Журнал Компьютерра - Журнал «Компьютерра» N 44 от 28 ноября 2006 года

Уже к настоящему времени об апробировании соответствующих систем ежегодно рапортуют десятки телекомов в мире. Множество этих новаторов можно разделить на несколько групп. К первой относятся операторы мобильной связи в Азии и Восточной Европе, развивающие направление VAS для рыночной дифференциации и повышения ценности брэнда. Вторую группу составляют операторы США, Западной Европы, Японии и Кореи (Cingular, Sprint, Orange, TIM, CM, FET, Chunghwa), заинтересованные в создании единой архитектуры, позволяющей снизить эксплуатационные расходы. Представители третьей группы - это операторы фиксированной связи (BT, Telstra, Telecom Egypt, Telia Sonera, Telecom Malaysia, Telefonica-Spain, KPN, Fastweb и др.), которые стремятся минимизировать отток телефонного трафика в другие сети, создав конвергентную архитектуру на базе IP.

В России пытаются привлечь внимание операторов такие вендоры, как Alcatel, Ericsson, Huawei, NEC и несколько других компаний. Есть свои решения и у местных разработчиков. В общем, предложение пока сильно обгоняет спрос. Проектов по внедрению даже отдельных компонентов IMS не так много.

В прошлом году в рамках проекта технологического развития сети в Москве и области «СкайЛинк» решился на внедрение шлюзового коммутатора Flexent Packet Gateway (FPG) и регистра местоположения S-DHLR от Lucent, что должно было обеспечить поддержку услуг передачи данных на более высоких скоростях и внедрить комбинированные мультимедийные приложения, основанные на пользовательских предпочтениях. Телеком уже установил базовые элементы архитектуры IMS, так что можно надеяться на появление соответствующей функциональности в обозримом будущем.

В минувшем апреле пробный проект по созданию IMS-архитектуры был запущен и первым представителем «большой тройки» - МТС. С помощью решения Cisco Service Exchange Framework и сервера приложений Personeta TappS NSC телеком надеется предоставить своим корпоративным клиентам FMC-услуги с унифицированным биллингом. Прокомментировать проект в компании отказались, сославшись на то, что судить о результатах еще рано, и выразили готовность вернуться к обсуждению темы IMS после Нового года.

В апреле «Вымпелком» подписал контракт с Alcatel о запуске решения Mobile NGN в Москве. По условиям соглашения вендор предоставит оператору программный коммутатор Alcatel 5020 Spatial Atrium Softswitch, который представляет собой мультистандартный call-сервер, управляющий распределенными медиашлюзами. Внедрение должно повысить экономичность и упростить общую архитектуру сети. Помимо сокращения эксплуатационных расходов на GSM/GPRS, решение Alcatel позволит снизить издержки при переходе на 3G/UMTS. А в долгосрочной перспективе оно станет основой для перехода к IMS и внедрения технологии UMA (Unlicensed Mobile Access).

Перечисленные проекты, пожалуй, являются единственными заметными инициативами мобильных операторов. Если, конечно, не считать упомянутой ранее демонстрации возможностей IMS на оборудовании Ericsson на выставочных стендах «Вымпелкома» и МТС.

Между тем Ericsson в этом году объявила открытый конкурс среди студентов и аспирантов российских вузов на разработку оригинальной идеи мультимедийного приложения на основе IMS. В числе обязательных условий, предъявляемых к конкурсным работам, фигурировало требование четкой ориентированности проекта на определенный сегмент абонентов в одном из регионов России. Кандидаты на соискание корпоративной премии должны были обосновать привлекательность проекта с точки зрения как операторов, так и абонентов и определить целевую аудиторию пользователей. Похоже, маркетологи корпорации уже устали самостоятельно пробивать стену недоверия (а точнее, осторожности) и скептицизма отечественных телекомов и решили привлечь к этому процессу свежие силы.

Автор: Алексей Ковязин

Каждый раз в ресторане или кафе, когда вам выписывают счет, официант подходит к компьютеру и, нажав пару клавиш, получает распечатку счета. На мониторе светится лицензионная [наверняка] Windows, на компьютере установлена честно купленная учетная программа для выписки счетов, но все же мы скорее всего являемся свидетелями пиратства, пусть и невольного.

Большинство бизнесменов, когда хотят полностью закрыть вопрос лицензирования на своем предприятии, сразу вспоминают три вещи: Microsoft, бухгалтерию и свои специфические программы - ресторанного учета, автосервиса, склада и пр.

Microsoft знают все благодаря интенсивной борьбе за лицензирование. Недавно в одном посольстве я видел группу сотрудников корпорации, пришедших за визой, так вот они устроили посольским настоящий ликбез по поводу лицензий, так что было непонятно, кто кого «собеседовал».

Бухгалтерия традиционно легко находит деньги на покупку «Паруса», «1С» или «Фрегата» в зависимости от локальной моды, ну а программы для ведения бизнеса, особенно нуждающиеся в постоянных обновлениях, - первые кандидаты на покупку.

Казалось бы, где же пиратство, ведь все законно, за все заплачено? Но есть один нюанс, как говорилось в известном «Ералаше»: «Парень, ты забыл батарейки!»

Стремясь получить максимальную прибыль, производители специализированных продуктов, а иногда и малоизвестных бухгалтерских пакетов забывают сообщить покупателю, что внутри пакета «крутится», скажем, сервер баз данных или сервер приложений, который требуется лицензировать для каждой установки.

Конечный потребитель платит за конечный продукт. Вряд ли официант, бухгалтер или владелец ресторанчика станут проверять все включенные в приобретаемое ПО компоненты; они полагают, что это святая обязанность производителя софта.

Но производители софта, дабы создать видимость полной легальности, изобретают различные «успокоительные» уловки, которые в случае серьезной проверки никого не спасут. Прежде всего, они поставляют софт, в который включена нелицензионная копия какого-то платформного ПО, например сервера баз данных. Покупателю они показывают лицензию на свою (!) копию сервера, которая дает право разрабатывать на нем софт, но не дает права распространять его (кстати, это относится и к «бесплатному» MySQL - для себя разрабатывай бесплатно, а для распространяемых продуктов изволь купить коммерческую лицензию на каждую проданную копию).

Одновременно в лицензионном соглашении, а иногда и в договоре купли-продажи мелким шрифтом указывается, что покупатель получает, скажем, только исполняемый файл, а за лицензирование остальных компонентов (Oracle Enterprise, например) несет ответственность сам. А иногда ничего не указывают, и получается некое «отмывание» лицензий, когда за конечный продукт заплачено, а за неявно включенные компоненты - нет.