Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 13
- Название:Цифровой журнал «Компьютерра» № 13
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 13 краткое содержание
Большие новости Терралаб Своя игра Интерактив Блоги ReaDitorial Голубятня-Онлайн Наука и жизнь
Электронных денег станет больше, если их не запретят Прощание с Palm Сколково открытий чудных Грозовой перевал: кризис 3D-отрасли в России У новой приставки Nintendo будет стереоэкран Arion рендерит световые волны параллельно УФАС — не указ? Основатели Skype подались в инвесторы CloudConf 2010: облачные вычисления в России "Счастливый фермер" неплохо зарабатывает Грозовой перевал: российская 3D-анимация Технологии будущего по версии Microsoft Домен. РФ, торренты и все-все-все Теракты вызвали перегрузку сотовых сетей Nokia купила ещё один мобильный браузер Samsung Forum 2010: 3D-телевизоры Ловушка номер 3D: о чём молчит реклама Игрушечное кино: на что годятся пикопроекторы Тег video делает Firefox устаревшим браузером Обзор интернет-устройства Viliv S5 Несколько вопросов по следам конференции MIX Ёмкостные против резистивных Струйная революция: МФУ от НР гарантируют экономию Василий Щепетнёв: Спецназ Леонардо в бою Кафедра Ваннаха: Свобода и буржуазия Политически корректные фильтры Василий Щепетнёв: След жирафа Кафедра Ваннаха: Параллелизм в большом и малом мирах The Beatles Rock Band: взгляд музыканта Кивино гнездо: Новая классика Василий Щепетнёв: Пещеры будущего В. Достов: "Когда мы защищаемся неизвестно от чего, платит покупатель" Программы лояльности: чего не хватает российскому IT-рынку? Возраст честности Виртуальная реальность нашей повседневности Туманный экран Polivizor Голубятня: Миша, кока, деффки Голубятня: Теракты в Москве Злоключения марсоходов
Цифровой журнал «Компьютерра» № 13 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Анатолий Чубайс подчеркнул, что критерием отбора будет являться масштабность идеи. Объём продаж нового продукта в перспективе должен достигать 15 млрд. рублей к 2015 г. По расчетам главы РОСНАНО первые десять отобранных проектов могли бы дать объем производства в 100–200 млрд. рублей к 2015 году. После того как конвейер по выпечке прибыльных инноваций заработает на полную мощность, он сможет выдать к тому же сроку до 1 трлн. рублей годового выпуска.
Чтобы заложить в бюджете 2011 года необходимую для развития иннограда сумму, государственная комиссия подгоняет компании, чтобы те в сжатые сроки представили на рассмотрение свои заявки. Группа Суркова будет принимать предложения до 1 апреля, комиссия рассмотрит отобранные проекты в мае. Для начала на поддержку проектов и проектировку долины планируется потратить около четырёх из зарезервированных в бюджете 2010 года десяти миллиардов рублей.
По просьбе государственной комиссии министр финансов Алексей Кудрин уже пообещал ввести для сколковских предпринимателей льготную ставку социальных отчислений, снизив её с 34 % до 14 % для экспортеров информтехнологий и резидентов технико-внедренческих зон.
Получается, что власти обустраивают тёплое местечко для крупного бизнеса прямо рядом со столицей, предоставляя дорогую землю и выгодные условия для развития промышленным монстрам, тогда как пример бурного успеха стартапов в Калифорнии демонстрирует всему миру совершенно обратное. Меньше всего это похоже на стимулирование новаторских технологических компаний, большинство из которых отличаются минимальной коррумпированностью и повышенной гибкостью ввиду своих скромных размеров. В случае с планирующимся оазисом модернизации в Подмосковье на ум приходит, в первую очередь, сравнение с советскими оборонными «ящиками», полностью подконтрольными властям и необременёнными вопросами прибыльности своих разработок.
Однако самое примечательное во всей этой истории — это безыскусная кадровая, даже человеческая составляющая проекта. Президент Медведев на встрече с молодыми учёными и победителями олимпиад четко обрисовалсвоё отношение к науке: дескать, хотите зарабатывать — учитесь коммерциализировать свои разработки, о теориях думайте меньше, а в создании условий для внедрения прикладных идей мы вам поможем. В Сколкове никаких фундаментальных исследований не будет, об этом заявлено прямо, как и о том, что наукоград возводят с целью заманить серьёзного инвестора вроде Эстер Дайсон.
