Учитель, у меня к Вам вопрос: всё-таки, когда рождаются новые эволюционные идеи, в чем состоит механизм их рождения? Это перебор вариантов, эволюция, компиляция какой-то информации, которая происходит внутри мозга, или же это информация, которая приходит к нам извне?

Мастер задумался, похвалил и произнес:

- 30 % - это эволюция, происходящая в наших головах, 70 % - это информация, которая приходит из ноосферы, из Вселенной.

А сейчас, друзья, хочу подвести итог нашей сложной темы. С учётом сложности темы и отвлечений на вопросы, которые вы задавали мне, я в телеграфном режиме еще раз перечислю.

Первый шаг - идеальный конечный результат.

Второй шаг - абсолютная уверенность, что вы эту задачу решите. Уверенность нужно в себе развивать при помощи новых психологических установок и самых разных интеллектуальных упражнений, которые есть в арсенале нашей взрослой педагогики.

Третий шаг - из минуса всегда делать плюс.

Четвертый шаг - не смотрите, пожалуйста, на стартовые ресурсы, их всегда не будет хватать, а смотрите и концентрируйте всё свое воображение, гений и волю на том, что вы хотите построить.

И пятый совет - используйте ночь как самое лучшее время для решения сложнейших многоуровневых задач.

Я смотрю, все уже подустали, дорогие мои коллеги, дорогие мои интеллект-тренеры, первопроходцы и самые одарённые в мире изобретатели.

Давайте я отвечу еще на один вопрос, и мы приступим к Кругам сверхсилы.

- Учитель, а можно привести пример, как все эти советы были реализованы на практике?

Учитель задумался, отстранённым взглядом посмотрел куда-то вдаль и ответил:

- Думаю, да. Во всяком случае, я попробую. Когда первооснователи Академии Победителей создавали новую трёхтриллионную индустрию, международную сеть интеллектуальных бизнес-клубов, и параллельно создавали новую взрослую педагогику, новые методики и упражнения, они действовали точно так же, как сейчас учат своих молодых интеллект-тренеров.

Всё началось с идеального конечного результата. На одном из мозговых штурмов был прописан идеальный конечный результат, который состоял из нескольких пунктов.

Первый пункт - все участники, партнёры, должны стать долларовыми мультимиллиардерами. И не просто за всю жизнь накопить миллиард или два долларов, а зарабатывать в год миллиард долларов и больше.

Второй пункт - наша сверхидея должна остановить войны и подарить человечеству новую эру. Для этого мы должны ввести моду на интеллектуальные тренировки точно так же, как недавно кто-то ввел моду на йогу, фитнес, бег, айкидо и так далее.

Следующий - идеальный конечный результат. Мы должны поработать несколько лет, а потом Академия должна работать на нас всю жизнь. Что это означает? Был придуман такой термин, которого пока нет нигде в бизнес-литературе, но скоро он станет популярным. ДНК саморазвития, самораспространения и самосовершенствования. То есть дело должно развиваться само.

Следующий пункт - дело должно работать на нас. Потратив какое-то количество усилий, отдав своё сердце, душу величайшему делу, мы должны добиться того, что дальше оно будет развиваться без нас.

У меня есть такой тест. Я спрашиваю у некоторых бизнесменов, может ли их бизнес проработать без них ровно год? Не в плане дистанционного управления, когда он сидит где-то на острове и через Интернет управляет своим бизнесом, нет. Речь идёт о том, что он полностью отключается от бизнеса, не звонит, не пишет писем, просто получает денежки и ничего не делает. Естественно, большинство предпринимателей отвечают: «Это невозможно». А один мне так и сказал: «О чём ты говоришь, какой год, если я на месяц отключу телефон, Интернет и не буду управлять своим бизнесом, его за месяц уже весь растащат, убьют и разворуют».

И последняя задача, которую ставили перед собой первые основатели, - бизнес должен жить столько, сколько будет жить наша цивилизация, то есть тысячи лет.

С этого идеального конечного результата, с этого чертежа и началось строительство новой трёхтриллионной индустрии, новой педагогики, нашей глобальной сети интеллектуальных бизнес-клубов.

Как были реализованы эти пункты, эти идеальные конечные условия, вы хорошо видите на практике.

Я очень часто напоминаю вам о масштабе мысли, и сегодняшнюю школу я хочу закончить дружеским наставлением, дружеским советом. На старте уделяйте особое внимание масштабу ваших мыслей, ваших целей и вашей мечты. Мозг так устроен: если вы творческий, изобретательный, прогрессивный человек, вы всегда будете что-то улучшать и совершенствовать. Но если предмет вашей интеллектуальной концентрации маленький, то и вся ваша жизнь будет маленькой, бедной и бесперспективной.

Приведу пример.

Давайте с вами представим гениального человека, талантливого изобретателя, который посвятил всю свою жизнь разработке самого совершенного в мире стеклоподъёмника. Согласитесь, он может сделать самый крутой великий стеклоподъёмник для автомобилей, отдав этому творческому процессу всю свою жизнь, и в результате останется бедным, безызвестным и непризнанным гением. А можно быть менее гениальным и менее талантливым, но масштабно, глобально думающим, как Илон Маск, который предложил миру новую индустрию электрических автомобилей. Он богат, известен и пользуется колоссальным уважением в мире. А тот человек, который придумал самый гениальный, дешевый, прочный стеклоподъёмник для автомобилей, может быть умнее, талантливее, трудолюбивее Илона Маска в два раза, но его жизнь обречена на бедность, безызвестность и забвение.