Ольга Чернова - Инвестиционный менеджмент
- Название:Инвестиционный менеджмент
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785927526130
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ольга Чернова - Инвестиционный менеджмент краткое содержание
Инвестиционный менеджмент - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Для того чтобы охарактеризовать инвестиционные процессы, сделать выводы о том, насколько эффективно они протекают, можно использовать следующие показатели:
– объемы инвестиционных вложений и темпы их роста;
– удельный вес инвестиций в общей величине расходов;
– структура инвестиционных вложений по направлениям инвестирования;
– структура инвестиционных вложений по источникам капитала;
– рентабельность инвестиций и др.
В зависимости от уровня, на котором осуществляется анализ интенсивности инвестиционных процессов, данные показатели могут быть рассчитаны для отдельного предприятия, а также на уровне региона или национальной экономики в целом.
1.2. Инвестиционный проект: понятие, виды, содержание
Инвестиционная деятельность предполагает реализацию одного или нескольких инвестиционных проектов. Как вид деятельности инвестиционный проект представляет собой локализованный по целям, срокам и ресурсам инвестиционный процесс. Данная локализация оформляется определенным набором расчетно-финансовых и организационно-правовых документов, к числу которых согласно действующему законодательству относятся:
– бизнес-план, описывающий конкретные действия по осуществлению инвестиций;
– проектно-сметную документацию, оформленную в соответствии с законодательством РФ и установленными стандартами, нормами и правилами.
Понятие «инвестиционный проект» применимо только к реальным инвестициям. Финансовые инвестиции могут либо содействовать реализации инвестиционного проекта, либо выступать как самостоятельные вложения в портфели ценных бумаг.
Инвестиционные проекты могут классифицироваться по различным признакам, что отражено на рис. 5.
Рис. 5.Классификация инвестиционных проектов
В зависимости от целей инвестирования различают:
– коммерческие проекты, главной целью которых является получение прибыли;
– научно-технические (инновационные) проекты , направленные на разработку и создание новой продукции, техники, технологии. Такие проекты приносят прибыль только при условии последующей коммерциализации созданного новшества;
– социальные проекты , которые имеют целью качественное улучшение состояния социальной сферы страны (региона) – здравоохранения, образования, культуры и др. Как правило, данные проекты реализуются органами государственной и муниципальной власти;
– экологические проекты , имеющие результатом построенные природоохранные объекты или улучшенные по вредным воздействиям на окружающую среду параметры действующих производств.
По степени взаимосвязи инвестиционные проекты бывают:
– независимые, допускающие одновременное и раздельное финансирование и осуществление нескольких проектов, результаты реализации которых не влияют друг на друга;
– альтернативные (взаимоисключающие, конкурирующие) , т. е. не допускающие одновременной реализации, либо поскольку они претендуют на один и тот же объем финансирования, либо потому что они являются альтернативным достижением одной и той же цели инвестирования;
– взаимодополняющие (взаимосвязанные) , реализация которых должна происходить лишь совместно, например в рамках одной инвестиционной программы.
По срокам реализации инвестиционные проекты могут быть:
– краткосрочные (со сроком реализации до трех лет);
– среднесрочные (от трех до пяти лет);
– долгосрочные (более пяти лет).
По объему капиталовложений различают:
– малые проекты, реализуемые в рамках одной небольшой фирмы и представляющие собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции;
– средние проекты – проекты реконструкции и технического перевооружения действующего производства;
– крупные проекты – проекты строительства предприятий на основе принципиально новой идеи продукции или технологии;
– мегапроекты – целевые инвестиционные программы международного, государственного или регионального масштаба, содержащие множество взаимосвязанных проектов.
Кроме того, коммерческие инвестиционные проекты делятся на производственные и торговые . Первые имеют целью получение прибыли за счет роста и (или) повышения эффективности использования основного и оборотного капитала предприятия, вторые – за счет закупки, продажи и перепродажи продукции и услуг. Поэтому инвестиции в производственные коммерческие проекты относят к капиталообра зующим , а в торговые – нет.
Период времени между моментом зарождения идеи о необходимости реализации инвестиционного проекта и моментом его завершения называется жизненным циклом проекта. Независимо от специфики в жизненном цикле инвестиционного проекта можно выделить три основные фазы: предынвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную (производственную) (рис. 6).
Рис. 6.Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта: 1 – предынвестиционная фаза; 2 – инвестиционная фаза; 3 – эксплуатационная фаза
На предынвестиционной фазе жизненного цикла инвестиционного проекта на первом ее этапе формируется инвестиционный замысел, проводится его патентный анализ и осуществляется технико-экономическое обоснование проекта, отражаемое в форме составления бизнес-плана.
Самым важным и трудоемким является второй этап предынвестиционной фазы: поиск потенциальных инвесторов и источников финансирования инвестиционного проекта; юридическое оформление инвестиционного проекта; заключение договоров с заказчиками (подрядчиками).
Стоимость предынвестиционных работ в общей сумме вложений, как правило, довольно велика и составляет около 0,7 % всех затрат для крупных проектов и до 5 % для малых.
Если предынвестиционная фаза – это период планирования и организации процесса реализации инвестиционного проекта, то инвестиционная фаза – это его осуществление на основе формирования постоянных активов проекта. Данная фаза включает в себя следующие этапы:
– разработку проектно-сметной документации;
– строительство производственных зданий и сооружений;
– заказ и поставку технологического оборудования;
– его монтаж и пусконаладочные работы;
– найм и обучение персонала и другие затраты.
Эксплуатационная (производственная) фаза начинается с момента ввода в эксплуатацию основного оборудования и включает в себя пуск в действие предприятия, выход его на проектную мощность, а также выпуск и сбыт продукции запланированного качества и количества.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: