Журнал Компьютерра - Журнал «Компьютерра» №39 от 25 октября 2005 года

В Google Reader использованы привычные по GMail элементы интерфейса. В частности, вместо распределения сообщений по директориям предлагается использовать метки, позволяющие занести любое сообщение сразу в несколько виртуальных папок. Разумеется, GReader нацелен на то, чтобы влиться в дружную семью G-сервисов: работают опции «GMail this» и «Blog this!», позволяющие соответственно переслать интересную новость почтой или опубликовать в своем дневнике на принадлежащем Google портале Blogger.

Понятно, что в бета-версии Reader’а есть очевидные недоработки. К примеру, список новостных сайтов, которые программа ищет по заданной тематике, ограничен десятью позициями. Как следствие, обещанный поиск по блогам фактически не работает: по итогам поиска выдаются в основном новостные ресурсы. Но если судить по развитию других сервисов Google, то в ближайшее время GReader должен пополниться новыми фишками и возможностями. - А.Ш.

Если сообщением о перерезании компанией Google ленточки нового интернет-сервиса ныне никого не удивишь, то известия о ее экспансии на офлайновых просторах, напротив, вызывают все возрастающий интерес у жителей Кремниевой Долины. Шутка ли: согласно подсчетам дотошных статистиков, ныне темпы вербовки сотрудников ведущим поисковиком возросли до десяти человек в день! Самой крупной рыбой в улове последних дней стал Шон Иган (Shean Egan) - мозг компании Gaim, разработавшей популярный интернет-пейджер. Неудивительно, что недавняя новость о поиске Google места для нового офиса произвела в Калифорнии эффект разорвавшейся бомбы. В борьбу за право приютить процветающего работодателя вступили сразу пять мэров, которые сочли за честь встретиться с представителями Google и в красках расписать достоинства вверенной им территории. Пожалуй, с подобным упорством лишь ряд городов Эллады некогда оспаривал право именоваться родиной великого Гомера.

Впрочем, Кремниевой Долиной сфера социальной ответственности Google отнюдь не ограничивается: скоро «дыхание» поисковика номер один смогут ощутить на себе и жители самых глухих уголков земного шара. Судьбами технологических аутсайдеров планеты займется свежеиспеченный благотворительный фонд Google.org, в чью копилку будет регулярно перечисляться ровно один процент от прибылей компании. Среди первоочередных задач фонда - борьба с бедностью в странах третьего мира в рамках проекта Acumen Fund, а также поддержка исследовательского проекта по улучшению качества питьевой воды в Кении, проводящегося совместно Гарвардским и Калифорнийским университетами. Наряду с чистой благотворительностью здесь прослеживаются и далеко идущие коммерческие планы: чего стоит хотя бы проект поиска и финансирования перспективных стартапов в Гане. Как знать, быть может, со временем стараниями Google на карте Африки рядом с Берегом Слоновой Кости появится своя Кремниевая Долина?

Ныне в активе «Гугл-фонда» - 90 млн. долларов, и это только начало: в течение трех ближайших лет он разживется вдвое большей суммой. Не исключено, что свою лепту в благотворительность внесет и ряд дружественных Google компаний. Как торжественно поклялась возглавившая фонд Шерил Сэндберг (Sharyl Sandberg), вице-президент Google по операциям и рекламе: «Пусть это не такие большие деньги по сравнению с масштабом мировых проблем, но мы постараемся выжать из них максимум». - Д.К.

Скандалы с утечкой конфиденциальных данных из индийских call-центров (см. «КТ» #597-598) сильно ударили по престижу национальной аутсорсинговой индустрии. Серия инцидентов привлекла внимание к проблеме инсайдеров не только индийской общественности, но и европейского и американского бизнеса. В западных СМИ началась массированная кампания против услуг индийских организаций, так что под угрозой оказалась судьба всей ИТ-отрасли страны.

Индийские власти со свойственной им оперативностью и размахом предложили план выхода из сложившейся ситуации: в декабре будет создана централизованная база данных, содержащая подробную информацию (включая послужной список) о более чем миллионе индийских ИТ-служащих. Предполагается, что таким способом работодатели смогут вычислять неблагонадежных сотрудников, замеченных в киберкриминале. Хотя регистрация в базе будет добровольной, эксперты считают, что вряд ли хоть одна серьезная компания решится взять на работу незарегистрированного служащего.

Инициатором проекта выступила индийская торговая организация NASSCOM, продвигающая национальные услуги на зарубежных рынках. Хотя создаваемая база данных воздействует на инсайдеров лишь косвенно, аналитики сходятся во мнении, что этот шаг укрепит пошатнувшуюся репутацию Индии. Вдобавок местные власти затянули гайки и на рабочих местах. В ИТ-компаниях поощряется применение драконовских мер безопасности: служащих обыскивают в начале и конце работы, персоналу отказано в праве проносить сумки на рабочее место, нельзя брать с собой даже газету или ручку. Вдобавок NASSCOM наняла сыщика, имеющего восемнадцатилетний опыт борьбы с преступлениями в сфере высоких технологий. Этот профессионал будет помогать полиции в расследованиях, а сама организация - обучать полицейских, судей и следователей вопросам ИТ-безопасности.

По мнению экспертов компании InfoWatch, индийцы действуют очень разумно: лучше опоздать, чем не сделать вообще. Западные ИТ-компании ведут активную пропаганду против аутсорсинга в целом и Индии в частности. Однако их доводы больше касаются обеспокоенности оттоком заказов на Восток, нежели реальными соображениями безопасности. С одной стороны, действия индийских властей помогут реабилитировать аутсорсинг, но с другой - поднимут планку и для остальных (в том числе российских) игроков рынка. - Д.З.

Сразу два телекоммуникационных гиганта - Ericsson и Nokia - независимо друг от друга объявили о заинтересованности в использовании частотного диапазона 450 МГц в своих GSM-решениях. Этот шаг, конечно, не случаен и, вероятно, вызван желанием компаний занять новые рынки сбыта.

Нынешние GSM-сети используют частоты диапазонов 900/1800/1900 МГц. Технология GSM 450 сулит увеличение площади покрытия каждой базовой станции, а значит, сотовая связь и сопутствующие сервисы смогут дотянуться до самых отдаленных территорий, где мобильники теряют всякий контакт с большим миром. Аргументами в пользу нового стандарта должны стать: для операторов - небольшие затраты на развертывание сети или перевода имеющейся инфраструктуры на другие частоты, а для потребителей - сравнительная дешевизна услуг связи.