На таком противоречивом фоне голословные призывы к подвижничеству и сетования на то, что россияне чересчур пессимистичны и разучились мечтать, выглядят совсем издевательскими.
К оглавлению
Грозовой перевал: кризис 3D-отрасли в России
Роман Георгиев
Осенью 2008 года Россию, вслед за большей частью других стран мира, накрыл финансовый кризис. Сейчас он, кажется, заканчивается, хотя бы и чисто условно. Попробуем посмотреть, как на кризис реагировала российская отрасль компьютерной графики. Представленные сведения были получены от непосредственных участников этого процесса из самых разных сфер, многие — при личном общении и на условиях анонимности. Итак…
До осени 2008 года российский, и особенно московский рынок архитектурной визуализации цвёл самым пышным цветом. Для архитекторов и дизайнеров интерьеров стало нормой подавать свои проекты инвесторам в максимально наглядном и фотореалистичном виде: богатые господа желали заранее взглянуть на то, что получится в итоге.
Как рассказал на условиях анонимности представитель одной уважаемой компании и ныне занимающейся архвизом, средняя стоимость одного визуализационного проекта составляла в докризисную пору до 3000 долларов включительно, при этом обычно работали сразу над несколькими проектами одновременно.
На такой благодатной почве фирмы, занимавшиеся архитектурной визуализацией, росли как на дрожжах: работы было столько, что в дело шли любые ресурсы, и даже не самым умелым фрилансерам порой неплохо перепадало.
Зимой 2008–2009 годов этот «пузырь» лопнул: рынок перестал существовать практически полностью. Почему так резко? Дело в том, что архвиз, как и другие направления CG-отрасли, принципиально несамостоятелен, и полностью зависит от благосостояния «материнской» отрасли; если в ней всё хорошо, то и у CG-обслуги дела идут неплохо, а иногда и просто замечательно. Начинаются проблемы… Что ж, когда у застройщиков встал вопрос, на чём экономить, архитектурная визуализация оказалась первой в списке.
Впрочем, говорить о российской отрасли компьютерной графики как о чём-то едином и цельном сложно. Это несколько отдельных друг от друга направлений, обслуживающих различные индустрии: телереклама, кино, архвиз. Чуть более самостоятельными оказываются 3D-анимация (полный и краткий метр) и видеоигры. Российская полнометражная 3D-анимация пока что находится… дипломатично выражаясь, "на ранних этапах становления". Впрочем, об этом в следующем материале.
Разобщённость и несамостоятельность отрасли порой принимает какие-то совсем уж гротескные формы: например, для независимых студий рекламного постпродакшена нормально подписывать договор о выполнении работ после их непосредственного выполнения. Задержки выплат тоже отнюдь не редкость. При этом невыплаты часто не являются основанием для прекращения сотрудничества: как признаются сами игроки отрасли, многие из них воспринимают обращение к ним рекламных агентств или непосредственных производителей роликов (продакшенов) как благодеяние и великое одолжение. Клиенту надо потрафлять да ножкой шаркать; главное — не потерять его, пусть даже заказчик "хамил, как умел", а иначе он хлопнет дверью и пойдёт в другой постпродакшен, где и будет обслужен по высшему разряду.
Конечно, у каждого производителя компьютерной графики, если у него всё чисто с лицензиями на софт, есть за пазухой кистень под названием "авторские права" — достаточно предъявить исходники, и конфликт с нежелающим платить выигрывается автоматически. Но, опять-таки, это последнее средство, почти что "запрещённый приём". В результате можно теоретически получить деньги, но клиент неизбежно становится бывшим. И с той, и с другой стороны все прекрасно это понимают. Как отметил в частном разговоре руководитель одной из студий рекламного постпродакшена, главное — воспринимать происходящее как своего рода комедию доброго идиотизма, потому что если смотреть на это всё серьёзно, можно спятить.
В кризис рекламный рынок просел втрое, и очень многие повылетали в трубу или сильно «похудели» в плане оборотов и штата. Но на взаимоотношениях между заказчиками и исполнителями это сказалось постольку-поскольку.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: